沈國軍

馬雲助理心中最帥老闆 銀泰百貨沈國軍20萬變500億|創業淘金

創業

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創業淘金】曾被阿里巴巴集團主席馬雲的助理譽為「最帥男老闆」的沈國軍,除了是銀泰百貨的創辦人外,和馬雲的關係更是非同一般。如今坐擁逾500億元人民幣身家的他出身貧苦,少年時更經歷雙親先後離世,但最終憑藉本身的經商天賦,成為白手起家的階模。

撰文:Smart ED編輯部  | 圖片:GettyImages、unsplash

沈國軍出生貧寒家庭

沈國軍出生於寧波奉化一個漁村,家境貧寒、身為長子的他,靠賣蟹維持生計。

15歲那年,一場突如其來的車禍奪走了沈國軍的父親;六年後,他的母親也因癌病去世,遺下他和兩個弟弟妹妹。

失去雙親的打擊,讓年少的沈國軍早早練就了堅韌沉穩的性格。

大學期間,他的經商天賦開始展現,靠著做膠合板外貿生意,賺到人生第一個100萬元人民幣。

無心插柳投身百貨業 碩士畢業後,沈國軍進入建設銀行舟山市分行工作;1992年,他被派往海南,出任建行總行下屬企業的高管。

當時海南正值大開發,海口市成為了「跑馬圈地」的競賽場;目睹這一切的沈國軍,萌生了自己創業的打算。

借20萬元人民幣創辦中國銀泰投資公司

1997年沈國軍辭職「下海」,以借來20萬元人民幣創辦中國銀泰投資公司,主營房地產投資業務;

不過,隨之而來的1998年亞洲金融危機,讓他在杭州的一個商業地產項目無法脫手。

因著「找不到人,我自己啃這塊硬骨頭」的想法,沈國軍成立了銀泰百貨有限公司;而杭州銀泰百貨武林店,就成為集團旗下第一家連鎖店。

杭州銀泰百貨武林店在沈國軍手中,創下多項內地百貨零售業紀錄,一些著名品牌在武林銀泰的銷售額,甚至創下亞洲之最。

而銀泰商業集團之後亦發展成擁有逾80家購物中心和百貨店的零售業領先企業。

這一切都源於沈國軍創業時的無畏及大膽,成功把握住了稍縱即逝的機遇。

當日在金融風暴的影響下,市場上不少人急於拋售物業,他卻在1998年賭上全部身家,以5,000萬元收購了北京第一機床廠的一塊地皮,並啟動了首都地標建築項目,成為了今天的北京銀泰中心。

經過五年的艱苦創業、十年的快速發展,到2005年銀泰已成為時尚零售業及商業地產業的領導者;旗下產業涉及百貨、地產、證券、銀行、水電站等多個領域。

不過,沈國軍始終保持清醒。

2016年資本市場寒冬時,銀泰集團旗下的內地上市公司銀泰資源(000975)開始進行業內併購,拿下全球最大黃金生產商埃爾拉多(Eldorado Gold)在內地的四個金礦,將業務擴展到黃金領域。

夥拍馬雲組菜鳥網絡 「資金和資源多的時候,很多人圍著你轉的時候,你要更加清醒。」沈國軍說。

2009年全國百貨業形勢一片大好,沈國軍毅然決定轉型布局購物中心;2016年下半年,銀泰與雲南城投開展戰略合作。

2017年,沈國軍進入了全新的文化旅遊領域,成立了銀泰文旅集團,並先後簽約近20家4A及5A級景區。

在銀泰投資的名單裏,更出現了很多新金融、新消費、新能源等新經濟領域的企業,如螞蟻金服、今日頭條、友寶在線、車和家、匯通達等。

與阿里巴巴合作

當銀泰商業做到逾80家企業的時候,沈國軍又決定與阿里巴巴合作,選擇互聯網轉型。

於2010年成立了銀泰網,大規模推行商品數碼化,主動向互聯網實體零售業轉型。

2013年,沈國軍和馬雲共同組建了菜鳥網絡,銀泰集團是第二大股東;同年11月,銀泰商業集團31家實體店參與支持天貓「雙十一」活動,取得了巨大成功。

2017年1月,合作多年後,沈國軍聯合阿里巴巴啟動銀泰商業私有化,加速打造「新零售」模式。

沈國軍說,「銀泰商業也是一個非常傳統的企業;面臨互聯網技術的廣泛應用和電商的興起,銀泰一直在不停地嘗試,並最終在與阿里的合作中完成了轉型。」

做減法比做加法重要 銀泰集團旗下雖然擁有多元產業,包括銀泰商業、銀泰置地、銀泰資源、銀泰文旅、銀泰健康、銀泰投資與金融以及銀泰公益基金會,但銀泰集團總部卻十分精簡、高效。

「小總部、大產業」

以「小總部、大產業」的方式實施內部管理,充分給各旗下產業公司放權,同時,銀泰實施合伙人制度。

集團旗下每間公司,高管都要參股成為合伙人,不但能提高企業高管的積極性,還能降低集團總部的決策風險,激發合伙人與企業共擔命運。

銀泰集團曾是內地多家大A股上市公司的大股東,擁有過罐頭廠、電纜廠、水泥廠、水電站等諸多工業企業;不過,沈國軍最終選擇主動退出或放棄部分企業的大股東地位。

「很多人發展企業喜歡『做加法』,但其實『做減法』更重要。」

「在企業經營過程中,也難免有判斷失誤的時候,這時候一定要學會主動做減法,學會放棄;如果一個項目或者一項投資會讓整個企業『消化不良』,那就應該果斷捨棄,即便付出一些代價也要快速決斷。否則,後期對企業負面影響會更大。」沈國軍說。