使用會議室要付費 OT要罰款 特別管理方法令呢間公司股價翻倍、市值高達50億美元
撰文：經一編輯部｜圖片：Disco官網、Unsplash
公司為提高效率推阿米巴經營制度
日本Disco公司於1937年成立，原名為第一精工株式會社，現時為全球最大的半導體設備製造商之一。
Disco為了提高員工效率，自2011年起引入阿米巴經營制度管理公司。阿米巴經營制度是指將公司分成一個個細小的團隊，透過讓全體員工參與經營公司，培養出各員工的管理意識及領導才能。Disco公司內建立了獨立的經濟區，每一個團隊均為獨立的經濟體。
使用公司資源需要付費 包括使用辦公桌、電腦、會議室等
Disco裡流通著一款叫「Will」的虛擬貨幣，一個「Will幣」等於一日圓。
如員工需要使用公司內的東西，包括辦公桌、電腦、雨傘架和會議室等，他們都需要付費。公司認為向員工收費可以減少沒有意義的會議，節省時間，從而提升整間公司的效率。
此外，員工若想找其他團隊幫忙，亦要付相應的費用，例如銷售團隊需要付費讓工廠團隊生產產品。產品推出後，賺到的錢會轉換成「Will幣」，供應鏈中的每個人都會得到一定的「Will幣」作回報。
OT會被罰款 同事間可付款互相幫忙
另外，員工加班亦要面臨罰款，公司希望大家在工作與生活之間取平衡，在最短時間內達致最高的效益。
同事間亦可以透過幫助彼此去多賺「Will幣」，例如員工當天需要請假，他可以付錢給其他同事幫忙完成工作。員工也可以跨部門去幫助其他團隊，去賺取額外的「Will幣」。
在App中競標項目賺「Will幣」
Disco擁有一個App可供每個員工競投工作，多人競投的工作大多都是效益高的項目，可以從中賺更多「Will幣」。
為了激發員工創意，他們亦可以通過這個App來推銷自己創作的點子，其他員工可以用「Will幣」去支持。若商品成功推出及賺錢，所有支持這個想法的員工都會獲得相對的回報。Disco認為這樣可以減少員工之間的抄襲行為，亦可讓他們之間互相鼓勵和支持。
股價上漲兩倍 令公司市值50億美元
在實行阿米巴管理模式近十年期間，Disco的經營利潤從16%增加到26%。公司的股價也上漲了近兩倍，令到其市值高達50億美元。
在公司表現最好的員工可獲季度獎金，而獎金與員工一年的工資相若，即代表他們可獲雙倍薪金。在阿米巴管理模式下，Disco員工年薪更是日本平均年薪470萬日圓的雙倍。
