三招制定可持續發展策略 領先同儕獲合作先機

三招制定可持續發展策略 領先同儕獲合作先機

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可持續發展的企業發展方向,已經是現今不可或缺的一部分。投資者或合作夥伴都會看重一間企業是否將可持續發展納入策略當中,並視之為企業是否有遠見的指標。但要讓企業展開在可持續發展的步伐,應如何入手?不妨參考一下外國企業的做法。

外國的專業階層都意識到環保的重要性,據Gartner的技術分析師所指,87%的企業話事人計劃在未來幾年加強公司在可持續發展方面的措施。Gartner預測,到2026年時,75%的企業組織會與有實質可持續發展目標和時間表的IT供應商,加強業務往來,並將之取代沒有緊貼這個趨勢的供應商。更重要的是,企業組織如何利用科技,將可持續發展由目標,變成實際可行的步驟呢?以下是其中一些可行的思考方向。

近年不少企業都實行ESG策略,究竟甚麼是ESG?可以觀看ESG概念是甚麼?企業為什麼要實行ESG策略、ESG的重要性、ESG對未來的重要性一文拆解

建立優先次序的框架

Pepsi.Co的Chief Strategy and Transformation Officer Athina Kanioura 表示,制定策略和優先處理的項目,就是實現可持續發展的第一步,意味著展開行動就是「致勝關鍵」。

很多企業組織已經制定以環境效益為先的長期目標,並了解不同科技如何幫助減少碳排放。實現這些大目標的同時,就代表整個 IT 部門和其他業務部門,需共同設定不同的小目標支持。 但是,如果一開始沒有建立有效運作期限和清晰的工作關係,目標就會容易錯失。

Kanioura提醒,企業很容易便會迷失於可持續發展策略的細節,因此必須大局為重,最好從長期承諾開始,然後倒退運作,設定要達成的每一個階段。

Kanioura 建議應建立一個有優先次序次序框架,而框架需反映團隊在實行可持續發展策略的過程中,需要注意的所有事情。

「想想你的公司從現在至2030年,必須完成的任何目標,我對所有事情都使用優先排序的框架。因為它顯示了公司的完成能力、需要完成的內容的複雜性,以及潛在的財務影響。」Kanioura如是說。當框架預備好去實踐,就能將工作分成可以處理項目。即使目標定在10後完全實現,提早完成其實並沒有問題。

「你可能會預計到完成這項工作目標需時五年。但如果我們有在2030年需完成的目標,我們並不會等到2025年才開始,而是在今年開始。」Kanioura表示,要現實地看待實現這些承諾所需的努力,並將其分成幾個階段,令工作不會變難以負擔;否則,代價可能變得高昂。

帶來實質的勝利

在Formula 1擔任Head of Commercial Partnerships的Zarah Al-Kudcy表示,雖然賽車在賽道上高速行駛,但這項運動的總碳排放足跡,僅佔所有運動的不到1%,而當中40%來自物流,以及F1車隊在賽季期間飛往世界各地。

「舉個例子,我們為每場比賽製作國際廣播,現場需有製作團隊,以及所有的攝像機裝備。我們有25部以上攝錄機,然後其他組織也有自己的製作團隊 、標牌、照明和音響。」Al-Kudcy表示,作為領行者,就會用上數碼科技協助——在F1的案例中,這意味著透過遙距操作實現減少排放,並努力減少在世界各地運送人或貨物。

Al-Kudcy指,在過去的兩年,COVID-19成為實踐這個目標的加速器,由於旅遊限制,令F1最終將很多傳播,轉移到雲端完成。

產生長遠效益

在Stoke-on-Trent City Council出任Strategic Manager for Sustainability and Green Infrastructure的Andrew Briggs表示,減少碳排放需要不同方面配合。

該委員會於 2017 年 4 月與Siemens建立了戰略合作關係,近六年來,兩者開展了一系列有助於減少排放和降低成本的節能項目。

Briggs表示:「我們花了很多時間來討論未來可能會是怎樣,並試圖建立一些就著對未來產生影響的建議,所以,我們花了很多時間,非常仔細地考慮如何將這些東西放在一起。」

迄今為止,該委員會已為該節能項目投放624萬英鎊,其中包括來自英國公共部門脫碳計劃的 434萬英鎊贈款、委員會資金和私營部門投資。項目涵蓋了11座議會大樓的設施,包括引入熱電聯產發電系統、全市範圍內的LED照明升級等。

該計劃還包括引入Siemens的Desigo樓宇管理系統,該系統讓委員會能控制他們所引入的其他技術和電力。

現時該市11座公共建築的項目每年減少1,415噸二氧化碳排放量,並每年為議會節省628,258英鎊的能源成本,總用電量下降407272kWh,耗氣量下降2864974kWh。

Briggs指出,任何令可持續發展發揮作用的嘗試,都要經過漫長的道路。「我們想做的是回頭看看我們擁有的所有其他建築物和其他資產,從我們開始這項工作起,我們將在另一個五年左右的世界下,重新審視我們所有的建築。」

參考資料:https://www.zdnet.com/home-and-office/sustainability/tech-and-sustainability-how-companies-are-getting-started/