紅A長期請人 資助員工進修 80後由文員做到策劃生產

紅A長期請人 資助員工進修 80後由文員做到策劃生產

紅A成立於1949年,並於上世紀50年代在港設廠生產,新蒲崗廠房於上世紀60年代落成啟用。明年將是集團成立70週年,現時在港員工總數約200人,其中約80人負責生產線的營運,其餘是寫字樓、倉庫及物流的員工。

撰文:梁彩鳳  | 攝影:何柏基(部分)

紅A 星光實業 請人 80後 文員 進修
(左二)星光實業有限公司業務拓展總監梁馨蘭說:「服務年期最長的是一名倉務部員工,年資達40年,除了這些資深員工,我們長期聘請人手,希望邀得不同人才加入。」

星光實業有限公司營業部經理蕭榮光Jeremy

Jeremy於1997年加入星光實業,最初擔任營業員,主力負責出口部的銷售,經貿易公司或以直營方式,將紅A產品銷售至世界各地, 包括非洲、中南美及東南亞等地。

約六、七年後,Jeremy晉升為營業部助理經理,這時除了出口部,還要兼顧本地及工業部的銷售,由於管理經驗尚淺,公司經常舉行管理交流會,讓他邊學邊做。

Jeremy在約10年前進一步升至現職,管理整個營業部,當年他加入時,營業部只有約10名員工,現時增至約20名,增幅近一倍。

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星光實業有限公司營業部經理蕭榮光Jeremy

在集團工作多年,Jeremy最難忘的是在約15年前,做「開荒牛」開拓澳門的酒店業市場。

「當時,紅A在澳門酒店業的生意額是零,但現時逾95%的三至五星級酒店均是我們的客戶。」

Jeremy指出,當時澳門酒店業開始興起,業界奉行高質管理系統,在採購廚房用品時,大部分源自內地,當他們知道紅A可以供應相關產品,認為質量有保證,便口耳相傳,陸續惠顧。

在集團工作逾20年,Jeremy認為最重要的是人情味,他說:「家族經營的生意,令公司上下像一個大家庭,管理層與員工之間『坦蕩蕩』,有話可直說,而員工對公司的發展參與程度較高,大家一起成長。」

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星光實業有限公司生產策劃部主任黃志鴻Leo

「80後」Leo畢業於香港理工大學地理資訊學士學位,畢業後先在其他公司工作了一段時間,主要從事文職工作,2008年加入星光實業。

最初,Leo於質量管理部擔任文員,負責處理文件及資訊分析,工作包括檢驗產品上招紙及貼紙的質量。

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星光實業有限公司生產策劃部主任黃志鴻Leo

Leo其後晉升為質量管理部的資料分析員,就生產延遲或其他問題進行調查,找出造成問題的原因,同時撰寫報告。

由於質量管理部與多個部門密切接觸,管理層見他肯搏肯捱,後來生產策劃部主任出缺,便於2012年讓他擔任現職。

「生產策劃部的工作性質,與質量管理部完全不同,以前多是接觸內部同事,現時對外的機會較多。」

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現時Leo主要工作是採購原料。他在網絡上搜尋合適物料,然後聯絡廠方或本地代理,索取樣本,然後試產,再將產品與營業及市場部討論,最後落實生產計劃。

由於需要深入了解各種物料,Leo不時要向相關部門的新同事講解,例如營業部,方便他們向顧客推銷或解答疑問。

在集團工作約十年,Leo最深刻的是,有次環保局副局長到訪,與公司同事討論關於塑膠回收的議題,他亦參與其中。

「管理層為年輕人提供發展機會,只要你有心做,公司會資助員工到外面上課,或者在內部接受培訓。」Leo說。

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