使用會議室要付費 OT要罰款 特別管理方法令呢間公司股價翻倍、市值高達50億美元

使用會議室要付費 OT要罰款 特別管理方法令呢間公司股價翻倍、市值高達50億美元

近年來,有不少公司都想改變內部的文化,改善公司管理模式,希望藉以提升員工的效率。日本一間公司實行特別的管理方法,在公司裡建立獨立的經濟體系,把公司利益最大化。結果,該公司通過這樣的管理方式成功把股價翻倍,令其市值升至50億美元。

撰文:經一編輯部|圖片:Disco官網、Unsplash

公司為提高效率推阿米巴經營制度

日本Disco公司於1937年成立,原名為第一精工株式會社,現時為全球最大的半導體設備製造商之一。

Disco為了提高員工效率,自2011年起引入阿米巴經營制度管理公司。阿米巴經營制度是指將公司分成一個個細小的團隊,透過讓全體員工參與經營公司,培養出各員工的管理意識及領導才能。Disco公司內建立了獨立的經濟區,每一個團隊均為獨立的經濟體。

使用會議室要付費、OT罰款、表現好獲雙倍薪金 特別管理方法令公司股價翻倍 市值升至50億美元
(圖片:Disco官網)

使用公司資源需要付費 包括使用辦公桌、電腦、會議室等

Disco裡流通著一款叫「Will」的虛擬貨幣,一個「Will幣」等於一日圓。

如員工需要使用公司內的東西,包括辦公桌、電腦、雨傘架和會議室等,他們都需要付費。公司認為向員工收費可以減少沒有意義的會議,節省時間,從而提升整間公司的效率。

此外,員工若想找其他團隊幫忙,亦要付相應的費用,例如銷售團隊需要付費讓工廠團隊生產產品。產品推出後,賺到的錢會轉換成「Will幣」,供應鏈中的每個人都會得到一定的「Will幣」作回報。

使用會議室要付費、OT罰款、表現好獲雙倍薪金 特別管理方法令公司股價翻倍 市值升至50億美元
(圖片:Unsplash)

OT會被罰款 同事間可付款互相幫忙

另外,員工加班亦要面臨罰款,公司希望大家在工作與生活之間取平衡,在最短時間內達致最高的效益。

同事間亦可以透過幫助彼此去多賺「Will幣」,例如員工當天需要請假,他可以付錢給其他同事幫忙完成工作。員工也可以跨部門去幫助其他團隊,去賺取額外的「Will幣」。

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(圖片:Unsplash)

在App中競標項目賺「Will幣」

Disco擁有一個App可供每個員工競投工作,多人競投的工作大多都是效益高的項目,可以從中賺更多「Will幣」。

為了激發員工創意,他們亦可以通過這個App來推銷自己創作的點子,其他員工可以用「Will幣」去支持。若商品成功推出及賺錢,所有支持這個想法的員工都會獲得相對的回報。Disco認為這樣可以減少員工之間的抄襲行為,亦可讓他們之間互相鼓勵和支持。

股價上漲兩倍 令公司市值50億美元

在實行阿米巴管理模式近十年期間,Disco的經營利潤從16%增加到26%。公司的股價也上漲了近兩倍,令到其市值高達50億美元。

在公司表現最好的員工可獲季度獎金,而獎金與員工一年的工資相若,即代表他們可獲雙倍薪金。在阿米巴管理模式下,Disco員工年薪更是日本平均年薪470萬日圓的雙倍。

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職場制勝