顛覆傳統招聘程序 Bling!應對人揀工潮流
本地初創公司Bling!推出Sandbox混合式培訓方案，協助企業解決人才痛點，亦為人才提供表現自己的機會。
成立兩年以來，Sandbox主要協助企業招聘人才，今年將有更多關於挽留人才的應用例子，為企業全方位解決人才問題。
Bling!創辦人及行政總裁黃梓豪（Thomas）於香港理工大學修讀產品設計，曾在上海工作，參與世博場館的互動設計；其後在香港的設計公司工作，主力從事UX，期間接觸到各個行業。
Thomas約於十年前辭去工作創業，先後創辦多間公司，包括汽車共享平台、自拍館、電腦軟件及人工智能公司。
在營運人工智能公司期間，Thomas發現人類很多技能即將被取代，因此人們需要積極裝備自己，適應社會的變化。
未經打磨的鑽石
Thomas說：「從事多個行業後，才發覺這些都不是我真正想做的東西，我認為每個人都像一顆鑽石，只是未經打磨，因此希望協助不同的人才，成就最完美的自己。」
Thomas於2020年成立Bling!，公司名來自Bling! Bling!（閃閃發亮）的意思，使命是發掘各方人才，讓世界發光發亮。
Bling!共同創辦人及營運總監陳有富（Tom）於香港城市大學修讀應用化學，其後在香港大學取得食物安全及毒理學碩士學位，並先後在多個行業工作。
後來，Tom加入德國著名國際公司，擔任質量顧問，由於表現出色，被公司選中參加人才加速發展計劃，透過各式培訓，培養他成為未來的管理層。
「雖然公司的出發點很好，但資源不足，培訓內容相對『大路』而簡單，而且未能讓我到不同崗位學習，跟我的想像出現落差。」
Tom曾經向公司提出各種方案，包括舉行跨部門比賽等，但不被接納，最終毅然辭職，去年結識Thomas，Bling!的宗旨剛好是他想要的東西，於是決定加入一起發展。
Bling!推出名為Sandbox的產品，這是一個為企業人力資源部設計的學習及培訓方案，可以協助他們發掘內部的明日之星，以及在外物色合適的人才。
成立至今，Bling!合共吸納了九名客戶，他們主要使用Sandbox招聘人才，顛覆傳統的招聘程序。
Sandbox中文稱為沙盒、沙箱或沙盤，原本是供兒童玩樂的地方，讓他們盡情探索可能性，隨時可以推倒重來，因此現時不少測試計劃均用Sandbox去形容。
Bling!的Sandbox方案，為企業提供培訓資源，同時容許設計不同的習作，考驗參與者的能力，協助發掘合適人才。
一般而言，企業招人主要是刊登廣告，然後等待有興趣的應徵者遞交履歷，之後從中篩選符合初步要求的人，再邀請參加面試及筆試。
Thomas說：「在傳統的招聘過程之中，履歷扮演著非常重要的角色，但是寫得好與壞，往往與工作能力無關，單憑履歷篩選人才，實在有欠公允。」
雞仔嘜近年銳意年輕化，希望能夠吸納更多年輕人加入；李錦記近年積極推動企業文化改變及轉型，故嘗試透過Sandbox招聘人才。
形式像黑客松
有興趣的應徵者，可免費參與這些企業推出的Sandbox，參與混合式培訓，包括線上課堂，以及與培訓導師、企業人力資源部同事或管理層進行互動，形式有點像針對初創的黑客松。
Thomas說：「Bling!集合了大量培訓內容，我們可以與企業的人力資源部合作，從中揀選合適的內容，配合度身訂作的評估及習作，讓企業篩選應徵者，最終提供職位或者面試機會。」
Bling!亦與香港專業教育學院（IVE）觀塘分校合作，為學生提供Sandbox，當中包含大量企業的實際情境，該學生發揮創意，協助企業解決問題，從而讓企業了解學生的能力，從中揀選人才。
Bling!將與都會大學合作，讓企業與院校互動，一起推出Sandbox，為學生製造更多機會。
很多企業並不喜歡聘請剛剛畢業的學生，因為欠缺資源培訓，但這批年輕人並不代表沒有工作能力，Sandbox有助他們表現自己。
雞仔嘜的Sandbox除了給與人才發揮的機會外，同時提供購物優惠券，提升吸引力，並且作為市場推廣工具，於年輕人間建立全新的品牌形象。
Sandbox部分專業課程，例如ISO 20700提供認證；另有不同課程提供證書，為參與者增值。
Sandbox同時可以協助企業發掘明日之星，將具有潛質的人才琢磨，並且提供機會讓其學習應對未來的技巧，發揮表現，為年輕人提供向上流動的機會。
Thomas說：「世界變化太快，所謂『今日唔知聽日事』，現時企業想要物色的是具有適應性商數（Adaptability Quotient, AQ）的人才，能夠適應不同的環境，Sandbox有助企業了解人才於這方面的表現。」
探討職場最新趨勢
疫情爆發後，企業經常需要安排員工在家工作，並且難以進行培訓或建立團隊精神，企業培訓需要重新定義，因而為Sandbox帶來發展空間。
坊間也有各式各樣的培訓平台，例如LinkedIn Learning，但課程內容較為「大路」，未能針對企業的真正需求，故令人才無心學習，Bling!針對這個痛點而研發出Sandbox。
時代在變，以前是「工揀人」，現時變為「人揀工」，人們對工作的要求，並不限於以才能換取報酬，而是希望能夠對企業帶來價值，同時達到個人成長。
近年因應各種社會問題，例如人口老化、移民、人們對工作要求改變等，令不少大企業出現中層真空狀況，人才青黃不接，年輕一輩需時培養，企業未必有足夠時間等待，透過Sandbox可以從內外物色適合的人才。
Bling!現時是商業對商業對顧客（B2B2C）形式，主要與企業合作，收入來自機構繳付的費用，另正考慮開放部分內容與公眾，拓展商業對顧客（B2C）市場。
企業物色人才，一般透過刊登招聘廣告，或者透過獵頭公司，Bling!的收費介乎兩者之間。公司剛於4月舉行大型線上研討會Future in You，集合逾40名專家主講，主題包括太空旅遊、元宇宙、以及環境、社會及企業管治（ESG）等，涵蓋各行業的最新趨勢，好讓人才及早裝備自己。
Future in You合共吸引了約1,500人參與，包括企業人力資源部員工及尋求更佳事業發展的人才，其中一半是本港人士；約三分之一來自馬來西亞，餘下是新加坡及日本。
Bling!現時業務主要集中於本港，透過Future in You了解到鄰近市場亦有類似需求，因此計劃拓展這些市場。
Bling!另一名聯合創辦人Amber Cher，本身是馬來西亞人，現時在日本工作，她正協助公司開發兩地業務。
Bling!亦有計劃開拓大灣區市場，但先要做好市場調查工作，了解該區企業對人才的需求，然後再部署發展大計，包括協助內地企業與國際接軌。
Thomas以私人資金約10多萬元成立Bling!，得到資深企業家成為天使投資者，除了投入資金外，同時提供龐大的人際網絡，令業務得以穩步發展。
雖然吸納多個客戶，但Bling!仍在投資期，預期今年內進行種子或A輪融資，吸納資金作進一步發展。
協助資深員工轉型
時代進步，經濟轉型，資深員工的專長或技能，可能經已不合時宜，這令企業管理層面對兩難局面，因為這批員工薪金較高，但穩定性較佳。
Thomas說：「資深員工的長處是經驗豐富，而且擁有人脈網絡，這對企業來說，仍然具有一定價值，只是未必被發掘到。」
企業內部可以提供培訓，讓資深員工展現不同才能，留住這班員工，透過他們的經驗支援年輕人去衝，讓不同人才發揮所長，一起創造價值。
