抱謙卑的心 職場「四張嘢」都可以重新出發 ︳我做marketing專欄
「成日覺得40歲離自己好遠，但眨下眼，自己同期出道的同學、同事都就快『四張嘢』。」A君慨歎。
A君坦言某年某天驚覺有同事跟自己年紀相差十幾年，而且不知道「他媽哥池」是甚麼；連劉浩龍、吳雨霏都未聽過。
有一次唱K，A君竟會因為有同事還會點唱謝霆峰、王菲的歌，而感到稍為安慰。
再到近年，A君已經慢慢接受公司出現一、兩個「00後」同事。這時候他大概明白，跟一些同事有著20年以上generation gap的日子，已不遠矣。
做了marketing多年的人，大多相信這是一個以人影響人的行業。口號、文案、影像設計都可以打動人心，影響深遠。
「四張嘢」的marketer，更應知道及了解影響下一代的重要性。
對下一代香港人，有一部分，或最少有一、兩個，「四張嘢」還可以發揮些少影響力。
所以每次有小朋友在場的場合，A君都會希望盡量做好身教，做好uncle或爸爸的角色。
當了marketer良久，亦令我們養成「睇唔過眼」習慣，行街食飯自然會替別人proofread，有時更會「睇唔過眼」而出聲提醒。
在職場打拼多年，我們大概知道得過且過、隻眼開隻眼閉，在marketing的世界最終都會自食其果，因為「掩藏的事沒有不顯露出來的」。
慢慢，我們更懂得be vocal，知道開聲「提場」是真的可以幫助別人。
A君指，自己年輕時曾想去到的位置依然未去到；曾想追求的人，依然只可以在IG上默默地catch up。
快要「四張嘢」，有些事情A君已學懂放手。手慢慢鬆開，然後一步一步向前行，向下一站、下一個milestone出發。
隨著年紀漸大，除了學懂對自己「鬆手」外，A君亦學懂放心、放手讓別人去做。
現於公司裏，A君開始成為別人的mentor，學懂成就別人，滿足感原來更大。
「三張幾」的時候，我們應該相信自己的判斷能力，去做自己認為對的事。
到了「四張嘢」時，希望大家依然可以擇善固執，在諸多掣肘的環境下為自己、為別人做對的事、說對的話。
重新出發的時候
大家做的事可能對局勢無甚影響，但做了，至少過到作為一個「四張嘢」的自己。
「早排同之前一齊唱K的同事聊天，發現他們會點王菲的歌，是因為陳蕾有cover過，所以先識這些流行經典。」A君邊說邊苦笑。
他恍然大悟過後，近來便開始主動了解並認識誰是陳蕾、Tyson Yoshi及樹妮妮。
「四張嘢」，時常懷有謙卑的心，才不會成為從前自己最憎惡的公司「老屎忽」。
在新的一年，無論大家是否還在marketing或原有工作崗位，無論大家是否還在香港，「四張嘢」，都可以是重新出發的時候。
