AI改寫Google廣告版圖 YouTube成收入新引擎︳封面故事

Google長期以來的廣告版圖依賴兩大支柱，一是搜尋與自家平台（如YouTube、Google Maps）的廣告；二是透過AdSense、AdMob和Google Ad Manager等組成的第三方分散式廣告網絡。
然而，根據其母公司Alphabet2025年第二季財報，這部分收入降至74億美元，年減1%。這看似輕微的波動，實則標誌著Google傳統網絡廣告模式的結構性拐點。
過去，這類廣告依賴外部發布商的內容和上下文投放來驅動流量與點擊。但隨著Google AI搜尋功能日趨成熟，用戶愈來愈傾向於在搜尋結果頁面直接獲得解答。換言之，AI搜尋正創造「封閉生態效應」，使流量與用戶停留在Google內部，同時擠壓外部發布商的流量與廣告收益。

這種AI驅動的模式轉變，重塑網絡廣告結構。AI搜尋雖提升Google平台內的使用黏性，卻也削弱了與外部網站共享收入。
與網絡廣告的下滑形成鮮明對比的，是YouTube的強勁增長。該平台第二季廣告收入達98億美元，年增13%，延續了自2024年以來的高速增長態勢。
YouTube擁有完整的內容、廣告與用戶體驗閉環，能精準管理投放環境、品牌安全與受眾匹配；相較之下，AdSense與AdMob依賴數以百萬計的第三方網站與App，其內容質量、廣告透明度與數據可控性相對有限。

訂閱服務重要性增

此外，該公司的訂閱平台和設備收入，在本季同步實現20%的增長，達到112億美元，其中YouTube的訂閱服務是主要驅動力。Alphabet CEO Sundar Pichai特別強調，YouTubeTV、YouTube Music和YouTube Premium等訂閱服務對公司的長期價值日益凸顯。
YouTube的增長優勢尤其體現在「連網電視（CTV）」與「短影音」領域。CTV廣告已成為該平台的增長主力，在品牌主眼中，YouTube已從「數位媒體平台」升級為取代傳統電視廣告的新主戰場。
尼爾森數據顯示，2025年中YouTube在美國CTV觀看量中佔比，高達12.8%，創歷史新高。

YouTube CEO Neal Mohan透露，YouTube Shorts在包括美國在內的多個國家中，其每小時觀看收入（revenue per watch-hour）現已與YouTube的核心業務持平，甚至在某些國家，其變現率已超越核心業務。
這證實YouTube已經解決了短影音變現效率較低的問題，成功將短影音的廣告價值，拉升到與長影片相同的水準。