職場生存法 3個問題即知你係咪打緊筍工
你：「早晨！」
老細：「早晨。」
大家：「⋯⋯」
然後有默契地抬頭望向不斷上升的數字。終於⋯⋯聽到「叮」一聲。逃出生天！
其實，老細又有乜好怕喎！？前提是，他夠open、而你夠大膽，更重要的是你們平時便有良好互動。
你係咪打緊筍工？RadiumOne的CEO Bill Lonergan表示，雖身在上位，日程緊湊，但自己每年至少一次，會問每位員工以下3個問題。
【若你遇著咁嘅老細，認真恭喜恭喜~】
撰文：K.K.
看新聞報導災情時，你或曾對那些到出事才屈尊纡貴到場視察的上位者嗤之以鼻，認為他們搞不清狀況，不知民間疾苦。
到了職場，也是一樣的。連自己員工的實際工作內容都不清楚，又如何帶領團隊「避過災難」、推動大家向乜乜KPI邁進？所以，若老細肯問你「做緊咩呀？」表示他想主動了解你的實質工作內容與進度，是一位願了解「office疾苦」的好老細。萬一出起事，他都容易心裏有數，而你也同時擁有一個堅強後盾。
除公事外，好老細有時也應問候員工的身體狀況。畢竟任務能否高效完成，也是跟員工的身體狀況息息相關。或許A是剛好身體不舒服？B的workload爆多，他已喘不過氣？又或是C出色地完成一單大茶飯，最近心思思想請年假安排旅行，卻遲遲不敢開口⋯⋯這些，都要靠睿智的老細好好協調一番了。否則，積下積下，除了病，更多的還有怨⋯⋯
也許一句問候不至於令員工就此掏心掏肺，但至少⋯⋯在如今極其講求高效的商業環境裡，這些難覓似金的關懷，還是會令人有一絲絲心動，覺得留低出力都是值的。【當然，我明你。最好還是講心又講金呀嘛，keke。】
「會吵的小孩有糖吃」，而你，幸運而有不幸地，一向乖乖不會吵，有事也只是自己悶頭想法解決，不輕易求於他人。若此時，有位睿智老細，走近問你夠不夠糖吃，以讓你不再苦悶，你應立即眼帶淚花了吧？
【Well~ 這些好幾會⋯⋯都希望是你的，keke。】
參考來源：Inc.
