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AirAsia「活潑營銷」 搶攻港人遊日反彈潮

市場動態

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今年7月5日是日本大地震的謠言終結日,災難陰霾掃除,港人報復式遊日,線上線下旅行社都應接不暇。日本一直是港人最愛的旅遊目的地,AirAsia於6月1日新增往來香港及沖繩的航班,為配合新航線的推出,品牌作出詳細部署,以多重宣傳推廣及活動,吸引顧客的眼球。

AirAsia近年積極透過活潑、生動的本土化營銷策略,吸引顧客,並且以別開生面的形式,推廣品牌在全球擁有130個航點的網絡,鼓勵人們輕鬆探索世界。其中,AirAsia憑「唔知去邊亞」盲盒旅行團,獲得 IAB HK Digital Awards 2024「最佳廣告預算應用獎⸺金獎」及「最佳內容創新⸺銅獎」。評審認為該活動巧妙結合驚喜元素與旅遊體驗,打破傳統框架。不僅成功塑造品牌鮮明形象,亦引發大眾對中轉旅遊的全新關注。

為配合沖繩航線,早於4月初,AirAsia便在各大社交平台開始「吹風」,發放相關訊息,惹起人們討論及關注。期間,人們在Threads搜尋器,輸入五個A字「Okinawaaaaa」,搜尋結果顯示特別東西,包括有趣的錄音。

AirAsia亦在剛剛開幕的啟德體育園,以AI生成的視頻,推廣這條即將起飛的航線,吸引人們的注意。此外,AirAsia在市中心舉行「Hi沖繩! High爆嗌流動錄音車」活動,市民可以在流動錄音車上表達興奮心情,贏取沖繩免費機票。

AirAsia (圖片來源:資料圖片)
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開放思維迸發創意

當日AirAsia機艙服務員在現場進行舞蹈表演,吸引大量市民圍觀及「打卡」,他們亦在較早前的記者發佈會熱舞助興。「機艙服務員是AirAsia重要的品牌元素之一,公司文化鼓勵員工發揮所長,甚至讓興趣成為職業的一部分,喜歡跳舞的同事不僅可以充當表演者,還可以成為排舞師。」AirAsia港澳地區市場營銷總監蘇志恒(Terence)說。

企業文化在AirAsia中扮演著相當重要的角色,集團非常重視開放的思維,並鼓勵大家「dare to dream」,這使創意得以迸發。「作為一家世界級的航空公司,正是因為不同的文化及背景,讓我們通過交流和融會貫通,發揮出更大的潛力。」

AirAsia目前在香港/澳門運營的直航航班目的地包括吉隆坡、亞庇(沙巴)、曼谷(廊曼)、馬尼拉、雅加達,以及剛剛開航的沖繩。AirAsia是在大灣區四個主要機場(廣州、深圳、香港、澳門)皆有運營航班的世界最佳低成本航空公司,真正方便大灣區旅客選擇不同的出發和回程目的地。

疫情過後,港人報復式出遊,但是顧客的要求愈來愈高,企業必須想盡辦法吸引顧客,包括令人留下印象的宣傳推廣活動。「航空公司的營銷手法需要隨著時代變化而調整,更加多樣化並貼近顧客的需求。」作為一間連續16年成為世界最佳的低成本航空公司,AirAsia希望能夠不斷為旅客創造意想不到的驚喜。貫徹《喜細飛》精神,令大家能夠以細預算,享受性價比高的服務,盡情探索旅遊樂趣。

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線上線下互聯互通

「Now Everyone Can Fly」 一直是AirAsia的品牌宗旨,亦旨在連接(Connect)不同的旅客,AirAsia不單重視線上廣告,亦會通過線下活動與目標群眾作出直接並親身的互動。線上和線下的營銷手法互聯互通,因為只有相互配合,才能實現有效的營銷活動。「其中一個線上策略是更多地利用與第三方的合作,包括與各大網絡平台和網絡紅人合作,創作多樣化及真實的內容,從而直接接觸他們的『粉絲』。」這些內容必須符合第三方平台和網絡紅人的風格,並且具備真實感,才能真正打動目標群眾。

在社交媒體方面,AirAsia更頻繁地使用Instagram、小紅書及新興的Threads,以接觸到Gen Z和數碼遊牧族群體。這樣可以令年輕人覺得在社交媒體上關注AirAsia,能夠持續地獲得驚喜、好玩及高性價比的服務。「我們希望接觸到更多Gen Z和年輕的Young Millennials (千禧世代),因為他們充滿活力,熱衷於旅行,並且常常在不同地方進行遠程工作。」

品牌及形象在營銷中扮演著關鍵角色,因此AirAsia的營銷手法圍繞著快樂、活力和創新的方式來構建。

產品的多元化和特點同樣重要,AirAsia的寄艙行李額不限件數,這為旅客提供便利,與其他航空公司形成明顯的區別。「顧客不僅關注票價和路線,還對服務品質和機上產品有更多的期望,他們十分重視性價比。」

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注重本土化策略

AirAsia一直注重本土化策略,「老BEST大癲遊」及「唔知去邊亞」盲盒旅行團等就是其中一些例子,同時創作符合本地人喜好和習慣的營銷內容,深入了解顧客的真正需求,從而在接觸方式上變得更多樣、更廣泛和更深入。

此外,AirAsia亦在促銷產品(例如打工人長假期機票價惠)、線下活動和品牌合作上(例如與香港旅遊品牌Flyagainla合作、與商台知名DJs合作等)支持港澳文化及迎合本土的需要。

另外,本土化當中包括以本地語言及文字,以至日常口語,務求與本地目標群眾產生歸屬感及連結,例如2025年最新的品牌推廣計劃 「AirAsia老BEST大癲遊」,正正反映集團的本土化策略,與歌手及商台DJs,如阿正、謝茜嘉、余德丞及Lolly Talk合作,製作與別不同的旅遊VLOG,以主持第一身感受,鼓勵大家同老BEST一齊發掘旅遊樂趣,探索更多目的地。

同時,航線的拓展亦會考慮不同地區的消費者需求,剛於6月1日開航的沖繩航線,是首次於香港以第五航權方式飛往本地人熱愛的目的地。「隨著顧客出行機會增加,傳統的目的地已無法滿足他們的需求,因此需要提供更多的選擇。」從數據可見,港澳以至大灣區的旅客除了喜愛飛往馬來西亞、泰國、印尼等直航航點,亦有很多人選擇經過AirAsia在吉隆坡/曼谷等中轉樞紐飛到澳洲珀斯及馬爾代夫等航點。

AirAsia MOVE是「旅游科技平台」,不只是一般的航空公司,除預訂機票外,業務遍及金融、電商、餐飲外送等非航業務。「其他業務目前仍以東南亞為主,但在不久的將來,會逐步擴展到具策略性的其他地區。」

AirAsia (圖片來源:資料圖片)
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盲盒旅行團

近年流行盲盒,但主要是IP產品,購買時並不知道哪個款式,營造出既緊張又興奮的心情。AirAsia去年推出亞洲首個「唔知去邊亞」盲盒旅行團,透析旅客的好奇心,打造有趣且富有儀式感的旅遊體驗,讓旅客感受到不同的旅遊樂趣之餘,亦推廣AirAsia具優勢的廣泛航線網絡。

AirAsia與夥伴合作推出「唔知去邊亞」盲盒旅行團,參加者先從香港飛往吉隆坡,在航班上才公布最終目的地是馬爾代夫。「這個構思令AirAsia在港的形象及服務更鮮明,同時鼓勵人們嘗試以中轉方式探索更遠, 此活動有效讓大眾了解我們有超過130個航點供選擇的優勢。」蘇志恒說。

撰文:經一編輯部圖片來源:資料圖片