海峽石化前高管遺留問題　 如何做好企業管治值得反思︳聶sir專欄

海峽石油化工（00852）於2024年12月31日開市前宣布停牌，其後多次公告更新發展。
於9月30日收市後發布公告，交代了「獨立法證調查之主要結果」，涵蓋七個事件，內容提及前任高層管理層牽涉其中及相關改善建議，反映海峽石化借鑑並改進前管理層在治理安排上的不足。

建設與業務發展並駕齊驅

首六項調查均牽涉前董事及/或高級管理層，包括前行政總裁姚國梁。例如，針對姚國梁提出的「簽名被偽造」指控，調查結果顯示該說法的可信度較低。
一方面，姚國梁多年來從未對所謂「偽造簽名」提出異議；另一方面，調查證實他曾允許他人代簽相關文件，兩者相互印證，削弱了指控的合理性。第七項調查則關於法定要求償債書，調查結果顯示既無法律依據亦無事實依據。在整個調查過程中，集團除了委聘某四大會計師事務所的法證團隊擔任調查員，還委聘凱晉諮詢顧問有限公司作為內部控制顧問，這表明前管理層在內部管理及風險防控機制上，可能未能跟上集團業務發展和監管環境的變化。

這種內控體系的相對薄弱，在快速發展的企業中時有發生，凸顯內控建設與業務發展同步推進的必要性。
值得一提的是，調查包括「歷史文件遺失事件」，需要司法部門協助，反映前管理層時期在文檔管理規範化方面可能存在不足。在現代企業治理中，完善的文檔管理制度是基礎性要求，任何疏忽都可能帶來合規風險。這種情況可能源於管理制度的不完善或執行力度的不夠，也可能反映了當時對文檔管理重要性認識的局限性。
無論具體原因如何，這為行業敲響了警鐘：規範化的文檔管理不僅是合規要求，更是企業可持續發展的基礎保障。

多加保持合規管理提升意識

海峽石化停牌至今已逾九個月，現在需要「嚴格對標聯交所指引，逐項落實復牌要求」，表明過往在監管合規方面可能存在理解深度和執行標準的差距。這種情況在行業轉型期較為常見，尤其見於監管要求不斷提高而企業適應相對滯後的時候。

前管理層的經驗教訓提醒我們：合規管理必須前瞻性地跟上監管環境的變化，不能被動應對。
2025年1月25日，股東特別大會以表決形式罷免姚國梁、譚笑等原董事職務，這一動作被視為公司「破局」的關鍵一步，也為現任管理層的治理升級提供了明確方向。
從積極的角度看，現任團隊展現出的系統性改進措施和透明化處理方式值得肯定。