從自資「燒錢」到多元IP變現之路︳封面故事

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在人人都能成為YouTube創作者的年代裏,「創作者經濟」成為一個炙手可熱的領域 。然而,將創意轉化為可持續的商業模式,卻是每一位內容創作者必須面對的考驗。古巨基創辦的ChillGOOD TV,在短短數年間從一個自資「燒錢」的項目,發展到如今有穩定YouTube收入、商業合作、並成功將IP延伸至線下活動,成就多元收入結構。

與許多初創企業一樣,ChillGOOD TV的起步,始於創辦人的一腔熱血,資金都是自掏腰包。

燒錢日子 打雜也要做

古巨基透露,頻道在創立初期並沒有任何的幕後資金來源,每一筆開銷都是來自他自己的口袋,更形容早期是「燒錢」階段。
「樂手及主持的演出費、拍片及剪片的同事薪酬、以至場地、後期Studio的器材,『台燈聲』,即攝影、燈光、收音等技術團隊的費用,還有撰稿,全部都是錢來的。」
為了減低成本,古巨基在某些工作也會親力親為。「有些《Music Panda》的稿,是我和創作者一起設計,這個布景我有份砌的,還有那件東西是我搬的。」古巨基笑言自己的工作崗位其實是一名雜務,但只要是他喜歡做的事,任何一個崗位他都願意去做。

圖片來源:資料圖片