經一封面故事｜面對PC寒冬 Intel 3招開源節流
英特爾同日證實，將在今年稍後時間推出適合「不同市場」需求的資料中心晶片，並對內地市場非常樂觀。
（一）推內地規格晶片
內地目前是全球最大的晶片進口單一市場，雖然2022年因晶片加價及新冠疫情干擾，全年進口晶片金額下跌了5%至4,156億美元。
進口晶片數量減少了15%至5,384億個，但進口金額仍佔全球總進口額七成，成為兵家必爭之地。
以英特爾為例，儘管2022年營收按年減少16%，內地市場仍佔其總營收約三成。基辛格與英特爾的表態，凸顯公司仍難割捨內地市場。
基辛格在北京出席「以可持續，共未來」為主題的英特爾可持續發展高峰論壇時稱，內地在英特爾的商業戰略與業務發展中扮演重要角色。
英特爾進入內地的近40年內，獲得了持續穩定的業務發展，他說：「英特爾對內地市場非常樂觀，看到內地增長活力。」
英特爾發言人指將調整公司資料中心GPU系列，預計在今年稍後時間推出Max GPU 1450，並透過降低I/O頻寬以滿足「不同市場」客戶的需求。
外媒報道指出，這番說法意味英特爾將跟隨NVIDIA的做法，在不惹怒美國政府前提下，推出針對內地市場專用的晶片。
在美國政府出口禁令下，為了符合美方要求並同時爭取內地市場，輝達將晶片資料傳輸速率降低，推出專門出口給內地市場客戶的A800、H800晶片。
（二）與Arm合作提升性能
英特爾週三（12日）表示，其晶片代工製造部門將與英國晶片設計公司Arm合作，以確保使用Arm技術的手機晶片和其他產品，可以在英特爾工廠生產。
英特爾晶片的性能一直遜於其競爭對手，與Arm合作也許能為其晶片提升性能，吸引更多潛在客戶。
英特爾曾經是CPU晶片領域的龍頭。但長期以來，其技術製造優勢，一直被台積電等競爭對手削弱。
英特爾轉虧為盈的戰略，部分取決於向其他晶片公司開放其代工能力，尤其手機晶片公司。
英特爾曾表示，高通（QUALCOMM，美股代號：QCOM）等公司正計劃將其工廠，用於未來的晶片設計。
基辛格發表聲明，指一切都在數位化的推動下，對計算能力的需求不斷成長。
「但直到現在，客戶依賴最先進行動技術進行設計的選擇有限。」
由日本科技投資客軟銀集團擁有、並有意在今年稍後上市的Arm，是許多晶片公司的主要知識產權（IP）供應商，尤其是在手機領域。
Arm與主要晶片外包製造商建立合作夥伴關係，以確保其設計能夠在後者的製造過程中正常運作。
週三宣布的合作夥伴關係，可讓英特爾與台積電和南韓三星電子處於平等地位。後兩者目前生產全球大部分手機晶片。
（三）裁員降成本
英特爾2022及2023年一季度的業績表現不佳，或是時任主席辭職的主要原因，他在辭職前任命了另一名董事會成員接替其職位。
這樣的高層動盪，也同樣引發了投資者的擔憂。
在2022年業績表現不佳、高層震盪的情況下，英特爾還是支付了60億美元的股息。
須知道，英特爾在2022年全年的淨利潤不過80.14億美元，賺錢能力下滑，支付如此龐大金額的股息，直接導致英特爾現金流的下滑。
根據英特爾的財報，2022年全年經營產生的現金流淨額154.3億美元；2021年為294.6億美元，按年下跌140.3億美元。
在去年第四季度業績承壓的情況下，有分析質疑，英特爾當時支付高額股息是否合理，甚至認為英特爾應該消減股息。
但基辛格並不認可機構分析師的觀點，不能接受英特爾為轉虧為盈，犧牲發放股息。
基辛格強調，英特爾致力於派發股息，並提供健康和有競爭力的股息。英特爾長期的戰略投資是英特爾以股息回報股東的基礎，以實現英特爾整體的資本配置。
因英特爾現金流淨流入減少，銷售淨利潤由2021年25.14%，暴跌至2022年的12.71%，以及在銷售費用同比激增310%的情況下，公司不可避免的承受較大經營壓力，須降低本及節流。
有市場消息稱，英特爾今年計劃削減30億美元的成本，全年資本支出約為200億美元。
為了削減開支，英特爾也加入了矽谷裁員的大潮，將裁撤位於矽谷的數百個工作崗位，在去年底開始裁員後又一次裁員，未來是否還會裁員都是未知數。
受成本開支影響，基辛格推動的晶片建廠計劃可能也會受到影響。
德國工廠的建設計劃已被推遲，根據德媒報道，英特爾現在看到了「困難的市場形勢」，無法再承諾，於今年上半年繼續推進在德國建設半導體工廠的計劃。
降低成本是把雙刃劍，在降低成本同時會失去一些機會，只是以英特爾的現狀來看，似乎已經找不到更好的辦法，這也許是基辛格決心搶奪內地市場之外的另一條出路。
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