身邊總有些嚷著要走 但一直無辭職的同事 | 職場實況 | 藍橘子
他只是口中說討厭公司，心底裡卻依賴著這間公司生存。
撰文：藍橘子 ｜ 圖片來源：網絡圖片
【職場實況】為什麼這樣做呢？
因為那些總是嚷著辭職的人，通常都是長期受到公司奴役，卻又已經習慣了這種奴役生活的人。
說穿了就是沒膽量辭職，怕新公司環境不能適應，又怕自己做不來。
最重要的一點是，萬一我在新公司的表現未如理想，那就得承認自己的失敗了。
與其冒這個失敗的風險，倒不如留在舊公司，雖然辛苦，但所有工作都熟能生巧，沒什麼難度了。
【職場實況】粉紅大象效應
雖然工作沒成功感，但至少沒有挫敗感吧？！當然，這種窩囊德性的思想，他自己也不會承認的。
所以，就設下一道「下台階」給自己，就是辭職。
「我辭職公司就會倒閉了，公司沒了我不行。」他們正是心裡懷著這種安慰靈藥，每日回到那個討厭的公司，繼續討厭的工作。
另外，你會發現這種人在公司裡很有自己的一套，明明正常工序是這樣，他硬要用自己的方法，好像每個細節都要挑戰老闆的底線。
而這種見象，叫「粉紅大象效應」或「白熊效應」。
當我叫你「千萬不要去想一隻粉紅色的大象」，你腦海裡卻不由自主地冒出一隻粉紅色大象，愈是禁忌，愈令人想去觸碰。
【職場實況】心理抗拒理論
一名心理學家Jack Brehm在１９６６年提出一種「心理抗拒理論」，是指只要人們的自由和選擇權受到威脅，就會產生心理抗拒。
而日常各位的自由和選擇權最受到威脅的，就是工作吧？
工作的確會讓人產生反抗的心理，因為大部分工作都是不按照你心裡的意願進行的。明明覺得這樣做很蠢，但這是上司的要求，你不得不做。
【職場實況】反抗心理會令人獲得愉悅感
心理學家曾經做過一個實驗。先帶小孩到一個滿佈玩具的房間，然後叫小孩們自由玩耍，除了某一件玩具，無論如何也不能觸碰它，否則就立即趕他們離開。
過了一陣子，就告訴小孩們可以自由地玩房間裡的任何玩具了。
而此時，小孩們都丟下自己手上的玩具，走過去玩那件原本不能觸碰的玩具。
實驗結束後，實驗人員問小孩最喜歡哪件玩具，而小孩們一致回答，最喜歡的玩具就是禁止玩具。
反抗心理會令人獲得愉悅感，而「辭職勇者」正是拿這種些微的抵抗中，獲取工作的成功感。
