華為CFO孟晚舟被捕 專家籲勿買呢類股票|恒指|舜宇光學|瑞聲科技

華為CFO孟晚舟被捕 專家籲勿買呢類股票|恒指|舜宇光學|瑞聲科技

加拿大司法部週三(11月5日)證實,華為創辦人任正非女兒、華為副董事長兼財務總監(CFO)孟晚舟(Wanzhou MENG)於上週六(1日)被捕。事件令市場擔心貿易戰惡化,華為將成眾之矢的,甚至影響逾2,000間的供應商。

撰文:Smart ED編輯部|圖片:官網圖片、中新社、新傳媒資料室 

美方已提引渡要求

據知,孟晚舟涉嫌違反美國對伊朗的制裁令,在溫哥華被捕。

加拿大司法部發言人指,美國已提出引渡要求。

由於孟晚舟已申請「禁止報道令」(Publication Ban),因此當局不會透露更多案情。

據國信證券統計,華為累計有逾2,000間供應商,當中包括DHL、富士康、高通、瑞聲科技(2018)、比亞迪電子(0285)、Samsung、微軟等。

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圖片:官網圖片

華為牽連甚廣

受消息拖累,華為相關概念股全線下挫。華為供應商舜宇光學(2382)跌5.47%,收報69.95元。

瑞聲科技(2018)挫5.59%,收報51.55元。

根據市場研究公司Gartner報告,華為於2017為全球五大半導體晶片買家,採購額高達140億美元。

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圖片:中新社

專家:要小心科技股

信誠證券聯席董事張智威指,即使「習特會」順利落幕,中美貿易戰暫見緩和。

不過「貿易戰還貿易戰,科技戰還科技戰」,科技戰仍然會持續。

故籲投資者要小心科技股,暫時不要沾手相關股份,包括騰訊(0700)、瑞聲科技及比亞迪電子。

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圖片:新傳媒資料室

他又表示,不同於美股的屢創新高,港股由1月的高位回落至今,估值相對吸引。

他相信港股短線仍會受美股困擾,但對中長線有信心。

料恒指能上試27,000點,暫時仍會在25,400點至27,000點區間上落。

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孟晚舟2011年成華為CFO

被捕的孟晚舟,為華為創辦人任正非與第一任妻子孟軍所生的長女,隨母親姓。於1972年出生,現年46歲。

孟晚舟於1992年大學畢業,隨後進入中國建設銀行工作,後來進入華為。

孟晚舟在華為基層做過各種工作,包括打電話、打字、製作產品目錄等。2011年接任華為財務總監(CFO),並兼任常務董事。

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延伸閱讀:中國最神秘企業家 華為之父2萬元起家 到百億身家

任正非是華為創辦人,人稱華為之父,更被傳媒稱為中國最神秘的教父級企業家。因為他為人低調,幾乎從不接受媒體採訪,也幾乎不在公共場合露面講話。

撰文:Smart ED編採部  |圖片:法新社、中新社、visualhunt

第二家擠進「中國最具影響力的50位商界領袖」排行榜

這位沉默寡言的企業家卻有著一顆不自私、不放棄的心,以至令他今天獲得如此成就,他背後的故事值得我們所有人都敬佩!

華為是一家百分之百的民營企業,2012年3月美國《財富》雜誌公佈的資料,華為是世界500強企業中唯一一家沒上市的公司、第二家擠進「中國最具影響力的50位商界領袖」排行榜,華為僅次於聯想集團,再次認定了任正非的影響力。

在海外科技雜誌Fast Company的「2011年全球最具創新能力的公司」排行榜中,華為是中國品牌最高名次,排名第18位。2017年華為全球銷售收入6,036億元人民幣,淨利潤475億元人民幣。

按照胡潤的2017年財富排行,任正非身家為130億排在中國第262。

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任正非有著一顆不自私、不放棄的心,以至令他今天獲得如此成就,他背後的故事值得我們所有人都敬佩!

遇上裁軍 十幾年的努力白白浪費

任正非出身於中國貴州一戶貧寒家庭,他是長子,下有6名弟妹。加上他9個人全靠父母微薄的工資來生活。

20歲上大學時遇上文化大革命,他說:「我是在重慶槍林彈雨的環境下,將樊映川的高等數學習題集從頭到尾做了兩遍。」幾經辛苦才從大學畢業。

大學畢業後任正非到了解放軍基建工程兵做到副所長,勤奮地工作,好不容易得到長官賞識。卻不幸地在30多歲時遇上裁軍,他所屬的基建工程兵卻整批被裁軍,十幾年的努力白白浪費。

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30多歲時不幸地遇上裁軍,十幾年的努力白白浪費。

誓不認命 43歲失業後創華為

在40歲時轉到深圳的南海石油做經理,剛開始不熟悉如何做生意,曾被騙走人民幣200萬元,這筆錢相當於今天的人民幣1億元,43歲,他失業了,這次失敗沒有令他就此放棄,他想到他還有家庭,還要養育兩個小孩。於是他提醒自己,以後做事都要有高度危機意識。他就是抱著這個心態,再次站起來,與幾個同是中年的朋友,湊來2萬元人民幣創立華為公司。

任正非曾說:「唯惶者能生存。」「鐵達尼也是在一片歡呼聲中出的海,」他說,「什麼叫成功?像日本企業那樣,經九死一生還能好好活著,這才是真正的成功!」

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圖片:中新社

17萬員工 服務着全球1/3的人

華為僅有17萬人,卻能創造3900億的收入、服務着全球1/3的人!華為是全中國最國際化企業,它其中7成營收來自海外,比聯想集團的4.2成還要高。

經濟學人》評價華為是電信領域的知識產權龍頭企業。數據指出,華為在150多個國家擁有超過500名客戶,全世界有1/3的人口(超過20億人)每天使用華為的設備通信。而且它擁有超乎大家想像的技術研發能力,現時有3萬項專利技術,其中有4成是國際標準組織或歐美國家的專利。

在世界500強企業排行中有9成的中國企業是靠原物料、中國內需市場等優勢擠入排行,但華為卻是靠技術創新能力,以及海外市場經營績效獲得今天的地位。當過去的其他通訊產業巨擘等都面臨衰退危機時,它卻在過去10年間不斷成長,華為的成就是值得所有中國人驕傲和自豪的。

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當過去的其他通訊產業巨擘等都面臨衰退危機時,它卻在過去10年間不斷成長,華為的成就是值得所有中國人驕傲和自豪的。

任正非:唯一有愧的是對不起父母

任正非曾說:「捫心自問,我一生無愧於祖國、無愧於人民,無愧於事業與員工,無愧於朋友,唯一有愧的是對不起父母!」

當年任正非被南油集團開除背負著200萬元的債務,在這時候妻子決定要跟他離婚。

任正非帶著老爹老娘弟弟妹妹在深圳住棚屋,他表示前幾年的生活苦不堪言。父母、侄子與他就住在一間十幾平方米的小房裡,在陽台上做飯。家人處處為他擔心,所以生活也十分節省,就是想省下一分一毫幫他。

任正非的母親去世前兩個月曾跟他妹妹說,她存有幾萬元留給他,未來有甚麼意外或生意出了問題的話可以用作後備金。

但任正非一直無暇顧及他們的生活,以致母親糖尿病嚴重他還不知道,直到鄰居告訴他才知道的。

任正非:因為我窮過

任正非曾說,他的不自私是從父母身上學到的。年輕時家裏的糧食必須嚴格配給,否則弟妹會餓死。在父母嚴格控制下,就算是在繁重的工作下,也不可總多吃一口糧食,他在餓得受不了的情況下也不會動弟弟妹妹的伙食。

他真真正正體會到了中國底層人們的苦難,將自己深深的作為其中一員,並學會體恤他們,在自己有能力時貢獻社會。

「要活,大家一起活!」這種概念深植任正非心中,令他今天仍堅持利益共享。

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「要活,大家一起活!」這種概念深植任正非心中,令他今天仍堅持利益共享。

一直支持著華為的 是15萬員工

很多人以為,華為的成功是因為有中國政府的支持。但事實上最支持任正非的是15萬華為員工。

任正非本人只持有華為股票的1.4%,其餘98.6%的股票都是歸員工所有。

華為沒有上市、沒有融資卻有如此業績,是因為任正非有著一顆不自私的心。他從沒把功勞歸於自己,他認為華為有今天的成就,全靠所有員工的努力。史無前例的獎酬分紅制度造就了華為式管理的向心力。

任正非曾說: 華為所掙的每一分錢都是大家的,都是合夥人的。

分享華為股權的是現在的82000多名的合夥人。這些股東可以享受分紅與股票增值的利潤。每年所賺取的淨利,幾乎是百分之百分配給股東。

2010年,華為淨利達到有史以來最高的人民幣238億,配出了一股人民幣2.98元的股息。以一名在華為工作10年績效優良的資深主管為例,配股可達40萬股,光是股利就將近人民幣120萬。

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任正非曾說: 華為所掙的每一分錢都是大家的,都是合夥人的。

華為不搞按資排輩 只看貢獻

在華為的新方案裡,只要做出突出貢獻就能拿得多獎金。小員工也可以拿到23級員工的獎金(華為23級員工的季度獎金近百萬元人民幣)。

任正非讓華為成為中國品牌的驕傲,並有著獨特且有效的人才觀!他認為大膽對人才投入,收穫是遲早的事情。

在這互聯網時代,年輕人的作戰能力迅速增長。華為是所有有理想的年輕一輩的好聚處,只要是他們敢拼,敢闖,華為就會給予最好的機會; 責任結果好,成長潛力大的年輕人,華為就會給予最好的待遇。

「什麼是人才,我看最典型的華為人都不是人才,錢給多了,不是人才也變成了人才。」他說。

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任正非讓華為成為中國品牌的驕傲。

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