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啟德體育園的啟用是啟動「場館經濟」的起跑鳴槍 全球場館經濟的成功經驗 體育場館營運模式大致可分三類: 球會自家擁有及營運; 政府擁有、球會租用; 公私營混合模式(例如政府批地或資助,由私人建設營運,雙方共享收益) 啟德體育園採用的正是第三種模式。國際研究指出,著名球會傾向把主場館打造成多用途娛樂中心,全面提升現場和網絡觀賽體驗,甚至拓... 華坊諮詢評估
心理學與人工智能:社交工程詐騙的演變與挑戰 在數碼化時代,社交工程攻擊已成為網路詐騙中最常見且具挑戰性的形式。不同於依賴技術漏洞的傳統駭客手法,社交工程(Social Engineering)攻擊以「人」為核心目標,透過操縱心理弱點,繞過技術防線,誘使受害者在毫無察覺中洩露敏感資料或執行不當操作。隨著人工智能(AI)的快速發展,這類攻擊變得更加精密與高效,對... LPS
Labubu|百萬元公仔狂熱時的一場藝術反思 最近北京一場拍賣會上,一件薄荷綠Labubu公仔,以108萬元人民幣落槌,震驚拍賣界。這隻毛茸茸、齜牙咧嘴的小怪獸,瞬間成為潮流圈的超新星。從香港設計師龍家昇的創意,到Pop Mart的盲盒行銷魔法,再加上名人的加持,Labubu已從街頭玩具變身拍賣界寵兒。更有趣的是,拍賣現場居然有一個九個月大的「買家」(當然是由家人... 鄧晉裕
舊樓換貨時機之我見|林伯專欄 這邊廂保安龍頭「國民警衛」傳清盤;那邊廂首創「冰皮月餅」的大班麵包西餅宣布全線結業。記得海皇粥店和餐飲品牌景樂集團才剛剛倒閉或結業,接著就到今個中秋連冰皮月餅都「無得食」,遲少少會不會連保安都「唔見人」。筆者心想,香港經濟真的那麼差嗎? 正常沉思之際,又記起不知那裡來的一句——真正重要的東西,總是... 林伯

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