【創業淘金】無經常性收入 又不節省開支 創業要避開7大陷阱

【創業淘金】無經常性收入 又不節省開支 創業要避開7大陷阱

創業淘金】創業開展新業務做Startup,可能令人望而生畏,發展業務就更加困難。 作為公司的領航人,早期決策會為公司設定未來的走向,帶領它前往正確或錯誤的方向。所以,儘早作出明智決定以減少風險,並提高創業成功的可能性非常重要。以下是創業者常見的7種常見錯誤, 要避之則吉。

撰文:Shan | 圖片:unsplash|資料來源:inc.

陷阱1:沒有相關技術的合作夥伴便要創辦科技公司

雖然找到專業的首席技術人員並不容易,但可以尋求推薦,積極參加聚會和建立人際網絡。

不要急於與你遇到的第一個技術人員建立關係,要花更多時間找到最好的合作夥伴。

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陷阱2:太注重利基市場(niche market)

維基解釋,利基市場(niche market)是指由已有市場絕對優勢的企業所忽略的某些細分市場,并且在此市場尚未完善供應服務。

在選擇目標客戶時,很多人認為找到最小的市場,再制定小市場的服務策略就足夠了。

事實上,除了基於利基市場的考慮之外,要考慮一個問題:以市場為導向。

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陷阱3:平均分配股權

很多人認為合夥人的股權應該平均分配,事實上這是錯誤的。

當兩個人開始創業時,其中一個人總會帶來更多的價值。

關鍵是要評估企業中的價值驅動因素,並據此進行談判。

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陷阱4:分散注意力

市值2,000億美元的甲骨文公司(Oracle)集齊了信息管理軟件和服務供應商。

但當Larry Ellison在1977年創立公司時,他只銷售一件東西:優秀的數據庫。

你應該盡全力開發一種初始產品或服務,並將其發展完善和變得非常獨特。

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陷阱5:害怕第一個商業模式失敗

YouTube最初是視頻交友網站;Twitter最初是視頻平台。

在探索階段時,不要害怕第一個商業模式的失敗,勇於改變可以幫你儘快找到適合的產品和市場。

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陷阱6:欠缺經常性收入

與經常性收入相反的是項目收入,在每一個項目完結時都需要新客戶。

更理想的收入來源是透過維持與客戶的關係,維護每月銷售產品或服務的收入。

經常性收入為你的業務帶來可預測性,一致性,同時增加公司的價值。

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陷阱7:創業沒有節省開支

當生意逐漸走上正軌,現金不斷增長並擁有額外資金時,會很容易超支。

要節儉辛苦賺來的錢,因為你永遠不知道甚麼時候可能需要它。

創業是一個漫長的過程,成功得來不易,儘早認識錯誤並避免再次發生,才會邁向成功。

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