社企民間高峰會15週年 推動跨界別合作
第15屆社企民間高峰會一連四天的「國際研討會」將邀請超過70多位來自世界各地的專家、學者及商界代表擔任演講嘉賓，探討多項議題，共同應對社會、經濟、環境等方面的新挑戰。
民間智慧帶入社區
社企民間高峰會籌備委員會主席容蔡美碧說：「最初數年規模較小，約有800多人參加，其後規模不斷增加，去年合共吸引超過8,000人參加，活動亦不再只是一個會議，而是成為一個平台，不斷向外延伸，成為亞洲區內的盛事。」
社企民間高峰會於2014年開始進行社區活動，將源於民間的智慧帶入社區，與不同持份者交流，例如政府部門、商業機構、社福機構等，帶來全新的思潮。
社區活動最初每年在三區舉行，增加至現時的每年10區，深入了解社區，與社區建立關係，推動民、商、官、學之間的跨界別合作。
社區活動包括較早前舉行的大埔區論壇，邀請了香港數字金融協會、團結香港基金及房屋代表，探討本港再工業化的前景，以及年輕人的就業問題，獲得不同界別的持份者支持。
社企民間高峰會在部份區域舉行的「社區培訓計劃」提供起動資金，給參加者實行構思意念。
發揮社會效益
「經濟發展的同時，亦產生不少社會問題，包括過剩生產、破壞環境、貧富懸殊等，社企民間高峰會有助商界進行思考，企業營運的目標除了賺錢，亦可以發揮社會效益。」
香港並沒有關於社企的法例，因此並沒有確實的統計數字，估計現時香港約有670多間社企。
「香港的社企數目雖然不多，但過去10多年的發展，社企的影響力漸漸提升，正好成為示範作用，讓商業機構了解到社企發揮的效益，隨時比經濟數字更佳。」
香港的社企主要分為兩大類，第一類由社福機構成立，例如東華三院旗下的iBakery、平安鐘等。這些社企的母機構接受政府資助，因此需要符合資助條件，營運上掣肘較多，亦有部份社企因為資助完結而關閉。
另一類是私人成立的社企，由私人出資運作，營運模式與一般企業無異，盡力做到自負盈虧。
英國有明確的社企法例，社企的利潤分為三份，分別用作股東分紅、營運業務及慈善活動，香港不少社企遵循英國的法律精神，只是比例有所不同。
著重社會創新
創辦社企的主要是年輕一群，年齡介乎20多歲至40多歲，近年有較多不同年齡層的人士加入，例如退休人士，亦有中學及大學生開始試辦。
疫情衝擊各行各業，社企自然沒有例外，以黑暗中對話為例，疫情之前發展相當不俗，但疫情來襲，體驗館關閉一段時間，生意受到嚴重影響。
黑暗中對話香港創辦人靈活變通，跨越社企的界限，與私人機構合作，發展出其他生意模式。
英國政府有明確的採購政策，看重供應商的社會及環保效益，社企民間高峰會正在努力推動政府部門接納不同思維，現時也有通過「社創實驗」室進行培訓。
近年流行環境、社會及管治（ESG），社企協助解決社會問題，屬於S範疇，理應能夠受惠，然而S的定義比較模糊，尤其缺乏「社會數據」（social data），社企民間高峰會正研究社會影響力評估（social impact assessment），將社會創新項目帶來的意義及效益量化，讓不同持份者作為參考。
「我們經常提到『社會創新』，但這並不等於『創科』，意思是使用創新的方法，例如科技、商業模式、運動、文藝等，以各種形式應對社會及環境問題，讓商業機構在賺錢之餘，為社會作出貢獻。」
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愛同行 擔任溝通橋樑
WEDO GLOBAL（愛同行）共同創辦人黃靜虹（Eva）將在社企民間高峰會「社創家工作坊⸻如何成為社會創業家？」擔任演講嘉賓。
Eva畢業於香港理工大學，主修產品分析及工程設計，在求學期間經常參與義工服務，除了在本地做義工，亦曾到海外參與相關工作。
「有一次到斯里蘭卡參與義工服務，帶給我極大的文化衝擊，完全改變了我的人生方向。」
由服務學校開始
Eva在求學期間成立了義工組織，即是愛同行，以社企的形式運作，擔任大學的學生活動助理，籌辦各式義工活動。
Eva大學畢業後，先從事原本的專業工作，兩年期間以兼職形式繼續發展愛同行，最終於2014年正式全情投入。
愛同行擔任華裔與非華裔人士的溝通橋樑，協助本地人認識少數族裔，並且協助少數族裔融入本地社區。
「我們初期的服務對象是學校，協助華裔學生認識少數族裔的文化，加強溝通共融。」
愛同行聘請少數族裔人士擔任文化大使，協助籌辦導賞團、工作坊及各式培訓等，加強不同文化的尊重與理解。
愛同行現時聘用8名全職及10名兼職員工，其中一半為少數族裔，實行多元文化。
愛同行的服務學校，最初主要是小學及中學，現時已接到幼稚園的查詢；另外亦有為大學提供相關服務。
融入本地職場
「南亞裔人士約佔香港整體人口1.2%，但他們的生育率較高，能夠為社會提供勞動力，因此愈來愈多企業接觸我們，希望我們能夠提供相關的培訓。」
由於文化差異，少數族裔較難學好中文，愛同行為他們提供中文課程，並且提供升學建議；亦為他們提供就職及在職培訓，包括了解本地職場文化，協助他們覓得穩定的工作。
「近年社會較多提及多元共融，因此愈來愈多企業希望獲得這方面的培訓，讓不同文化的員工同心協力合作。」
受疫情影響，愛同行的導賞團及工作坊等全面暫停， Eva唯有構思新項目，包括聘用少數族裔的婦女在家製作可重用口罩，為他們提供收入來源。
愛同行一度出現虧蝕，隨着疫情漸趨緩和，服務學校的業務復常，並且推出各種文化產品，例如髮帶、兒童繪本等，現已轉虧為盈。
「在我從事社企的10年間，讓我獲得豐富的人生經驗，對年輕人來說是絕佳的學習機會，包括統籌及管理不同項目。」
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糕點時光 保育最好的味道
糕點時光創辦人及行政總裁李昕君（Anita）將於社企民間高峰會「亞洲青年創業家交流會」擔任演講嘉賓。
Anita畢業於香港大學，主修政治及公共行政，其後在政府部門工作約一年，之後在香港大學修讀文化保育政策碩士，期間首次接觸到香港非物質文化遺產名單，包括客家茶果。
環境合法衞生
「最初我只想記錄關於傳統糕點的小故事，走訪香港各區的老店，向年長婦女及老師傅請教，然後在社交媒體上分享，結果惹起不少人的興趣，甚至有人想要試食。」
客家茶果主要由年長婦女在家中烹調，然後帶到街上擺賣，大多以白膠袋盛載，水蒸氣影響口感，同時也不夠衞生。
「後來我和拍檔萌生創業念頭，想讓這些年長婦女或老師傅在合法、衞生的環境中工作，毋須在街上流動擺檔，時刻緊記『走鬼』。」
Anita需要起動資金，於是參加Good Seed創業比賽，結果贏得30萬元創業資金，於是「膽粗粗」於去年9月成立糕點時光，開展業務。
糕點時光現時聘用10名年長婦女，年齡介乎55至75歲，她們很開心在疫情期間獲得聘用。
「現時年長婦女能夠合法地製作符合衞生標準的傳統糕點，我們年輕人可以發揮數碼強項，透過社交媒體進行推廣。」
成為香港手信
傳統的中式糕點，熱辣辣吃才是最美味，為了保育最好的味道，糕點時光於西營盤及銅鑼灣崇光開設銷售點，開放式的廚房，讓顧客了解糕點製作過程。
崇光店開業不久即遇上第五波疫情，店舖無法經營，但是Anita毋忘保育手藝及支援長者的初衷，在難捱的時候沒有裁員，反而積極開拓其他業務。
Anita想到了提供網上工作坊，先將DIY套裝送往學員家中，然後透過視像教授各種糕點的製作方法，為公司帶來其他收入來源。
現時糕點時光合共推出逾30種產品，包括茶果、芝麻卷、砵仔糕等，此外推出DIY套裝及應節糕點，例如月餅、糭及年糕等。
疫情過去，糕點時光計劃推出更多預製產品，例如DIY套裝，並且加上多種語言的說明，亦會研究運送至海外的方式，讓更多海外華人或外國人認識香港的傳統手藝。
「港人經常購買西式糕點，其實本地糕點既具特色，而且更加健康，我們希望將糕點時光打造成香港的手信，像台灣的芋圓、日本的和果子等，成為國際知名的手信。」Anita說。
