路博邁YT Boon： 智能眼鏡為AI下一個入口

ChatGPT改變了大眾對AI的認知，但Boon認為現有的互動方式並不自然：「雖然AI已經改變了很多東西，你需要透過鍵盤或者打字去跟它溝通，但這不是一個最自然的方法。」

智能眼鏡是生活助手

他認為，真正的突破不會發生在電腦螢幕內，而是在人們日常佩戴的裝置上。採訪當天，Boon戴著一副看似普通的眼鏡現場示範，輕聲一句指令，眼鏡便能拍照、操控手機。
「當AI可以看到我們的生活、接觸到我們的生活，AI才是一個真正的助手。現在的AI只不過局限在我的手機內。」他預計下一個突破口是智能眼鏡。
提到智能眼鏡，他對蘋果公司（Apple，美股代號：AAPL）所推出的Apple Vision Pro評價頗為嚴苛：「Apple Vision Pro是很大的失敗，太貴了。你戴上去就變盲俠了，而且戴久了很累。」

他強調，智能眼鏡優勢在於貼近日常與時尚感：「這跟一副普通的眼鏡是沒有分別的；明年會有新的智能眼鏡，眼鏡內可看到字，會顯示眼前的這位女士叫甚麼名字、我甚麼時候見過她。」
近年來，蘋果在技術領域的節奏被認為逐漸落後。無論是在AI發展上的進度，還是Vision Pro推出後在市場接受度的表現，外界都不乏批評聲音。
不過，Boon認為蘋果仍然具備韌性與獨特優勢：「蘋果依然是有自己設計的公司，但它是一間速度比較緩慢的公司；它是在別人的錯誤當中學習。蘋果還有機會，它未必需要自己做那麼多，可以利用生態系統去做。」

提到科技公司，市場目光大多聚焦於美國與亞洲，但Boon指出，歐洲在設計與時尚領域無人能及，這可能成為下一波科技產品的突破口。
Boon一語道破智能眼鏡的成敗關鍵：「大家買眼鏡，最重要是帥。就是智能眼鏡一定要看起來很聰明，再有一些智能的功能。」故歐洲公司在這方面會有優勢。
他補充，Meta採取了與Google Glass不同的做法，找來時尚專家合作，讓產品更易被接受。「以前Google也做過Google Glass但不成功，主因就是不時尚。」
他舉例：「可能你不知道Ray-Ban是一間歐洲公司，Ray-Ban是一間法國和意大利公司，叫做EssilorLuxottica。它是兩間公司合併的歐洲公司。」

這家公司正是EssilorLuxottica，由法國依視路（Essilor）與意大利羅薩奧蒂卡（Luxottica）合併而成，如今是市值逾千億美元的眼鏡巨頭。
近年來，Meta與其合作推出Ray-Ban Meta智慧眼鏡，銷售表現年增超過三倍；Google亦與其洽談合作，計劃把Gemini AI融入未來的智慧眼鏡。

亞洲「科技金三角」

未來的AI或許不再需要依賴電腦螢幕才能運行，隨着應用形式不斷演變，Boon預計市場需求亦將持續擴大。
Boon把台灣、日本、南韓形容為「科技金三角」，掌握全球供應鏈的關鍵在亞洲。
他本身曾任晶片設計工程師，對產業鏈有深入理解。他指出，美國雖然「有更多選擇」，但亞洲同樣佔據不可或缺的地位。他提到，科技七巨頭的芯片絕大部分都是在亞洲製造的。

「沒有了台灣，根本做不到芯片；台灣又需要韓國的高頻寬記憶體（HBM）；而南韓用的製造設備，很大部分是日本那裡來的。」Boon解釋。
他特別強調，那些能同時在中美兩地開展業務的公司更具優勢：「有些公司所謂又做美國的生意，又做自己國內的生意，那些公司風險少一點。台灣、日本、南韓這些金三角地區也是左右逢源。」

晶片股非泡沫

對於晶片股估值是否過高，Boon拿科網泡沫時期比較：「2000年Cisco（美股代號：CSCO）的估值接近100倍市盈率，但增長只有20%至30%，屬於典型泡沫；現在輝達（Nvidia， 美股代號：NVDA）的增長大概30%至40%，估值也是30至40倍，是很正常。當你沒有晶片的時候，其實很多東西都做不到。」

因此，美國推動「本土製造」是戰略需要。「美國巨頭可以設計晶片，但完全製造不到。萬一台積電（美股代號：TSM）有甚麼事，他們就甚麼都沒有了。」
Boon指出，AI已成為國力的象徵：「國力已經不是看你有多少飛機大艦，而是看你的AI能力有多強。以前靠人口，現在靠人才，接下來就靠運算的能力。」
中國則在積極追趕。他直言：「AI不只是一個科技，它現在是一個競賽，在一個競賽裡面，沒有人會跑慢一點。」
在投資組合上，Boon並非只看半導體：「我們的投資組合裡面，半導體佔一部分，另外我們有軟件、互聯網的公司。」

他特別看好AI Agents：「現在的軟件比較蠢，Agent就聰明一點，他真的像一個經紀，他知道你的需要。」