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「老乾媽」交棒風波!八旬陶華碧「出山救仔」上戰場 回歸5年力谷業務上巔峰 民族品牌於《黑白大廚》高調登場

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「國民辣醬」老乾媽再度引起投資界輿論,特別在內地消費疲弱、調味品競爭加劇之際,這個民間品牌2024年營收回升至53.91億元人民幣(下同),幾乎追平2020年高位,一洗近年疲弱業績。成功背後,是一場典型的接班、品質與口碑拉鋸戰。

「老乾媽」從交棒到口味風波

貴州辣椒醬龍頭「老乾媽」近日隨《2025貴州企業100強》榜單曝光最新營收數字:貴陽南明老乾媽風味食品有限責任公司2024年營收53.91億元,榜單排第57位,按年較2023年53.81億元小幅增加,並連續三年保持增長。

若拉長時間線,老乾媽2020年曾創下54.03億元新高,其後2021年回落至42.01億元,2022年反彈至52.6億元,2023年升至53.81億元,2024年再推高至53.91億元,距離歷史峰值僅一步之遙。

這個「國民辣醬」的低潮,外界歸因於創辦人陶華碧逐步淡出後的管理與策略偏差,翻查報道,多數以2014年前後作為轉捩點:當時陶華碧退居第二線、由兩名兒子共同接手,其後業務增長轉弱,並在2016年後出現更明顯下滑。

有傳長子因投資房地產失利更令品牌雪上加霜,更導致營收自2016年起連年下跌;而次子接手後改用河南廉價辣椒,從而節省成本,導致經典風味流失,再被消費者嫌棄。

其間最具殺傷力的,並非廣告投放多寡,而是產品穩定性被動搖。市場長期流傳改用廉價辣椒、以降低成本,導致口味出現變化,甚至引發消費者質疑「變得難食」的說法;不過,老乾媽方面近期被內地媒體致電查詢時,曾明確表示產品工藝與配料「一直保持原有」並否認相關傳言,亦稱陶華碧一直在管理公司。

換言之,外界常見的「配方被改」的傳聞,在企業層面並未獲得直接承認;但可以確定的是,品牌在那幾年確實面對口碑與渠道壓力,最終反映在營收曲線上。

老乾媽 (圖片來源:老乾媽官網)
(圖片來源:老乾媽官網)

2019年回歸:靠守住味道扭轉

多家報道把轉折點落在2019年:陶華碧以72歲之齡回歸,重新擔起大旗,包括親自監察生產與品質,並把原料、流程拉回更傳統路線;第一個重大決定,就是全面恢復採用貴州辣椒,回復原來風味。

此後三年,老乾媽營收由2021年42.01億元的低位,逐步反彈至2024年53.91億元,等同三年累計回升約28%,合共42.01億元。

這類反璞歸真的經營手法,反映食品行業殘酷現實:原料、風味、批次講求一致性,一旦調整可能造成難以挽回局面。內媒引述信息提到,老乾媽近年重回增長,與創辦人回歸及其鐵腕品質管控存在直接關係,同時亦指出企業保持低調、較少對外受訪。

相對內地消費品牌慣用「刷流量」策略進行營銷,「老乾媽」路線相對反潮流,甚少大規模直播帶貨和透過網紅行銷,而是依靠傳統渠道、餐飲與海外華人生活圈接軌。傳媒引述集團副總經理說法,指出產品銷往全球160個國家和地區,且海外市場在2023年同比增長30%。

《黑白大廚》亦見其踪影

此外,韓國Netflix熱門綜藝《黑白大廚:料理階級大戰》自2024年9月17日上線,並於2025年12月16日推出第二季,節目熱度亦令「調味料跨文化使用」更常見,有觀眾發現有主廚曾以「老乾媽」作為主要醬汁元素,引起話題性,意味品牌走出華人圈子,逐步走向國際。

市場認為,老乾媽經歷反映管理層交棒機制的重要性,由於創辦人模式常以個人權威維持品質底線;交棒到下一代後,若把KPI由穩定改成效率或利潤主導,可能有利短期提振,但長期卻令口碑變成負資產,流失原有客群。

又指,目前老乾媽經營風險並未完全解決,原因是陶華碧已接近80歲,企業能否建立可複製的管理體系,不依靠創辦人能否維持統一性,才是下一個週期的真正考題。

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圖片來源:老乾媽官網