工總主席查毅超 創科革命尚未成功
香港工業總會主席查毅超博士讚揚過去兩屆政府對創科的大力投入，令相關行業近年急速發展，形成生態圈。不過他以「革命尚未成功」去形容現時狀況，整個生態圈仍有很多地方可以更加完善，未來仍有大量工作需要應付。
讀者經已很習慣使用電子錢包購物或轉數、網上開設銀行戶口，手機打卡時使用濾鏡，我們的日常生活中，享受著創科帶來的各種便利。
用起來方便的科技，其實背後需要多方面的支持，香港工業總會主席查毅超博士在過去多年一直著力促進業界發展。
香港工業總會一直擔任為業界發聲的角色，每年因應施政報告，提出不同建議，當中有不少被政府採納，例如積極推動創科及再工業化等。
發展整個價值鏈
查毅超於去年出任香港工業總會主席，除了繼續擔當一直的角色以外，同時希望香港各界對再工業化有更深入的認識。
「一提起工業，很多人立即聯想到工廠內部情況，員工在生產線上工作，印象還停留在上世紀70、80年代的景況，其實這樣的情景不會重現，即使是內地，也經已是另一番景象。」
事實上，生產只是工業整個價值鏈上的一個部分，並不代表全部，因此近年政府首要推廣的再工業化，並不是將過往北移的工廠，帶回來香港這麼簡單。
香港的工業佔本地生產總值約1.1%至1.5%；新加坡達18%，瑞士高達20%，這樣比較的話，看來有點不合邏輯。
究其原因，其他地方將生產以外的相關服務，即是所謂的生產性服務，包括設計、工程、品檢、銷售及財務金融等都計算在內，如果使用這個計算方法，香港工業生產總值佔比不會這麼低。
服務業佔本地生產總值逾九成，但工總與香港大學於2021年合作發布的《香港製造：香港工業啟新章》研究報告顯示，本地生產總值當中的42.2%可歸類為生產性服務，這些都是與工業價值鏈息息相關的經濟活動。
「香港各界必須明白工業並不等於製造，再工業化的意思是發展工業整個價值鏈，而香港並不能側重價值鏈上任何一環，而是『成條鏈都要做』。」
創科用地4倍規模
工業價值鏈共有四個重要元素，包括人才、科技、資金及市場，建構出科研（Research）、創新工業（Innofacturing）和融資（Finance）三個支柱形成的創科生態圈，推動香港特色再工業化。
本港共有五間大學躋得QS世界大學排名前100名，有能力培訓科研及管理人才，後者需要擔任管理員工、投資者及其他持份者的角色。
創新科技署推出「再工業化資助基金」及「再工業化及科技培訓計劃」，協助創新園（元朗、大埔、將軍澳工業邨）的公司研發創新科技，從而升級轉型。
香港一直是國際金融中心，是企業最佳的融資市場之一，2018年港交所修改《上市規則》並引入18A章，容許未盈利的生物科技公司赴港上市，累計吸引了數十家這類公司，成為全球第二大生物科技公司的融資市場。
查毅超同時是香港科技園公司主席，科技園在這數年內進行了很多市場研究，2015年董事會因應政府的《施政報告》，想到為業界建構多層先進製造工廈，包括將軍澳先進製造業中心（AMC）、科學園數據技術中心（DT Hub）、大埔醫療用品製造中心（MARS）及2023年開幕的元朗微電子中心。
科技園已將一幢位於大埔工業邨的廠房翻新，打造成為精密製造中心（PMC），最初並無針對特定行業，但招租一個半月內全數租出，租戶包括從事電子、模具、室內耕種、紡織回收再造等，這令董事局發覺市場對香港特色的再工業化有一定市場。
科技園於2018年進入深入的調查，了解香港再工業化的生態，發現會有三類廠家支持，第一類是供應本地所需，例如疫情爆發初期，香港缺乏口罩及抗疫物資，不少商家有見及此，立即投資生產線，為香港人生產口罩及相關物資，應付本地需求。
至於第二類，近年因應生產成本上升，不少內地廠房進行自動化，若果全部工序均在內地進行，容易將所有知識洩漏出去，因此會將其中一兩個工序選擇在香港做。
第三類是新科技、新工業，例如3D打印、生物科技、微電子等，這些需要本地科研、而且進行先進製造，但並不是勞工密集的工業。
前兩屆政府投放在創科的規模史無前例，未來七至十年，與創科有關的用地，合共約有250公頃的供應，包括北部都會區、新田科技城、白石角填海區，還未計及科技園與深圳合作的項目，以及大灣區的發展。
「當這些用地陸續投入服務，本港創科相關用地的規模，將是現時的四倍。」
吸引人才是要務
現時科技園旗下的科學園，共有1,100間公司，合共聘用約17,000名人才，當中從事創科的約有11,000名。
若計及其他企業及機構聘用的科研人才，香港現時約聘用40,000多名相關人才，若將來是現時的四倍規模，相當於要有16萬名以上的人才。
香港人口有限，須從海外或內地吸引人才，為他們提供舒適的環境，在此發展事業，最終成為香港一份子。
不過本港土地供應有限，房屋問題一直未能解決，倘若要吸引人才，必須提供舒適的居住環境，讓他們日後有能力買得起房子，才樂於在此落地生根。
「有內地的創科人才在港工作，他表示以前在內地有能力租住面積約1,200平方呎的地方，但在香港卻只能租住劏房。」
香港科技園推出創新斗室計劃，為初創公司聘請的人才提供約500個宿位，相當受歡迎，並且計劃日後在不同地方設立類似的服務。
香港工業總會、香港科技園、信和集團及保良局即將推出創科體驗之旅，讓中四至中五學生，在數天時間之內，認識香港創科行業情況，了解機械人、人面識別等新技術和初創公司的運作等，協助他們思考自己的升學就業志向。
查毅超以「革命尚未成功」以形容本港現時的創科生態，未來仍有大量工作需要推進，進一步推動本地的創科生態。
香港現時共有五個研發中心（即汽車科技研發中心、香港應用科技研究院、香港紡織及成衣研發中心、物流及供應鏈多元技術研發中心，以及納米及先進材料研發院）、兩個半平台（香港科技園、數碼港、河套區港深創新及科技園）；另InnoHK吸引了28所研發實驗室進駐。
河套區港深創新及科技園設立InnoLife生命健康創新科研中心，聚焦生物醫學、化學、物理、工程、人工智能（AI）等範疇的科研，預期於2024年底分階段落成第一批樓宇。
「這些項目日後將如何演變，例如分為不同的主題等，最重要是設有領導委員會，訂立清晰的發展方向。」
此外，科技園已進軍內地，足跡遍及大灣區多個城市，協助香港公司進駐內地，同時吸納內地公司來港發展，令中港兩地的創科融合無間。
人才科技無界限
「很多人喜歡將香港與不同地區，或者內地不同城市比較，其實根本不用比較，也不能比較。」
有些創科排名以獨角獸數目為指標，香港這個彈丸之地，現時約有18間獨角獸公司，而日本只有兩間，但這並不能代表香港創科水平遠超後者。
據悉，日本的初創公司研發出不同方案，往往需要倚賴大企業提供試驗的機會，當測試效果良好，很快便會被大企業收購。
至於香港，初創公司一向強調自主性，即使吸納不同資金，創辦人大多緊捉「話事權」，故能孕育出多數的獨角獸。
「現時人才及科技已無界限，可以自由流通；但不同地方的文化及政策各異，這方面形成了界限。」
內地一向敢於嘗試創新，例如電競、教育及電子支付各方面，當市場成熟再去想辦法規管；至於香港，往往先詳細了解政策，然後再去實行，因此是各有各好處，根本不能直接比較。
