友邦精英學院 Glorius Ng 謹守專業 用心待人 成就財務策劃理想事業

裝備專業 發揮個人優勢

疫情3年，不少人經歷過許多艱難時期，Glorius卻選擇跳出舒適圈，把危機轉化為機遇，從零開始開展他的第二事業。「當我決心轉型後，先花了1年時間修讀LOMA會士資格，提升行業相關專業知識，確保自己準備充足才入行。」藉著AIAPA及團隊提供的培訓，讓Glorius確立自己的專業定位；他透過AIA的全保理財分析（iFHC），迅速地為客戶進行財務分析並找出有待填補的缺口，以此制定全方位的理財方案。

Glorius表示，以往從事「空少」的經驗，使他在待人接物的技巧上擁有極大優勢；他更笑指自己一向是朋友圈中的「搞手」，人脈網絡較大，有助他於財務策劃行業中順利起步。他認為轉型過程中難免遇上種種挑戰：「我相信『吸引力法則』，只要持續做好自己、相信自己，慢慢調整心態，客戶自會感受到你的專業，當他們有財務策劃需要時，自然會想起你。」

互相借力 制定清晰藍圖

Glorius的上司高級資深區域經理鄭賽龍（Kenneth）及直屬上司區域經理戴文健（Ken）均對Glorius讚賞有加。Ken表示：「作為Glorius多年的財務策劃顧問，知道他是一個對自己很有要求的人，個性真誠，因此得到客戶及團隊成員的信賴。」Kenneth亦相信，以Glorius的個人能力和認真態度，前途定必無可限量。作為財務策劃行業的新人，Glorius感謝AIAPA協助他定立清晰的事業藍圖，一步一步達成大小目標。他亦非常欣賞現時團隊的氛圍，感激上司及團隊夥伴的無私支援。

Glorius今年將以取得業界公認最崇高的國際榮譽—百萬圓桌會（MDRT）會員資格為目標，期望5年內再下一城，獲得COT內閣會員殊榮（COT – Court of the Table，業績是MDRT的3倍）會員資格。「我會把握時機建立個人團隊，尋找一班志同道合的夥伴一起在行業中成長。」Glorius預期會有不少航空界從業員有意轉型，他希望分享自己的經驗，協助團隊其他成員順利達成目標。

註：「AIA」是指友邦保險（國際）有限公司（於百慕達註冊成立之有限公司）之香港及/或澳門分行。「香港」及「澳門」分別指「香港特別行政區」及「澳門特別行政區」。