勞力士推原廠認證 顛覆二手市場
朋友本來等到心灰意冷，深感花錢花得受氣又麻煩，店員好心向他解釋：原來該產品在二手市場的價錢，竟然是原價的兩倍以上，令品牌不得不加倍小心，為自家出品甄選真正愛表惜表的買家，杜絕藉此牟利的投機之徒。
二手市場的形成其實是相當Organic的，先決條件是「稀缺性＋品牌＋市場共識」，缺一不可。只有那些兼具工藝價值與文化象徵的品牌，才能長期穩站於金字塔頂端：勞力士（Rolex）、百達翡麗（Patek Philippe）、愛彼（Audemars Piguet）、朗格（A. Lange & Söhne）、F.P. Journe、
Richard Mille等，並非所有型號都能在二手市場長青。
真正有價有市的，往往是少數極具指標性的經典，例如勞力士的Daytona、百達翡麗的Aquanaut及Nautilus、愛彼的Royal Oak等，不論在設計、工藝與地位方面，早已超越產品範疇，成為一種文化符號與身分語言。
在新表市場苦等無望，表迷往往另闢蹊徑，轉往二手市場尋寶。
只是風險亦隨之而來：零件是否原裝、機芯是否受損、歷史維修紀錄是否透明等。這些細節若無專家協助，往往無從驗證。
而長期雄踞二手腕表市場之首的勞力士，眼見Pre-Owned腕表的交易量如此龐大，於2022年底出奇制勝地，推出勞力士原廠認證中古表（Rolex Certified Pre-Owned, CPO）計劃，
正式接管二手市場及為之賦予秩序。
所有經由此計劃出售的勞力士腕表，表齡必須有兩年以上，避免與新品形成直接競爭。每枚腕表都需經由原廠認可的製表師檢測與維修，並附有由勞力士簽發的官方保證書。
品牌價值鏈再造
這個顛覆遊戲規則的計劃，蘊含高明的戰略意識。對勞力士而言，它不僅是「售後服務」的延伸，更是品牌價值鏈的再造。
透過主導二手交易，品牌從一次性銷售轉向全生命週期的參與，既保障了消費者信心，也守護了品牌的形象、品質與價格體系。
數據顯示，2025年勞力士於全球二手表市場的交易總額達58億美元，其中5.94億美元來自勞力士原廠認證中古表，佔整體市場超過一成，意味品牌已成功在既有生態中開創新商機。
撇開賬目上的考量，一枚腕表從誕生到傳承，都能得到原廠的守護；一個品牌，願意一代又一代地為其出品認證及承擔到底，勢必為其金漆招牌，注入永恆的價值。
