做年輕CEO並不難 10個貼士 你都可以做到 | 職場技巧 | 職場上位

做年輕CEO並不難 10個貼士 你都可以做到 | 職場技巧 | 職場上位

【年輕CEO】要升職成為CEO領導公司、員工非人人可做到,所需要的技能、學識都比一般人還要多。年輕一輩目標成為CEO並不是零機會,參考以下10點,或者可以幫到你。

撰文:Vannaice |圖片來源:網絡圖片

1. 年輕CEO:增廣見聞

Jucqueline Hinman是美國一間工程公司的CEO,但他除了擁有工程學上的知識外,還懂得不少 business and marketing的知識。所以單單只學懂一個技能是不足夠的,需要有廣泛的知識才能領導著一間公司。

年輕CEO
要升職成為CEO領導公司、員工非人人可做到,所需要的技能、學識都比一般人還要多。

2. 年輕CEO:自我意識(Self-awareness)

Monster.com前任CEO,沃倫(Warren)認為自我意識能夠知道自己是誰以及如何看待自己 ,這是一個邁向成功的基礎。而且自我意識可以幫助你做出正確的決定。

3.年輕CEO:做實事需要技能

在技​一個充滿科技、技術的時代,今時今日的CEO需要得到該範疇上的技能,而且有需要時能夠展示出來。必須盡可能多地了解自己公司的業務和技術,有什麼事起來CEO都可以即時解決問題,得到員工的信服。

4. 年輕CEO:敢於挑戰

一個成功的人士需要敢於挑戰,除了是業務外,還需要敢於去創新,挑戰現況。沃倫(Warren)曾經成立Online Career Canter (OCC) 和在Monster.com任職CEO,退出兩間公司後他就成立新公司,挑戰另一個領域。所以他之成功,敢去做是其中一個因素,而且亦是今時今日任職CEO們的一個要素。

5. 年輕CEO:以服務他人的心態做事

一個成功的CEO會將他的工作視為一種服務,不會因為自己的位置而自大,失去原本的動力。他們會盡力服務自己的員工、客人,甚至是董事會成員,來領導著整間公司上下的員工,並得到他們的信服。反之,一個傲慢的上司不但會引起員工的怒氣,甚至不能穩定自己的工作位置。

年輕CEO
在技​一個充滿科技、技術的時代,今時今日的CEO需要得到該範疇上的技能,而且有需要時能夠展示出來。

6. 年輕CEO:了解你的真正想要

要成為一個CEO確實很難,而且受承受的壓力都很大。所以他們都會定時自我反思,思考下過往一段日子有什麼需要改善,反思自己為什麼要做CEO這個位置,想清楚想從中得到什麼,從而讓自己更有熱誠和自信繼續去做。

7. 年輕CEO:虛心納諫

員工的意見對於一個CEO的工作十分重要,因為可以直接反映出CEO的工作表現。雖然虛心納諫很難,有些說話或是不合己意,但都要尊重員工的意見。除了能讓員工感到被信任外,從中可以知道自己在工作上的長短處,藉以反思自己也是一個很好的方法。

8.年輕CEO: 抓緊機會

一個微小的機會,或許會帶來大的得益。所以作為一個CEO,千萬不能錯失任何一個機會,因為他們或會令你更上一層樓。

9. 年輕CEO:建立人際網絡

電子科技的發展,令人與人的溝通變得局限於電子媒介和社交網絡上,「低頭族」愈來愈與他人建立一個人際關係。所以CEO避免只使用社交媒體,需要通過與廣泛的人際網絡建立深厚的關係來取得成功。

年輕CEO
不管有多聰明和有遠大抱負,不花時間去建立自己影響力和擴大能力,往往都未能夠升上CEO等的高層位置。

10. 年輕CEO:不急於求成

不管有多聰明和有遠大抱負,不花時間去建立自己影響力和擴大能力,往往都未能夠升上CEO等的高層位置。重要的是不要急於要達成升上CEO,反而必須採取長期的策略來完成。花點時間來學習。作為一個CEO所俱備的技能要很多,而且需要相當的專業。再加上年代轉變得很好,要升職就要與時並行,成為一個有勇有謀的CEO。

資料來源:entrepreneur

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