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美股3大科企原高管戈峻 剖析內地民企新機遇

大灣區

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美股市場的七大科技巨頭(Magnificent 7),包括:蘋果公司(Apple)、微軟(Microsoft)、谷歌母公司Alphabet、Tesla、輝達(Nvidia)、亞馬遜(Amazon)及Meta Platforms,總市值足以成為全球第二大國家級別的證券交易所。美股Magnificent 7的工作經驗著實吸引,天九企服董事長兼CEO戈峻,曾任英特爾(Intel)、蘋果、Nvidia原全球副總裁,他總結在美股巨擘工作的經驗,同時剖析內地民企面臨的挑戰,全力協助內地企業揚帆出海。「再出發•戈峻2024穀雨演講」於上週五(4月19日)在深圳舉行,圍繞新時代、新大陸、新一代及新民企的再出發為重點,全面剖析內地民企現時面臨的機遇與挑戰。天九企服董事長兼行政總裁戈峻祖籍江蘇太倉,上海華東政法學院畢業後,在江蘇對外經濟律師事務所工作近兩年,期間參與很多重大的、中外合資項目的談判。

1989年某天,戈峻無意間在報紙,看到了深圳的上市公司⸺金田實業,正在面向全國招聘人才,他經過三天與3,000多人的競賽,最後拿到了這家集團的offer,成了一個「新深圳人」。戈峻不久就出任集團業務管理部門的一把手,管理集團本部多個進出口部門,還有多家分公司、子公司,令他接觸到很多業務領域,也讓他關注到,歐美、港台的市場、技術和資金,為內地各行各業帶來快速變革和發展。「1992年,我一個人只帶著兩個行李箱,離開了深圳,從羅湖經過香港,踏上了通往美國的求學之路。」

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帶領美股英特爾到中國

戈峻在路易斯克拉克大學西北法學院攻讀法律博士,三年半後畢業,他先後加入了英特爾、蘋果和Nvidia公司,擔任全球副總裁。「當年加入英特爾時,我還很青澀。我對管理層說,計算機行業的產業鏈,正在向中國轉移,為甚麼我們不去中國呢?我們應該選擇中國,中國市場不容錯過。」一天深夜,老闆打電話和他長談,對方苦口婆心地建議他做好本職工作,不要把公司推向不確定的風險中,甚至表示如果他一意孤行,最好找份新的工作,結果對話不歡而散,但是他的偏執最終打動了公司的高層。

隨上海浦東開發、東北振興和西部大開發,三大戰略的推進,戈峻先後推動和帶領了英特爾在中國的全面布局,組建了覆蓋全球的產品事業部、亞太研發中心、中國的銷售體系,而且,在浦東、成都和大連,投資數十億美元,建設芯片工廠,大大提升了集團在半導體、高科技產業的地位。

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為美股蘋果做媒婆

「蘋果公司對於中國而言,就是一家外企。當時,我提出一定要把數據中心建到中國去,而且是現在、立刻、馬上。因為無論是個人用戶,還是政府,誰都不希望中國用戶的數據,傳輸到國外去。」因為這件事情,戈峻與負責這方面工作的全球老大多次激烈衝突,最後對方說:「Unless over my dead body.」(你除非在我的屍體上跨過;否則沒門。)

「I put my Apple badge on your desk.」(我可以把我蘋果的工牌,放在你的桌子上。)
「Oh, then, you really can go away now…By the way, how much do you know about Apple?」(那剛好,你確實是可以走了。不過,順便再問你一句,你對蘋果了解嗎?)

「Well, at least, on this matter, maybe, I know a little more than you.」(噢,至少,在這個問題上,也許,我確實比你了解多一點。)
「You speak like an official.」(你口氣像是政府官員。)
「I speak for win-win.」(我是為多方共贏而說話。)

2017年,蘋果在貴州設立數據中心,總投資10億美元;當時,媒體報道用了這樣的標題:「好消息,深圳終於『娶』到蘋果!」「娶」到蘋果這門親事的媒婆,其實就是戈峻。同年在戈峻的堅持下,蘋果在全球發布了首份企業社會責任報告,報告聚焦中國,發布地就在北京。戈峻的前老闆⸺蘋果公司的掌門人庫克(Tim Cook)是一位對工作近乎偏執的職業經理人。有一次,戈峻因為一件急事找他,匆忙之中,給他發了一個沒頭沒腦、只有標題的郵件:「Are you on?」(你在線嗎?)沒想到,他瞬間就給了回覆,「I am always on.」(我永遠在線。)

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美股Nvidia偏執的使命

英偉達的創始人黃仁勳,也是一個偏執的企業家。早在1992、1993年,英特爾的奔騰處理器還沒有發布,個人電腦革命剛剛開始,黃仁勳萌生了創業的念頭。「這個時候做微處理器非常有前途,而且會很賺錢,但黃仁勳的想法是,為甚麼不創立一家新的公司,專注地去解決通用計算機沒法解決的問題呢?這個想法一出來,很快就成了英偉達不離不棄的終身使命:製造特殊的計算機,解決普通計算機無法解決的問題。」

30年過去,黃仁勳在創業的路上飽受艱辛,公司一次又一次,差不多破產,但他的執著從來未變;即使現時英偉達的市值,一度達23,000億美元,位居全球第三位,使命依然沒有改變。「中國進入了新質生產力全面落實的第一年,隨著『民營經濟31條』的頒布,確立了『民營經濟是推進中國式現代化的生力軍,是高質量發展的重要基礎』等地位,民營企業迎來了最明媚的春天,個人、企業及機搆需緊跟時代步伐,增強時代競爭力。」

中國企業在創新模式、供應鏈優勢、產品及服務能級提升等因素合力的驅動下,正在加速「出海」步伐、開發海外市場,利用新技術優勢在全球範圍內尋求機遇和突破。「成功出海需遵循『為當地而生』原則,堅持長期主義、本土化戰略,精準定位,同時可借助平台資源降低中小企業出海門檻。」

至於在子承父業的傳統模式中,應注重培養二代企業家精神與社會責任感,保障企業持續發展;若下一代無意接班,可引入認同企業文化的職業經理人。「中長期來看,創新是提高全要素生產率的關鍵,高端化、智能化、綠色化將是未來產業重點發展的方向,加快新質生產力發展,搆建現代化產業體系,將成為新時代民企再出發的核心任務。」

撰文:經一編輯部圖片來源:資料圖片