華爾街傳說︳迪士尼教父 Bob Iger退休後重出江湖救駕 一刀瘋炒七千人的男人
收購Pixar、Marvel、Lucasfilm、21st Century Fox、Maker Studios
鮑伯・艾格的第一次掌舵，堪稱完美。他從 2005 年上任伊始，就展現出驚人的商業遠見。他決定做出一個驚天動地的決定：收購Pixar。這筆 74 億美元的交易，在當時引發了巨大爭議。但艾格用他的個人魅力與堅定信念，說服了挑剔的Steve Jobs。當時迪士尼與皮克斯的關係已經破裂。皮克斯的創辦人Steve Jobs，對迪士尼的前任領導層極度不信任，甚至發誓再也不會合作。艾格知道，談判不能從商業條款開始。他親自打電話給Steve Jobs，從修復關係入手。他告訴Steve Jobs，他尊重Pixar的創造力，承諾不會干預其藝術自由。艾格讓Steve Jobs看到，他不是來買一個工廠，而是來買一個未來，一個能讓兩個偉大品牌再次聯手的未來「我一直相信，最重要的是創造力。沒有比Pixar更有創造力的地方了。」艾格說。這句話不僅是他的信念，也是他接下來所有決策的基石。
接著，他以驚人的速度，將兩大「印鈔機」收入囊中。2009 年，他以 40 億美元買下漫威。當所有人都質疑這筆買賣時，他看到了隱藏在漫畫角色背後的巨大潛力。那些尚未被開發的二線、三線角色（如鐵甲奇俠、雷神），以及一個全新的「電影宇宙」概念。艾格親自向當時漫威的 CEO 艾克·佩爾穆特（Ike Perlmutter），這位以精明著稱的談判家，展示了他的宏大藍圖。他承諾迪士尼的全球市場和資金，能將這個電影宇宙推向全世界。結果： 艾格以 $40 億美元收購漫威。這個被當時嘲笑的價格，最終為迪士尼創造了數百億美元的票房與無數周邊收入，成為歷史上最成功的收購之一。
三年後，他又以 40 億美元收購了盧卡斯影業，將《星球大戰》這個文化符號變為迪士尼的資產。在艾格的帶領下，迪士尼完成了從傳統娛樂公司向「IP 巨擘」轉型。公司市值在他的任內飆升，帝國達到巔峰。
退休後王國崩塌
然而，艾格的退休，卻成了王國動盪的開始。他的接班人鮑伯・查佩克面對的是一個風雲變幻的時代。在疫情與串流媒體戰爭的多重衝擊下，曾經穩固的王國開始崩塌。
- 串流媒體的「燒錢地獄」： 為了對抗 Netflix，迪士尼全力發展 Disney+。儘管用戶數在 2022 年底已達到驚人的 1.64 億，但這是一場無底洞般的燒錢戰役。在 2022 財年，Disney+ 虧損超過 40 億美元，成為一個沉重的財務負擔。
- 創意資產的「疲勞」： 在瘋狂擴張的策略下，漫威和《星球大戰》的內容開始出現疲態。多部作品口碑與票房雙雙失利，讓市場懷疑這兩大「印鈔機」的魔法是否已經失效。
- 股價的暴跌： 在上述所有危機的綜合影響下，迪士尼股價從 2021 年的高位暴跌近 50%，市值蒸發數百億美元。華爾街的投資者們不斷施壓，要求公司進行大規模的成本削減和業務重組，以提振利潤。
眼看著自己親手打造的帝國陷入危機，艾格無法坐視不理。他曾這樣表達自己的無奈與焦慮：「我曾以為，只要我離開，公司就會按照我留下的願景繼續前進。但現實證明，這是一個很難做到的事情。」他最終決定賭上自己的所有聲譽，重返王位。這一次，他不是來享受光榮，而是來打一場背水一戰。
炒7000 人重啟百年帝國
艾格回歸後，沒有絲毫猶豫，立即啟動了一系列大刀闊斧的改革。他的目標很明確：「恢復公司的盈利能力，並重新確立創意為王的文化。」他宣佈了一項55 億美元的成本削減計劃，並將裁員人數定在7000 人。這是他首次展現出「狠心」的一面。
「我知道這是一個非常痛苦的決定，但我們必須這麼做。我們不能繼續在燒錢的泥潭裡掙扎。」在內容策略上，艾格將目光從「數量」轉向「質量」，承諾親自參與漫威和《星球大戰》的內容決策。他開始剝離非核心業務，包括考慮出售部分電視網絡（如 ABC），以改善公司的財務狀況，並將資源集中於串流媒體和主題公園等核心業務。
成功止血
自艾格回歸以來，市場普遍認為，艾格已經成功地為迪士尼「止血」，並將這艘巨輪重新引導到正確的航向上。迪士尼的股價已經從 2022 年的低點大幅反彈。儘管還未回到歷史最高位，但穩定的增長趨勢，顯示市場對其轉型策略投下了信任票。
最大的敵人是自滿
鮑伯・艾格的第二次掌舵，將決定迪士尼這艘百年巨輪的航向。這場反擊不僅僅是為了財報上的數字，更是為了重新證明，迪士尼的魔法依然存在。他曾這樣總結自己的職業生涯：「在我們的行業，最大的敵人是自滿。」這場反擊不僅僅是為了財報上的數字，更是為了證明，迪士尼的魔法依然存在。或者即使是最偉大的公司，也無法永遠安逸地躺在過去的榮光上。只有不斷地應對挑戰、擁抱變革，才能在瞬息萬變的商業世界中，繼續書寫屬於自己的童話。
