分享至
    「擺款、民主、扮老友」通通會令下屬想遞信 4點睇你是否一個識做的上司

    「擺款、民主、扮老友」通通會令下屬想遞信 4點睇你是否一個識做的上司

    人在職場,幾經辛苦,終於晉升上Manager或Director grade,擁有自己的下屬。那初為人上司的優越感,你還記得嗎?

    撰文:我做Marketing| 圖片:Unsplash

    「擺款、民主、扮老友」通通會令下屬想遞信 4點睇你是否一個識做的上司
    (圖片來源:Unsplash)

    大多數上司在享受優越感過後,便會投入工作,慢慢摸索及學習「帶team」的技巧。但亦有些上司會繼續沉醉於這份優越感,花過多時間及心機去「做人老細」,而忘記了自身作為上司的應有本分——例如Angela的阿姐。

    Angela現在於一家專門搞event的agency工作,疫情打擊下,現在全公司只有八個人,而他們都是隸屬於同一位阿姐。

    據Angela的描述,每天早上阿姐在辦公室做的第一件事,便是逐個同事叫入自己房,然後清算他們哪做得不好,或是還有甚麼工作未完成。所以每位同事早上回到公司,便好像等待行刑一樣,壓力非常大。

    聽完Angela的分享後,筆者問:「咁你對你阿姐嘅感覺係點?」「驚囉!」Angela想也不用想便回答。

    有些上司會認為要懂得「擺款」、令下屬「驚自己」才算是一個成功的上司。但他們其實可能混淆了,中學訓導老師與上司的角色。

    在辦公室裏,大家都已是成年人,經常裝腔作勢,但又未見有甚麼建樹,只會更顯得你這個上司無能。

    能激發下屬發揮最大潛能,做事具有最高效率,那才算是一個成功的上司。要求所有下屬跟自己每星期(甚至每日)開「早會」,下屬被疲勞轟炸後返回座位,又已是lunch time。試問這又如何可以有效率地工作呢?

    「擺款、民主、扮老友」通通會令下屬想遞信 4點睇你是否一個識做的上司
    (圖片來源:Unsplash)

    想清楚才給下屬落指令

    要成為一個識做的上司,筆者有幾點分享:

    (一)作為上司指出下屬的錯誤是必須,但方法則有很多種。不同下屬接收的方式及接受的程度亦不一。硬將一套溝通方式套在所有同事身上,一個又一個同事遞信離職是可預見的結果。

    (二)有些上司經常標榜自己帶team的手法非常民主,很多事都會放手給下屬決定。但作為上司給下屬提出建設性意見,具指引性的方向都是必須的,不要美其名是「hands-off management」便把責任推走。

    (三)請想清楚才給下屬落指令。作為下屬,做決定時三心兩意可能會令自己OT多幾晚;但作為上司,朝令夕改會令整個團隊行多很多冤枉路,更損害自己的威信。

    (四)上司跟下屬做不了朋友其實很正常,能傾心底話更需要看緣份。所以上司不需要硬是要跟下屬「扮老友」。工作以外,嘗試leave them alone,其實便是對下屬最佳的禮物了。

    上司下屬其實只是同事關係的一種,切忌以為下屬就是你的僕人。於公司編制中,下屬雖然從屬於你,但這並不代表可以要求他們7×24全天候服侍你,或是接受你的壞脾氣。

    上司應當下屬是自己工作上的好伙伴,一同完成一個又一個的任務。

    「咁你諗住喺呢間公司做幾耐?」筆者追問 Angela。「唉,希望捱到年尾攞埋份bonus先走啦。」Angela嘆一口氣說。

    跟很多打工仔辭職原因一樣,Angela的辭職是因為一個衰上司,而不是一間衰公司。那讀者自問又是不是一位識做的上司呢?在這裏祝福Angela的公司年尾有bonus。

    延伸閱讀:【細價樓開綠燈】沙田第一城業主賣樓遇教友 「教會恩典價」成全弟兄做業主

    延伸閱讀:斜棟族做到老?Slash退休後每月開支15,675元 7成人「零」規劃:退休好遙遠!