jollibee 快樂蜂 資料圖片

Jollibee快樂蜂來港30年 逆市開店助拓國際市場

市場動態

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本港經濟低迷,餐飲業首當其衝,不少知名餐廳結業,但亦有品牌逆市擴充。來自菲律賓的Jollibee快樂蜂,中環首店迎來30週年紀念,最近全面升級翻新,生意大幅提升。Jollibee快樂蜂陸續翻新原有分店,並且計劃在今年增開兩至三間,香港是集團首個海外市場,本港經驗有助集團開拓國際市場。

Jollibee快樂蜂位於中環的分店,在1996年開業,是集團在香港,甚至是海外市場的第一間分店,今年迎來30週年紀念。
以前,Jollibee快樂蜂給人的印象主要是菲律賓人光顧,而且環境有點昏暗,本地人較少幫襯。
現時中環分店經已耳目一新,環境設計得明亮開闊,而且色彩繽紛,感覺較像咖啡店,將舊有印象一掃而空。

jollibee 快樂蜂 (圖片來源:資料圖片)
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本地客佔逾7成

快樂蜂香港總經理林璐莎說:「以前餐廳的角色分明,快餐就是快餐,咖啡店就是咖啡店;現在很多是混合概念,咖啡店會賣各種食品,快餐店又會提供優質咖啡,所以Jollibee快樂蜂環境要夠舒適,因為隨時有顧客在此工作,所以店內又要配備電源插口。」
Jollibee快樂蜂本地顧客比例不斷上升,現時佔比超過七成。
Jollibee快樂蜂源於菲律賓,集團跟隨國民的足跡,開拓海外市場,所以很早便來到香港。
中環分店初期的客源,確實以菲律賓姐姐為主,由於他們照顧港人家庭,亦將這個文化介紹給本地人。
「香港年輕一代,都由菲律賓姐姐湊大,他們第一次惠顧Jollibee快樂蜂,可能都是姐姐帶著。」

相信很多港人都聽過Jollibee快樂蜂,但是還沒有幫襯過,所以集團仍然繼續優化升級品牌形象,與本地人建立更加深厚的關係。
30年以來,Jollibee快樂蜂在香港的分店網絡增加至23間;另於澳門共有四間。
中環分店以外,連同尖沙咀分店在內,合共八間店舖全面升級,這些分店的生意因而顯著增加。
Jollibee快樂蜂是快餐品牌,而本港早已有國際大型品牌進駐,市場競爭非常激烈,因此必須盡力差異化。
產品方面,Jollibee快樂蜂銷售主要來自皇牌樂脆雞,嚴格把關品質控制。
「新入職的員工,需要先接受其他培訓,較後期才能學習炸雞,確保他們能夠精準拿捏技巧,包括上粉的手法、油炸的時間等。」

中環分店好幾位員工,開業初期加入,至今已經服務接近30年,他們都擁有一門炸雞的手藝。
「很多人都說Jollibee快樂蜂的炸雞酥脆又多汁,因而介紹其他人到來惠顧,所以我們必須堅守品質。」
員工普遍都有一支溫度計傍身,隨時用來探測炸雞的溫度,確保是最好的上菜溫度。

jollibee 快樂蜂 (圖片來源:資料圖片)
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現場即製食品

對於炸雞這個核心產品,除基本選擇外,平均每個季度推出一至兩種新產品,切合喜歡新鮮感的香港顧客。
2025年聖誕節,Jollibee快樂蜂推出韓式甜辣雞,味道混合了豆瓣醬及韓式大醬,市場反應非常熱烈。
為了推廣韓式甜辣雞,Jollibee快樂蜂與KOL合作進行推廣,製造貼近潮流文化的內容,務求吸引更多年輕人。
2月初推出水牛城蜂脆雞堡,配上酸酸辣辣的醬汁,口感過癮,配合近年流行的甜辣混合口味;即將推出士多啤梨芝士批。
「我們積極留意本地文化,能夠與炸雞碰撞出獨特的口味,為市場帶來創新的產品。」
以前,Jollibee快樂蜂的早餐,主要讓顧客坐下來慢慢享用,為配合人們生活節奏變得更加急促,因而推出更多三文治類、包類的早餐,例如火腿芝士牛角包等。

「雖然我們是快餐品牌,但是很多食品都是現場即製,例如pancake、炒蛋,廚房接到訂單才開始煎,確保新鮮。」
去年推出芝士雙牛堡,使用100%澳洲牛肉,現場即煎,感覺就像fast causal漢堡店。
「產品主要分成兩大類,其中一種是集團的核心產品,這些必須依從集團總部的指引;另一種是本地化產品,可以因應當地市場的文化,作出適當調整。」
肉醬意粉屬於核心產品,所以味道全球一致,使用秘製醬汁,味道偏甜;至於蘑菇飯,則因應本地市場的需要,調校符合當地人的口味。
「香港是國際潮流的指標,所以在此推出的產品,有些並沒有在菲律賓推出,用以測試國際顧客的反應。」

本港市場推出獨有的青檸茶梳打,青檸是菲律賓盛產水果,配合紅茶茶底及梳打水調配而成。
「我們成功將菲律賓的傳統元素,與港人偏愛的口味融合,由於有效解膩,與炸雞非常配合,所以是汽水以外,銷售最佳的飲品。」
除產品外,還需要其他方面的配合,包括引入更多科技。
Jollibee快樂蜂引入自助點餐機,顧客亦可以透過手機App落單,配合年輕消費群習慣,同時有效簡化點餐流程,降低前線員工在多語言環境下的溝通壓力。

jollibee 快樂蜂 (圖片來源:資料圖片)
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不定期突擊檢查

除了前端外,後端同時投入資源,整合供應鏈、庫存與大數據,令前線員工即時掌握各種產品的存貨量,避免因缺貨而需要向顧客道歉。
為維持服務質素,Jollibee快樂蜂不定期進行突擊檢查,分店不知情,由第三方評估員,因應分店的食物質素、品牌形象、清潔程度、顧客服務評分,結果發現,超過一半分店獲得最高的A級成績。
Jollibee快樂蜂早已推出基本的會員計劃,計劃在這個基礎之上,推出升級版的會員計劃,旨在為會員提供更佳的回饋,提高顧客忠誠度。
Jollibee快樂蜂目前在香港有逾500名員工,團隊背景多元化,包括在港生活多年及長大的菲律賓人。

「請人仍然非常困難,所以我們推出各種措施,積極挽留員工,只有員工開心,才能夠讓顧客開心。」
中環分店在每年聖誕節期間,選擇一個下午暫停營業,用以舉行員工聖誕派對。
近年港人北上消費成風,對本地餐飲業帶來一定衝擊,Jollibee快樂蜂暫時未見到很大的影響。
「港人北上主要集中在週末,但是近年我們星期六、星期日的生意都很好,所以影響不算太大。」
疫情改變港人的生活習慣,尤其較少人在晚上外出消費,不過情況開始改變。

jollibee 快樂蜂 (圖片來源:資料圖片)
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按年增長逾一成

大部分Jollibee快樂蜂分店,營業至晚上10時,部分位於旺區的分店,包括尖沙咀、油麻地及旺角等,營業至凌晨一時。
「租金雖然有所下調,但是仍然高企,所以我們希望能夠盡量開拓收入來源。」
Jollibee快樂蜂計劃今年在香港新增兩至三間分店,當中包括經已落實的尖沙咀加拿分道及銅鑼灣京都廣場分店。
經過多方面的努力,過去兩年,Jollibee快樂蜂在香港的業績, 按年錄得雙位數的百分比增長,在這樣的經濟情況之下,表現相當亮麗。
截至2025年9月,快樂蜂食品在全球營運10,304間門市,其中三分之二位於海外,三分之一位於菲律賓。

東南亞是集團的主要市場,分店遍布新加坡、馬來西亞及越南等地,同時已進入北美市場。
香港是Jollibee快樂蜂集團在華人市場的唯一營運基地,所以香港分店的店舖設計、產品研發方向,這些成功經驗,對集團未來進入大中華市場的策略部署提供重要參考。
香港是國際大都會,很多餐飲品牌進進出出,曾經有不少快餐品牌來港發展,結果敗走。
「Jollibee快樂蜂香港和總部一起成長,兩條線一起發展,香港做得好的東西,總部都會密切留意,而在集團國際化的進程之中,香港可算是一支強心針。」林璐莎說。

jollibee 快樂蜂 (圖片來源:資料圖片)
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吉祥物Jollibee

Jollibee快樂蜂品牌標誌,包括吉祥物Jollibee,並不是完全面向兒童,形象可愛之餘,帶點「古惑」,而且懂得跳K pop或其他舞蹈。
林璐莎說:「Jollibee極具潛質,日後曝光機會會更高,例如在分店開幕時跳舞助興,或者與顧客進行互動。」
員工需要接受訓練及通過考核,才能夠扮演Jollibee Mascot。

撰文:經一編輯部圖片來源:資料圖片