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成就大同世界 759阿信屋林偉駿願當獨行俠

因為敢於挑戰霸權,令759阿信屋於數年間急速冒起,也令其創辦人林偉駿人氣急升,成為城中最具話題性的CEO之一。林偉駿的每一天其實很刻板,埋首工作、工作、再工作,乏善足陳。不過,其實他每每都為香港人出發,利用權力作為機會,搞好能力所及的民生工作,橫眉冷對千夫指。到底是甚麼令他甘心做商界獨行俠?今期讓我們一窺全貌。

文:梁彩鳳
相︰759阿信屋創辦人林偉駿表示,他會繼續做好這份工作,令民生用品價格合理。(林浩賢攝)

因為敢於挑戰霸權,令759阿信屋於數年間急速冒起,也令其創辦人林偉駿人氣急升,成為城中最具話題性的CEO之一。林偉駿的每一天其實很刻板,埋首工作、工作、再工作,乏善足陳。不過,其實他每每都為香港人出發,利用權力作為機會,搞好能力所及的民生工作,橫眉冷對千夫指。到底是甚麼令他甘心做商界獨行俠?今期讓我們一窺全貌。

文:梁彩鳳
相︰759阿信屋創辦人林偉駿表示,他會繼續做好這份工作,令民生用品價格合理。(林浩賢攝)

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【阿信屋林偉駿:作為一個領導就是要負責】
http://www.edigest.hk/Finance/detail?id=23420

「我每天都在公司開工,包括週六、週日,因為這是零售的重要時間,所以甚麼都要看,我猜做老闆的人個個如是。很空閒的是很叻的人,我就沒有那麼叻。」

林偉駿一般於早上10時前回到辦公室,這天要去合作銀行跟新上任的經理打個招呼,因而較遲才返回辦公室。




堅持說廣東話

進入房間甫坐下,剛從日本回來的日籍同事便拿著一大堆零食走入來,叫林偉駿試食,包括夾公仔機的特別版禮品—可樂味薯片。日籍同事以日文介紹;另一名本地同事負責翻譯。

日籍同事離去未幾,另一操普通話的IT同事進來,向林偉駿交代銷售數據系統的更改進度,他一邊聽著,一邊以廣東話回應,著對方加入相關功能,增加查閱的方便性。

「我在內地做生意35年,我堅持不說普通話,合作夥伴聽到就聽,聽不到就算,要聽的就經過翻譯。」

林偉駿的房間不算很大,桌子後面是一排書架,放滿了關於日本文化及管理的書籍;桌前僅能放下兩張椅子,還特設多一個電腦屏幕,方便與同事討論問題。

林偉駿的視線剛好對著窗,可見外面同事的工作情況。窗前有一排閉路電視的屏幕,讓他隨時掌握公司每個角落的狀況。

「之前有人爬入來偷同事銀包,閉路電視監察的都是出入口位,有些在街上是因為在該處拆櫃,看看有沒有影響其他人。因為我一個人在這裏,夜晚通常沒有人,有空望望,至少知道同事是否已收工。」

透過這些屏幕,林偉駿當然看到員工「蛇王」,甚至有員工偷東西。不過,他很少理會。

林偉駿動也不動的望著電腦工作,遇上問題,便立即打電話找相關同事解決,要不然就是直接喊坐在外面的同事進來商討;桌上兩個固網電話、兩部手提電話總是響個不停。

「我作為一個領導,就是要負責。負責不是將工作塞給其他人,而是負責整個過程的監控,所有協調,平整各方事情,這些工作每天都要做。」



對民生有影響力

現時759阿信屋分店逾270間,較高峰期減少。

林偉駿表示並不是故意控制分店數量,只是現有分店重疊太多,基本上遍及各區,除非遇上租金相宜的大舖,才會考慮增開。

這天進入林偉駿房間最多次的,是該名說普通話的IT同事,兩人不斷研究優化系統,據悉,這套系統是他於開廠年代研發,以前用於計算收單及生產流程。

該系統近年轉為監察零售銷售,其實已簡化不少。不過,他希望能夠透過不同角度了解所有分店的表現,包括毛利率最高的貨品、推廣效果最佳的貨品等,一按鍵便能一目了然。

林偉駿與同事翻看銷售系統,他沾沾自喜地說:「這個(指白米)生意額是600萬元,只賺50萬元,真的做義工,但不要緊,照做,令米價較便宜。」

759阿信屋的純利僅逾1%;加上現時日圓兌換率反彈,根本沒有甚麼水位,所以折扣不會做太多,除非有銀行支持。

「759阿信屋要做好民生工作,賺錢這麼少,其實是刻意這樣做。每個人應該對香港負責,我可以對民生有影響力,所以我這麼樂於繼續當獨行俠,因為要打破過去壟斷的傳統。」

「過往香港對環球經濟影響力較大,可能沒有問題,但現在香港對環球經濟影響力很小,這個方式再不改變就死得!」

廠佬出身的林偉駿,2010年開設759阿信屋,直接向供應商入貨,打破層層中間人,將零售價盡量減至最低。

「759阿信屋破壞行規,在同業間絕對不受歡迎,所以我在商場無甚交情。其實,我做廠時跟行家也沒有交情,反而跟顧客、供應商、銀行及同事的關係很好。」

林偉駿整天閉門工作,不太喜歡出外交際應酬,對記者卻確實友善,往往知無不言,言無不盡,所以他常說自己不適合做零售。

林偉駿自言是一個很「共產」的人,辦公室內掛上毛澤東的相片,曾經三次申請入黨。不過,他極度憎恨貪腐,他信奉的可以說是無法真正實現的烏托邦。

「難道資本主義就可以實現?沒可能實現的才叫做理想。我的思想行為模式內有共產主義這樣一條引線,時刻提醒自己先不要擄掠別人,正如信耶穌就要愛世人;信佛就要慈悲為懷,若每個人都擁有這樣的思維,世界就會較舒服。」

一名同事手持南韓廚具品牌的目錄供林偉駿參考,原來原本的供應商表示會供貨給日本城,故他要物色多一個供應商。

「他(指供應商)想食兩家茶禮?可以,我再多找兩間,我不可以封殺他,因為己所不欲,勿施於人。自己認為是自由市場,但又籠絡住。若果他只給我們賣,我就應該盡力替他推廣;若果他賣給別人,那我唯有多找一間。」

權利等於機會

林偉駿認為,一個「權」字,令很多人失去理想,他本身利用759阿信屋的話事權不斷找尋新的貨源,令市場出現變化,「這不是權,這是機會。」

為處理繁忙的工作,林偉駿午餐也沒有吃,晚餐也是隨便買點東西填飽肚子便算,每天就是看電腦、聽電話、與同事討論中度過,一晃眼又是夜深,這時他才離開公司。

「我是一個無憂米的人,雖然身家不多,但不會餓死,真的應該要做點事,若每個香港人都為香港設想,情況會很不同。

「我在香港出生、長大,小時候瞓街、住木屋區,十歲出來送外賣,知道甚麼叫生活,不是艱難,生活就是這樣,就是這樣簡單,今日可以做的便做。這個世界很簡單,你怎樣對人,別人就怎樣對你……」大家對林偉駿搞759阿信屋的理念是否有多一點了解?

林偉駿金句摘錄

實幹型

我是埋位工作的人,不喜歡開很多會,也不想搞太多東西。同事做完工作,我不在不行,因為很多事情要經過我(批准),若我不隨時stand by,外出「打牙骹」的話就死得,除非真的有工作。

商場無朋友

你銷量好時就是朋友,以前歡場無真愛,商場難道有真交情?商場無交情。

我要做周星馳

我們要做周星馳那種,你不做許冠文、周星馳這些,或者李小龍,只會永遠跟隨圈子上,被人包裝,一世都是別人的名聲及工具。

大同與小康

共產主義其實是對資本主義氾濫的一個討檢,因為極度的資本主義會走向滅亡,我們是否要返回較為平和的世界?

但當共產主義走向另一個極端,所有東西都規劃的話,又成了愚民政策,所以這兩種主義之間……即大同與小康之間,必須取得平衡。

用自己的方法均富

台灣長榮集團創辦人過身,他將身家全捐出來,半點錢也不留給子孫,這與社會主義有何分別?沒有分別,他用自己的方法達到均富。我沒有甚麼財產,也未到要考慮的時候,現在全捐的話,銀行就不信我。不過,離世時甚麼也做得出。

春江鴨知水溫

我只不過對自己的工作比較投入,較能掌握事物資訊,春江鴨至少知水溫,不是甚麼特別,對工作投入自然熟悉,不投入怎樣熟悉?不會自然進入腦海。

做生意的人各師各法,我就將勤補拙,我不贊成靈感、好運或好彩,有多好彩也好,但你是廢的,天跌下來也無力捉住,無本事的話送給你也不懂用。

林偉駿 小檔案

57歲。13歲開始打工,後進入日資電子廠工作,並於21歲創業,創立CEC國際(00759),初期生產電子線圈,其後公司於1999年上市。

面對產業不斷收縮,林偉駿於2010年開展零售業務,取名759阿信屋,以薄利多銷、產地直送模式,為市民提供廉價的民生用品。

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