國泰品牌觸動人心 過程猶如建立友誼
疫情持續三年,期間旅遊業停擺,航空公司業務受到嚴重影響,國泰當然沒有例外。
國泰航空品牌、洞察及市務傳訊部總經理鍾橋軒(Edward Bell)指疫情期間,國泰繼續以不向方式與顧客溝通:「重點放在釋除顧客的疑慮,包括清楚告訴顧客,國泰如何保障他們的安全,維持互信關係。」
為此, 國泰拍攝短片,讓顧客了解機艙的消毒程序,包括使用機械人在走廊噴灑消毒劑,管理層亦參與其中,旨在建立顧客的信心。

走進顧客日常生活
新冠病毒肆虐時,客運業務受到嚴重影響,但是仍有人因不同原因需要乘搭飛機,國泰在這段期間推出Cathay Care,協助顧客更改航班,或者預訂機票。
「乘搭飛機前,顧客需要進行不同程序,例如取得病毒測試結果,填寫各種表格,難免令人感到心煩沮喪,Cathay Care正好能夠解決他們各種疑問。」
除了照顧乘客外,國泰亦善用這段時間,強化本身的品牌形象,以及檢視未來發展路向,當中包括加快非客運業務的發展步伐。
國泰當時決定推出「國泰品味」,跳出航空公司的框框,透過一系列設計獨特的產品,令人即使毋須乘搭飛機,亦能夠接觸國泰這個品牌,一步步走進顧客的日常生活之中。
「香港人出名喜歡旅遊,每年每人平均出遊六次,當然有人飛得較為頻密,有人每年只是出行兩至三次,但是每次出行之間,似乎便與我們沒有任何連繫,所以我們希望整個品牌能夠時刻陪伴顧客,為他們提供更多價值。」
國泰的設計一向有口皆碑,機艙內的設備,包括座椅、「爾雅商務艙 Aria Suite」,還有別具一格的機場貴賓室,都讓人留下深刻印象。「國泰品味」亦貫徹國泰一直以來「以人為本」的設計理念,推出林林總總日用品,包括水樽、背包、家品、科技產品、運動用品和麻將等。
其中一款熱賣產品就是特別版備餐間收納箱,靈感來自航班上的餐車,經重新設計;加上木製枱面,可以用作床頭櫃,或者放在梳化旁邊,用以收納零碎物件及擺放飲品。
「你曾經到訪的地方,或者將來會去的地方,
總有東西觸動你的情感,我們將這些來自全球的體驗匯聚一起,再用國泰的方式呈現。」

傳遞品牌訊息需表裡如一
Edward於2017年加入國泰,曾經在不同的媒體服務公司工作,擁有大量市場推廣經驗,協助國泰建立全新的品牌形象。
國泰於2018年推出「Move Beyond」企劃,期望重新為品牌注入動力,追溯品牌的初心及基因。
顧客與國泰的聯繫主要是來自出行,每個人踏上旅途都有一個理由,或裝載著理想,或隱藏著渴望,國泰的角色是推動人們在人生之中前進,因觸及人心的議題與每個人都有關係。國泰因應Move Beyond全新品牌形象,舉行大型活動,帶出每個人都努力向前,即使各人步伐不盡相同,國泰都能夠陪伴「您」抵達人生下一個目的地。
乘客固然,員工亦然。Edward記得和團隊在資料庫中找到國泰創辦人的訪問片段,「79年前,二戰剛剛結束,世界一片混亂,片段中他們(創辦人)解釋集團命名的由來⸺Cathay其實是中世紀歐洲人對中國的古稱呼,至於Pacific則是表達希望能夠從中國跨越太平洋飛往全球的願景,雖然當時技術仍有限制,但是他們的夢想遠大。」提醒了他們要將目光放在更遠的將來,亦不要忘本。
所謂的「本」就是團隊的「人」。作為航空公司、貨運及時尚生活品牌,國泰主要透過每一位員工傳遞品牌的價值,所以必須最先鼓舞內部團隊,讓他們明白集團的目的,方能將再將品牌訊息有效傳遞給顧客。國泰在不同部門舉行大量工作坊,讓每個人知道公司的大方向,以及他們的角色,並且建立信任,讓員工信任管理層的決定,並且在日常工作之中配合。「每個品牌都需要表裡一致,無論對外或對內,都要能夠啟發靈感,以及互相關連。」
感性結合理性高效推廣關鍵
對外方面,市場推廣策略除透過情感連繫,令顧客產生共鳴,還要理性的數據配合。
由於推廣預算有限,國泰透過數據先找到一班最有可能成為顧客的目標受眾,然後優先針對他們進行精準推廣。
「我們利用科技,當然有助進行精準推廣,以及提升效率,但是若果不能觸動人心,推廣活動較難符合效益;如果我們能夠牽動顧客的情緒,自然事半功倍,所以我認為情感是關鍵。」
去年推出的殘奧推廣活動,結合了情感、科技及生成式人工智能,成功觸動人心。
「巴黎奧運期間,人們都為港隊成績而興奮,其實香港運動員第一面奧運獎牌來自1984年的殘奧會,其後亦有不少殘奧運動員取得獎牌。」
Edward及團隊翻查資料期間,發覺很多重要資訊被遺忘,而國泰一向重視共融,因此決定利用最新科技,包括生成式人工智能,在大眾面前重現殘奧運動員的風采,結果在社交媒體上獲得大量正面迴響,相關的互動數據亦有助他們分析及提升市場推廣效益。
國泰航空憑著觸動人心的行銷內容,感性結合理性的高效推廣,榮獲 IAB HK Digital Awards 2024「最佳績效營銷應用獎(金獎)」、「最佳數據分析及應用獎(銀及銅獎)」、「最佳技術應用獎(銀獎)」)等多個獎項殊榮。

現身盛事建構情感連繫與集體回憶
國泰贊助香港國際七人欖球賽多年,這項比賽始於1976年,現已成為全球最成功的國際欖球賽之一,堪稱經典,而且愈來愈受歡迎。今屆賽事移師新建的啟德體育園主場館,吸引不少外地人專誠到訪,當中包括從未來港的旅客,入場人數刷新紀錄。
「每年年初一舉行的國泰花車巡遊,亦是獨特的盛事,可算是全球最熱鬧的農曆新年大派對,吸引人們專誠來港參與。」
國泰已經連續贊助這兩項盛事多年,Edward認為一致性非常重要,但強調絕非一成不變,而是保持演變,因每件事情的成功都需要時間蘊釀,有時不能太早放棄,必須時刻檢視,將不夠完善的部分調整。
「建立品牌就像建立友誼,需要時間及誠意,當然要有趣味,能成為別人的話題,而且可以留下印象。」
投資品牌營銷未必能夠即時提升銷量,Edward和團隊會定期檢視各種數據,衡量策略是否成功,當中包括顧客的考慮度,意思是指符合國際旅遊條件的人當中,多少人會考慮乘搭國泰;另外國泰顧客是否覺得物有所值等,亦是重要指標。
「一段時間之後,當然我們會看投資回報,除銷售額外,還包括顧客的態度及意見,期望最終他們成為國泰的顧客。」Edward重申調整品牌策略是理性也是感性。

情感帶動決策
Edward認為今年市場推廣的關鍵字是「情感」,因為這是市場推廣的核心所在。
大學年代,Edward主修心理學,了解心理學理論,在市場推廣方面的運作。
「情感影響著人類各方面,包括計劃事情、進行決策,以及記憶,所以市場推廣的運作核心就是情感。」
人們生活忙碌,每日都要處理大量事情,沒有太多時間關心不同的品牌,除非品牌能夠牽動他們的情緒。
「要成為成功的品牌,不能拘泥於產品,而是要提升至另一層次,尤其是附上情感價值,當你使用某個品牌的產品或服務,讓你留下記憶,這就是市場推廣的成功之處。」
這些記憶留在心底,當你再次需要相同的產品或服務的時候,美好的回憶會影響你的決定,作出最合適的決策。
「我們的品牌策略是每次我們進行推廣的時候,都會牽動消費者對我們品牌和產品的情感。」