富不過三代?家族傳承的困難與挑戰 5大死因觸發結業|黎嘉廉

富不過三代?家族傳承的困難與挑戰 5大死因觸發結業|黎嘉廉

家族和諧昌盛,企業百年長青,相信是很多企業家都想達致的景象。筆者由今期起,跟讀者分享華人家族傳承的困難與挑戰,與及有甚麼解決方案。

撰文:黎嘉廉 | 圖片:Unsplash

其實總結過去有很多很好理念和方法。在過去11年的經驗裏,筆者處理過很多華人家族的個案,他們大部分是透過廣告,來參與信託及傳承講座的,有所需求去了解如何透過家庭信託,解決內心的擔憂和實現他們的想法。

富不過三代,不僅是一個彥語,更是一個總結大數據的結果。 在100間家族企業中,能順利傳承到第二代的只剩30家;30家家族企業傳承到第三代剩10家,能傳承到第四代更少於三家。 家人家族企業現存超過200年的企業,原來剩16家;活過100年的企業也只有104家,筆者認為這是一個很令人驚訝的數字和結果。

5大死因觸發結業

另一邊廂,日本現存逾百年的企業,超過50,000家;逾200年的企業有3,000家,逾千年的企業也有七家。 為何日本企業能做到千年傳承,而華人家族即只有這麼少的百年企業?原因是日本家族企業裏,有很多很好的理念和傳統。

因日本企業就一直堅守工匠精神,把他們的家族企業的產品和服務做到極致。 他們會用一代只傳一人的原則,有子傳子,無親生子也會傳給養子,也會邀請女婿成為婿養子,作為企業的掌門人。 而中國則常常會用分家,來處理家族企業資產,更會引發很多家族內鬥,當然經營環境的劇烈變化,也令企業難以存活下去。 一個家族企業的死因,表面上是有以下五大原因。

1. 現金流不足:

企業收入和利潤不足,更沒有太多的儲備支撐企業繼續營運,難以支付營運成本,例如租金及工資,結業倒閉就是必然。

富不過三代?家族傳承的困難與挑戰 5大死因觸發結業|黎嘉廉
企業收入和利潤不足,更沒有太多的儲備支撐企業繼續營運,難以支付營運成本,結業倒閉就是必然。(圖片來源:Unsplash)

2. 產品和服務質素下降或差劣:

原本好的產品和服務會讓消費者持續消費,但老闆會有種種原因令產品和服務質素減少,或不如競爭對手般優秀,致令生意額下降,甚至被市場淘汰。

3. 商業模式傳統守舊:

金融和科技進步,競爭對手的商業模式創新,會讓傳統營運模式的企業受到很大的衝擊。 過去很多代理產品的公司,都被互聯網時代來臨所淹沒,企業要存活下去就不得不創新。

4. 股權錯配:

企業初創時,沒有持續經營的理念,股權的配置憑感覺直覺。到了生意愈做愈大時,股東的私心會引發企業股東不和,以致嚴重削弱企業的競爭力。

5. 企業決策錯誤:

一般很多公司在營運規模細小時,並沒有成立董事局,去制定可持續發展的決策機制,就算生意規模做大了,也是沒有董事局和決策機制支持。 當遇上關鍵的決策時,老闆過往是一言堂,做錯決定就會付上沉重代價,甚至一個法律責任,就會令到企業倒閉。

總結而言,一個百年家族企業需要具備很多的條件,如果企業家可以有智慧地建立長遠的百年企業傳承規劃,可讓家族企業成為百年企業的機會大大增加。 千里之行始於足下,一開始創業就有持續經營的理念,是企業長青不可或缺的。

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