華爾街傳說︳Carl Icahn將上市公司變成私人ATM 連Tim Cook都要被「屈」18億美金
卡爾·伊坎是上市公司董事會最恐懼的噩夢。在長達半個世紀的職業生涯中，他狙擊過環球航空、Netflix、雅虎，甚至是科技巨頭蘋果。他像一頭嗅覺敏銳的餓狼，總能找到那些管理不善、資產被低估的「獵物」，然後用最野蠻、最直接的方式，從中榨取巨額財富。看看他是如何將一家家巨無霸公司，變成自己的私人提款機。他直言：「如果你想喺呢行搵個朋友，咁不如去養隻狗。」
在貧民窟學會的生存法則
伊坎的鬥士性格，源於他的成長環境。他出生於紐約皇后區的一個貧民窟，父親是個脾氣暴躁的律師，母親是位教師。他從小就明白，想要得到任何東西，都必須靠自己去爭取。憑藉聰明才智，他考入普林斯頓大學攻讀哲學，這段經歷，塑造了他日後那套洞悉人性和邏輯弱點的談判技巧。
大學畢業後，他來到華爾街，從一名普通的股票經紀做起。他很快就厭倦了為別人打工，並發現了市場上一個巨大的機會：有太多上市公司的管理層，表現平庸，坐擁大量現金卻不懂得為股東創造價值，導致公司股價遠低於其真實價值。伊坎意識到，這些公司，就是一座座防守鬆懈的金礦。他要做的，不是去挖掘，而是直接去「搶劫」。他曾說「好多公司嘅CEO，做份咁差嘅工，竟然仲有糧出。如果呢個體系唔係咁亂七八糟，好似我呢啲人根本賺唔到咁多錢。」
一套簡單粗暴的賺錢劇本
伊坎的投資策略，在數十年間幾乎沒有變過，後來被市場稱為「伊坎式抬價」（The Icahn Lift）。這套劇本，通常分為四個步驟：
- 尋找獵物： 找出那些現金流充裕、負債低，但股價長期跑輸大市、管理層備受批評的公司。
- 秘密吸納： 透過旗下基金，在市場上悄悄買入該公司5%以上的股份，成為主要股東。
- 公開宣戰： 突然向公司管理層發出「公開信」，痛陳其管理不善之處，並提出一系列「建議」，通常包括：大規模回購股票、增加派息、分拆核心業務，甚至是直接把公司賣掉。
- 發動戰爭： 如果管理層不從，他就會威脅發動「代理權戰爭」（Proxy Fight），聯合其他股東，投票罷免整個董事會。
大多數時候，CEO們為了避免公司陷入無休止的內鬥，最終都會選擇屈服，或多或少地採納伊坎的建議。而這些舉措，往往能在短期內迅速刺激股價上漲，伊坎則在高位拋售股票，獲利離場，留下一個可能已經元氣大傷的公司。伊坎對此毫不諱言，甚至帶著一絲享受：「我唔鍾意挑起戰爭。但如果有人想同我開戰，我骨子裡有啲嘢其實幾鍾意咁樣，因為我真係好期待同佢哋較量一下。」
經典戰役 從Tim Cook身上榨出18億
伊坎最經典、也最能體現其影響力的戰役，發生在2013年。當時，他將目標鎖定在如日中天的蘋果公司（Apple）。
在外人看來，蘋果當時無懈可擊。但在伊坎眼中，它有一個致命的「弱點」：公司坐擁超過1500億美元的龐大現金儲備，但在回饋股東方面（如股票回購）卻顯得過於保守。伊坎斥資數十億美元，買入了大量蘋果股票，然後開始了他最擅長的「輿論戰」。
他先是在Twitter上公開喊話，宣稱蘋果股價被「極度低估」。接著，他與蘋果CEO蒂姆·庫克（Tim Cook）共進晚餐，當面要求庫克立即啟動1500億美元的股票回購計劃。談判破裂後，他毫不留情地發出公開信，痛批董事會的保守是「對股東的不負責任」。
在這場持續數月的公開施壓下，蘋果的股價節節攀升。儘管庫克最終沒有完全滿足伊坎的要求，但也大幅增加了股票回購的規模。伊坎見好就收，在股價高位陸續清倉。據估算，在這場戰役中，他賺取了高達18億美元的利潤。
我們需要「華爾街之狼」嗎？
對於習慣了「和氣生財」、管理層權力相對穩固的香港市場而言，伊坎這種「門口的野蠻人」極為罕見。但他的故事，卻為所有香港投資者，無論是機構還是散戶，提供了一個重要的思考：當你投資一家公司時，你是否關心過管理層有沒有善待你的錢？公司賺到的利潤，是真的投入到有前景的項目中，還是只是躺在賬上睡覺？我們或許不需要像伊坎一樣發動戰爭，但他那種敢於向管理層問責、積極捍-衛股東利益的精神，或許正是我們這個市場最需要的一劑猛藥。
