上司嗌開會好無謂？Brain Storm完都係聽上司支笛｜藍橘子｜經一專欄
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Brain Storm變上司吹棒大會
其實就如我創作故事一樣，當想到故事的主題，便會想跟很多不同人討論，俗稱「Brain Storm」。老實說，我很享受這個過程，聊幾個小時也不會厭倦。同樣道理，上司接到一個新的項目，或在行政上遇到阻濟，都會召開會議，聽聽下屬的意見。
對很多上司來說，只是一個「Brain Storm」的過程，純粹收納大家的意見，最後決定權還是在他手上。這就是上司喜歡會議的原因了﹐不過，這也導致為何大部分員工都不喜歡開會。因為很多上司都犯了一個毛病，會議本來是一個互拋idea的過程，但很多時候變成「上司吹棒大會」。大家一定會遇過以下這種情況：上司說一句：「對於新項目，我建議咁咁咁，大家覺得點？」然後所有員工鴉雀無聲…
只為滿足上司的要求
Brain Storm是各自提出各自的意見，而不是提出一項動議，叫人贊成或反對。再加上，很多員工都覺得開會沒有用，因為他們覺得自己在會議沒有存在價值，沒人會聽取他們的意見。每一次會議，對員工來說，就表示有新的工作，上司想出來的花樣，下屬要盡量滿足他。
很多研究都說，「薪水」並不是員工是否對公司有歸屬感的因素，即使薪水能降低員工流失率，也沒法提升工作效率。如果老闆跟你說：「畀心機！加你人工！做快啲！」可能頭一星期你會加把勁，但日子久了，又會放慢手腳。相反，你會看見有些公司，明明薪水不高，但員工肯博肯捱，出盡力工作。為什麼？因為員工在工作的過程中，找到認同感，找到「公司需要他」的感覺。
