36歲被馬雲看中 阿里前高層衛哲 迎職場「下一班地鐵」
衛哲獲江湖人稱為「打工皇帝」，32歲已成為世界500強企業中國區總裁；36歲被馬雲看中，執掌內地最大的互聯網電商巨頭阿里巴巴，後來創立嘉御資本，成為管理百億資產的投資人。這看似奇跡，背後卻是拼盡全力後的水到渠成。
1970年，衛哲出生在上海，1989年考入上海外國語大學；在大學三年級，他看了一部叫《華爾街》的電影，開始對金融圈心生憧憬。
彼時中國證券市場剛起步，需要向國外學習，急需翻譯人士。衛哲抓住時機進入萬國證券實習，因為表現出色，兩個月後，當時公司的總經理、有「證券教父」之稱的管金生，欽點他做自己的私人翻譯和秘書。
翻譯是衛哲的專業，通常別人做口譯都是逐字逐句翻譯。但衛哲卻懂得主動過濾掉無用信息，摘取重要信息，尤其注意將對方的言外之意準確傳達，這讓管金生甚是滿意。
從小秘書到副總 如履薄冰
實際上，管金生是個大人物，他的秘書並不好做，在衛哲之前，很少有人能在這個職位上做滿一年。
很快，他的表現得到了認可，管金生經常帶他出入重要場合，讓他得以接觸不少企業家，擴大了人脈，也打開了眼界。
三年後，25歲的衛哲一躍成為公司資產管理總部的副總經理，是當時內地最年輕的副總。少年得志，換作其他人，可能早已飄飄然，可衛哲卻如履薄冰。
1995年，原本順風順水的衛哲，遭遇職場和家庭變故的雙重打擊，管金生鋃鐺入獄，公司面臨整頓和資產重組，此時衛哲的姐姐衛紅在日本阪神大地震中遭遇不測，他需要一邊找工作，一邊挑起照顧家庭的重擔。
彌補投資「短板」 從低做起
職場的變故，讓衛哲看到了自己的短板——財務知識一無所知。抱著學習財務知識的目的，衛哲進入全球四大會計事務所之一的普華永道，並從頭開始，從財務顧問的職位做起。因為進步神速，一年內被破例連獲兩次晉升。
1997年，衛哲主動請纓到英國做併購業務，不辭辛苦一家家走訪企業，最終打開了局面，直到他成為普華永道最年輕的合夥人，走到了職業的天花板後，又想轉行了。
2000年的金融危機使衛哲明白：資本市場並非萬能，而自己此前從未涉足過實業，是時候彌補這個短板了，於是他又辭職了，來到建材零售企業百安居，又是從低做起，成為一名普通的財務經理。
有了此前積累的經驗，衛哲展現出驚人的領導才能。這次他只用了一年時間，就成為集團中國區總裁，這一年，他32歲。
善於學習的人，不論職場如何浮沉，最終總能在其中獲得成長。衛哲不在乎一時薪酬的多寡、職位的高低，而是用發展眼光來衡量每一份工作的價值。
由打工仔變投資人
「每到一個新的地方都是減薪減酬，但我很有自信，基本進去以後六個月，薪酬就比原來要高。」2005年，衛哲將自己的職場經歷寫成了書，總結自己的職場進階攻略。
衛哲初遇馬雲是在2001年的哈佛商學院，兩人當時都被邀請去作演講，馬雲在演講中描繪了一幅無比宏大的藍圖，起初衛哲不以為意，但一晃數年過去，衛哲發現馬雲在2001年描述的夢想沒有變，並且逐漸清晰。
「我開始理解阿里巴巴、淘寶的盈利模式，還有他的理想。」就此，他加入了馬雲的團隊。
在衛哲在任期間，集團收入大幅增長，然而到2011年，阿里巴巴B2B平台上的商家欺詐問題大規模爆發，衛哲引咎辭職。
離開阿里的衛哲，成立了嘉御基金，實現了從打工仔我到投資人的跨越，也吸引了馬雲、李澤楷及一眾知名海外投資機構的支持。
他將投資比喻搭地鐵，要相信永遠有下一班地鐵會來，「應該在下一輛地鐵來前，找到好的位置做好準備等在那裹，而不是去追那輛跑掉的地鐵，但實際上有太多投資機構想去追那輛跑掉的地鐵。」
港股SPAC上市機制1月開閘以來，大批機構和企業家參與其中，而今衛哲又趕上了SPAC的「首班地鐵」，實現自己另一個「小目標」。
