創新商業模式決定成敗 21世紀商業模式的四類定位｜黎嘉廉

撰文：黎嘉廉 | 圖片：Unsplash

做生意要有持續經營的理念，要清晰自己的初心，要清晰是否符合未來的趨勢，所提供的產品和服務，如果可以滿足人類的持續需要，就一定可以持續經營。引用美國影響人類最大的三位偉人之一、建築家及哲學家理查•巴克敏斯特•富勒（Richard Buckminster Fuller）博士的理念，他指有六大產業是可以永績經營的，分別是食物、遮蔽、教育、能源、健康、娛樂。

因為這六大產業，是人類賴以生存及持續發展不可或缺的需要。

創新商業模式決定成敗

當然商業模式也能決定生意能否突圍而出，擁有一個創新的、有競爭力的商業模式，可決定一間企業的成敗。現今世代創新生意模式的成功案例實在太多了，舉例阿里巴巴、淘寶、抖音、Uber等公司，屬人類歷史中創新的商業模式，在時間上打破了人類歷史中企業成功的速度。

以上企業在短短三年間，公司就可以成為一間獨角獸、巨無霸企業。世紀疫情也突破了人類發展史中的很多限制，包括線上工作和居家工作，很多大公司也大行其道，也為很多人找到家庭和事業的平衡點。

筆者所見，現今工作不一定需要在公司；學習不一定需要上學校；消費不一定需要到門店；用餐也不一定需要到餐廳，事實上，線上催生了很多行業。移動互聯網年代及大數據、人工智能年代已經是不可回頭的大趨勢。到底21世紀的商業模式應該如何理解和設定呢？

這看看在以下四類象限中，讀者是否能獲得一些新想法：

1. 原有產品；
2. 新產品；
3. 原有市場；
4. 新市場。

筆者認為，也有四類以下組合：

1. 原有產品開拓原有市場；
2. 原有產品開拓新市場；
3. 新產品開拓原有市場；
4. 新產品開拓新市場。

到底閣下所經營的生意是屬於哪個定位呢？值得好好總結及分析一下。創新的商業模式，便能解決行業未被解決的問題，為競爭對手提供服務，滿足未被滿足的需求。

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