退役運動員傳奇例子 37年前奪冠著外國衫成遺憾 多得李寧愛國 國家隊有國貨著！
撰文：經一編輯部｜ 圖片：中新社、新傳媒資料室
早在今年6月，李寧在山東省威海乒乓球基地，發布了中國乒乓球隊最新「戰袍」，同時落成全球首家李寧紅雙喜乒乓球旗艦店。
李寧向來擅長用製造潮牌和增加民族認同感的方式，創造「中國李寧」系列。
回顧2018年，李寧帶著中國元素首次登上紐約時裝週，旗下服飾走設計路線，讓外國人看到「中國李寧」的設計能力和產品影響力。
出身於教師家庭
1963年，李寧出生於廣西柳州一個教師家庭，他7歲開始練習體操；17歲進入國家體隊。
1981年，18歲的他獲得世界大學生運動會男子自由體操、鞍馬、吊環三項冠軍。從此開啟了屬於自己的全盛時代。
然而在1988年的漢城奧運會，李寧在最後一次比賽中意外失利，從吊環上摔下來。隨後26歲的他宣布退役。
退役後，健力寶公司創始人李經緯盛情邀請李寧加入。
1991年，健力寶投資1,600萬元人民幣，創立廣東李寧體育用品公司，主營李寧牌運動服、運動鞋。
實際上，除明星效應外，李寧品牌的成功，更多得益於商業運作。
當時，北京即將舉行第十一屆亞運會，亞運會火炬接力備受矚目，然而要買斷亞運會火炬接力，需要300萬美元。
面對這個負擔不起的天價，李寧用愛國情緒感染了火炬處處長。
他談起自己創業的初衷、談到領獎台上穿外國品牌的遺憾，還說到首個將奧運進行商業化運作的美國人尤伯羅斯（Peter Ueberroth），也選擇將奧運火炬傳遞權留給本國企業。
「在愛國主義面前，難道我們還比不上尤伯羅斯？」李寧的一番話打動了處長。
最終，亞運會火炬接力傳遞活動由健力寶主辦，費用降至250萬元人民幣。從那時起，「李寧牌」運動服裝一炮而紅。
從1993年開始，李寧持續從健力寶收購其所持李寧公司的股份；到1997年前後，李寧完成了對公司股權的絕對控制權。
提升品牌國際化上巿
當然，他的創業歷程並非一帆風順，隨競爭加劇，李寧品牌也曾遭遇危機，因產品質素、款式落後及內部管理混亂，令銷售額一度大跌。
為此，李寧解僱了一些在公司身居要職的家族成員，聘請了更多職業經理人，向現代企業制度轉型，把「品牌國際化」提上了戰略議程。
他想得很清楚：「當運動員的時候，因為我的水平算是全國最高的，所以我去比賽的時候，所有人的希望都會寄託在我身上，要靠我去實現他們的理想，為國爭光，升國旗、奏國歌，我的努力決定了大家的願望能否實現。可是對企業來講，做商人則是我的願望，靠大家來完成。光靠一個人做不成甚麼大事。」
2004年6月28日，李寧公司正式在香港主板市場上市，自此邁向與國際接軌的道路；2008年他更當選第29屆北京奧運會最後一棒火炬手，點燃奧運聖火。
此外，李寧非常勤奮，他深感學習的重要性，因此抓住一切機會深造。
「用功好學」成為了許多認識李寧的人對他的評價。從合作夥伴到競爭對手，李寧對所有可以學習的對象，都抱著一種謙虛求教的心態。
「我以前練體操，是從一點點都不會，到世界冠軍的。我相信，只要肯學，甚麼都有可能。我不在乎爬多高的山，關鍵在於要擁有爬山的能力。」
1998年，年滿35歲的李寧入讀北京大學法律系；2000年，正在北大法律系讀大學三年級的李寧，又報考了北大光華管理學院的工商管理碩士（EMBA）課程，並於兩年後順利畢業。
努力讓自己更完美
李寧說：「體操比賽不是直接的對抗，沒有身體的接觸，每一個運動員都是努力讓自己更完美。我一直也在把這種理念帶到我的公司。」正是有這樣的認識，他才能造就公司今天的輝煌。
「讓我們從頭再來。」這是李寧最愛說的一句話。每一塊金牌都是從頭再來，從運動員到商人，對李寧更是從頭再來。
正是抱著一種一切從頭再來的歸零心態，李寧才能一步步超越自己、超越過去。
