DFS創辦人Chuck Feeney 死前捐錢捐到破產 啟發Bill Gates、畢菲特《福布斯》喻為「慈善界的007」

DFS創辦人Chuck Feeney 死前捐錢捐到破產 啟發Bill Gates、畢菲特《福布斯》喻為「慈善界的007」

也許並非太多人聽過Chuck Feeney的名字,但只要去過旅行,在機場很難不光顧他開的免稅店Duty Free Shop(DFS),目前DFS分店已遍及全球885個國家及地區。但他令世界震驚的,並非是這天才的經商之道,而是他對個人財富的分配方式——盼死前捐錢捐到破產,如今終得償所願。

撰文:經一編輯部 | 圖片:新傳媒資料室

身為免稅店DFS共同創辦人,在美國出生的Chuck Feeney,人生志願是身無分文的死去。在個人生活方面,他沒有豪宅和私人飛機,經常拎環保袋出門,搭公共交通工具回家,就算搭飛機出差,也只肯坐經濟艙。Chuck Feeney可能是所有億萬富豪當中,最低調樸素的一位。

人人都有權利決定要如何使用自己的財產,然而在Chuck Feeney的人生觀裏:一個人有多成功,與積累多少財富無關,而是要看他如何分配與運用賺到的錢。

捐身家逾80億美元

他本人對於自己巨額財產的分配也是震驚世界——全部捐獻,不是等到百年以後才奉獻,而是趁自己還活著就捐出全副身家。今年9月14日,89歲的他如願以償地宣布,自己的大西洋慈善基金會破產了,這個基金會,在40年內累積捐款逾80億美元。

Chuck Feeney說,他創業的初衷,本來就不是想當有錢人。「某些人有錢會得到快感,但我不會。」他覺得成功不等於必須改變自己的生活方式。他回憶從小跟著父母過的節儉日子,討厭浪費。「一隻15塊美元的手錶一樣運行得很準,我何必花錢去買勞力士呢?」

同理,他出門搭巴士,拒絕豪車接送,「我想不出有甚麼理由,要找個人開著六門凱迪拉克(Cadillac)來載我。」他說:「自己走路,還讓我更健康。」

他的觀念和行為影響了世上很多富豪。微軟(Microsoft)創辦人比爾蓋茨(Bill Gates)「股神」畢菲特這兩位頂級富豪,正是受到他的感召,將大部分財產捐出,只留一小部分給子孫。

自小擁商業頭腦

Chuck Feeney出生在大蕭條時代的美國,很小就很有商業頭腦,兒時就會拿著聖誕卡片挨家挨戶的去賣。上世紀60年代,Chuck Feeney來到檀香山國際機場時,他還只是經營著一間非常細小的免稅商店,商店位於出境大廳,店內的櫃枱用膠帶黏在一起。

隨1964年的東京奧運會,日本政府放寬出國觀光的限制,當年約有20,000名日本人獲准出國觀光,大部分都是到檀香山。第一批日本遊客去揮霍了累積已久的存款,用來買鄉下買不到或太貴的外國奢侈品,例如高級烈酒、香水、手錶、鋼筆、珠寶及皮具。

Chuck Feeney說,這些日本遊客「會走進店內,解開皮帶,脫下褲子,從胯下掏出一疊日圓,這是他們私藏在家裏的現金。」

店舖生意很好,Chuck Feeney也開始每天清晨上日語課,溫習他在日本服役時曾學過的日語。很快他就可用日語跟客人交談,還堅持所有前線員工,都要跟顧客講日語。在日本進口高級干邑白蘭地和威士忌,會徵收逾三倍的稅。例如在東京售價25美元的威士忌,在免稅店內僅賣6美元;在東京50美元的干邑白蘭地,在免稅店的價格僅10美元。

因為生意太好,1967年Chuck Feeney又以100萬美元,與機場續約三年,並上了當地報紙的頭條新聞。到了1968年,日本戰後復甦成功,到國外盡情購物的日本觀光客愈來愈多,甚至逼爆DFS商店櫃枱。

囤積日圓等升值

他們給旅行社佣金,帶遊客到他們店裏去消費。為了吸引當地的導遊、巴士司機、出租車司機上門,還提供一個等候室,提供茶點和電視。身為企業家,Chuck Feeney的商業頭腦有多精明?他從日本遊客身上大賺一筆後,判斷日圓會隨日本經濟起飛而升值,因此他將日圓囤住,等升值後再拿出來兌匯,大賺一筆差價。

然而過去40年,Chuck Feeney的慈善事業遍及全球,卻十分低調。1984年,將自己持有的38.75%的DFS股份,轉到了大西洋慈善基金。1997年,DFS被收購,因他在當中的股份已全部轉移至「大西洋慈善基金」,才讓世人知曉他這幾十年來的善行,故《福布斯》雜誌曾將他喻為「慈善界的007」。據說他將家產全部捐出後,一度名下資產少於100萬美元。

惟Chuck Feeney有句名言:「裹屍布上是沒有口袋的。」

DFS創辦人Chuck Feeney 死前捐錢捐到破產 《福布斯》喻為「慈善界的007」