林香檸 資料圖片

香港林香檸連開12店 冀成港式檸茶代表

市場動態

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港人北上消費成風,對內地餐飲品牌的認識度大幅提升,所以不少品牌趁機攻港,包括茶飲店林香檸。香港林香檸最近在AIRSIDE開設第10間分店,這間分店同時是旗艦店,加入更多元素。該品牌由三名「80後」引入,掀起一場檸檬茶大戰,分店總數即將達12間,冀能穩步發展,成為港式檸茶的代表品牌。

香港林香檸AIRSIDE分店配合商場的定位,設計作出相應調整,設計得像太空船,採用不鏽鋼建築材料,店名也用上Air-Lemonship。除了銷售茶飲外,同時開售香港獨創IP「林檸仔」造型環保杯,顧客購買飲品時可以48元換購,日後憑環保杯惠顧,可獲扣減5元。顧客可以透過自動販賣機購買各種精品,包括環保袋、T恤等;該店亦會定時開辦以檸茶為主題的工作坊。旗艦店開幕典禮上,香港林香檸宣布與運動飲料品牌Red Bull合作,推出兩款特飲。

林香檸 (圖片來源:資料圖片)
(圖片來源:資料圖片)

檸檬茶文化久遠

香港林香檸創辦人李泓森(Will)說:「香港林香檸與內地的林香檸經營模式非常不同,我們擁有極大的自由度,包括設計及合作,設計加入更多本地元素,同時歡迎不同形式的合作。」Will在大學年代兼職擔任空中服務員,經常到訪不同國家,了解到不少新事物,尤其是餐飲文化。

2013年,大學畢業後,Will便開始創業,首先開設咖啡店,其後陸續拓展不同的餐飲品牌,包括山旮旯、捌捌陸等;其後又開設按摩店。經營餐廳期間,Will結識另一名創辦人彭梓進(Jack),對方當時亦有經營咖啡店,大家經常交流營商心得。

Jack在英國完成大學及碩士課程,返港後從事金融業,其後開展時裝業務,高峰期擁有三間分店,並且成立品牌,拓展批發業務。疫情期間,Jack投資凍肉店及咖啡店,他與黃惠敏(Damon)於工作期間認識。

Damon原本從事金融業,中、港兩邊走,亦曾經開設咖啡店,因緣際會,結識內地林香檸的老闆。三人經常聚在一起討論新搞作,偶然觸及檸檬茶的話題,因而成為創業的契機。他們深入研究本港檸檬茶的發展,最初是茶餐廳提供的飲品,後來出現了紙包及膠樽裝飲品。

在2006、2007年期間,當時掀起熱潮的台灣茶飲店,開始供應檸檬茶。直至2016年左右,內地興起手打檸檬茶,而他們發現這種檸檬茶仍未在港流行。Will說:「提起咖啡,大家即時想到星巴克,很多人都會拿著星巴克邊走邊飲;香港人雖然喜歡檸檬茶,但是沒有人拿著這種茶飲走在街上。」

因此,三人決定大力發展檸檬茶,希望日後人們提起檸檬茶,就會聯想到香港林香檸,他們著眼的並不是短期熱潮,而是創造一個植根於香港的檸檬茶品牌。疫情期間,三人走訪湛江、廣州及深圳,四出試飲內地的手打檸檬茶,結果發現林香檸的出品最適合香港人口味。

Will說:「內地的手打檸檬茶非常甜,隨時飲到糖尿病,所以我們引入品牌的時候,便決定要加入『少甜』這個地道的選項。」

林香檸 (圖片來源:資料圖片)
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日賣1,800杯檸檬茶

三人取得林香檸的香港獨家經營權後,專誠前往湛江,到林香檸的工場學藝,學習製作專業的手打檸檬茶。Damon說:「內地總公司給了我們極大的自由度,除了使用他們的品牌,以及向合約的莊園訂購茶葉以外,其他原材料都是本地採購,確保出品新鮮。」

香港林香檸的初期投資額約為2,000萬元,2023年5月,在旺角豉油街開設首間分店,當時手打檸檬茶可說是「藍海」,暫時未有同類競爭對手,所以甫開店即掀起熱潮。

Will說:「豉油街分店面積僅500多平方呎,實用面積只有200多平方呎,我們出動13名員工,日以繼夜地製作檸檬茶,最勁試過單日售出1,800杯。」中環分店曾經試過在繁忙時間,一小時內售出近400杯飲品。

對比短時間的大單,香港林香檸更希望能夠獲得穩定的客源,例如葵芳新都會廣場分店,每日的訂單數量差不多。香港林香檸首家分店開業時,市場上僅約有一、兩間茶飲店,出售青瓜茶、水果茶,自從他們開業以後,隨即引來市場的目光,主攻檸檬茶的茶飲店,如雨後春筍般出現,甚至有人形容香港林香檸在旺角掀起檸檬茶大戰。

「豉油街分店旁邊開了另一間檸檬茶店,試過有顧客在該間店舖落單,然後錯誤地走到我們的分店拿取飲品。」Will說。三人隨即抓緊機會,四出物色合適分店位置,不到一年時間,經已擁有十間分店,而且還有兩間分店即將開幕。

面臨白熱化的競爭,市場進入汰弱留強的階段,香港林香檸憑著用心做茶,希望能夠在市場站穩陣腳。Will說:「招牌手打檸檬茶佔整體生意約四成,這是正宗港式紅茶底,味道特濃,並且經過兩拉三倒的工序沖泡,所以說我們是煲茶、沏茶,而別人是浸茶。」

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(圖片來源:林香檸lamheungling)

直接經營彈性較大

現時所有分店都是香港林香檸直接經營,因為他們要避免品牌成為「潑出去的水」,結果難以收回,而且直營能夠統一策略,避免不同分店之間出現競爭。Jack說:「直接經營的模式能夠團結員工,調動人手也較方便,例如在下雨天,淘大地舖的顧客較少,我們便可以將人手調動到AIRSIDE分店。」

直接經營亦能夠帶來更佳的彈性,包括方便與不同品牌洽談合作,以不同形式的方式呈現。較早前,「球王」美斯隨國際邁阿密球隊訪港,主辦單位邀請香港林香檸在現場設立攤位銷售飲品,當時首次與Red Bull合作,將檸檬汁與之混和,大受顧客歡迎。香港林香檸經常接到短期合約,先後在K11 Musea、不同市集、瑰麗酒店的婚宴、企業的年度聚餐等,設立攤位銷售飲品。

由於三人都是土生土長的香港人,他們非常支持本地文化,每間分店的設計,都結合該處特色。以尖沙咀天星碼頭的分店為例,加入了懷舊摺閘元素,呼應天星碼頭的鐵閘,該間分店同時提供魚蛋及燒賣等地道小食。Jack說:「內地流行外賣,茶飲店的設計未必非常吸引,現時香港林香檸外賣比例約為三成;餘下七成是顧客直接到店購買,所以我們在分店設計上花心思,讓顧客到來打卡。」

Damon說:「我們的飲品種類經過細心設計,只有約三分之一至一半的飲品,與內地林香檸相同,其他都是本港團隊構思,適合本地文化。」去年萬聖節期間,香港林香檸推出覆盆子手打檸檬茶,配上南瓜杯套應節;農曆新年期間則推出了用砂糖桔製成的茶飲「大吉檸」。

最初,員工製作一杯檸檬茶約需近兩分鐘,現時已減少至45秒,並且將整個流程標準化,製作出標準作業程序(Standard Operating Procedure,SOP),同時設立人才培訓學院。

現時香港林香檸共有十間分店,每間分店約需四名前線員工,連同兩間即將開幕的分店,前線全職員工總數逾60名。香港林香檸設有中央工場、自家物流、設計及支援團隊,連同這些後勤及兼職員工,員工總數約為150名。

林香檸 (圖片來源:資料圖片)
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非一般檸檬

茶餐廳供應的檸檬茶,所用的都是黃色的檸檬;但是內地流行的手打檸檬茶,用的都是青色的檸檬,很多人誤以為是青檸,其實不然。青檸其實也只是未成熟的檸檬,切片後,果肉像橙及西柚,而且普遍都有果核。

香水檸檬並非香港市面隨處可買到的檸檬,外形較為修長,體積較大,而且無核,最大的特色是果皮味道清甜,沒有一般檸檬的苦澀味道,可直接切片泡水,由於汁液香氣濃郁,因而名為「香水檸檬」,其果肉味道也像一般的檸檬。

撰文:經一編輯部圖片來源:資料圖片