數據 商機 資料圖片

數據驅動新商機 Mastercard創意體驗 拉動消費慾

市場動態

廣告

經濟持續低迷,消費市道疲弱,無論大小企業,都要出盡法寶吸引顧客,刺激消費意慾。支付品牌Mastercard近期聯同大量夥伴,推出簽賬獎賞活動,透過玩味手法,吸引人們消費。在大數據的年代,Mastercard善用數據,然後加上創意、體驗,以及合作夥伴,形成獨特的營銷模型。

近期本港出現結業潮,尤其是餐飲業,不少老字號、連鎖品牌亦逃不過關門大吉的命運。
不過,香港一直是美食天堂,仍然有不同的品牌進軍香港,也有不少本地的全新概念品牌興起。
除餐飲集團外,亦有其他企業對本港的餐飲市場感到興趣,包括全球支付品牌Mastercard。

數據 商機 (圖片來源:資料圖片)
(圖片來源:資料圖片)

五種感官體驗

2023年3月,Mastercard正式宣布與本港餐飲集團LUBUDS合作,在1881開設LUMA餐廳,名字結合Mastercard及LUBUDS元素,同時有Luminous的意思,期望香港餐飲業可以再次發光發亮。
Mastercard香港及澳門董事總經理陳一芳說:「當時還在疫情期間,我們就構思在香港開設概念餐廳,因為我們在全球各地已經開了三至四間,而香港是亞太區第一間,開業的時候大家還帶著口罩。」
LUMA的開業,反映香港儘管經歷艱難的時刻,但是國際金融中心地位依舊,希望更多人回來香港拓展業務,以及吸引更多中小企及人才來港工作,吸引他們留港消費。

「Mastercard除了是一個支付平台外,同時是一間科技公司,我們的DNA是priceless,重點是priceless的體驗,尤其是透過人類的五種感官去體驗。」
去年, Mastercard贊助Netflix節目《The Maverick Academy》於LUMA舉行決賽,並在節目播出後與餐廳攜手推出嚐味餐單的推廣活動,正好能夠配合透過五種感官進行市場推廣的策略。
「收看影片可看到菜式的做法,但是未必聞得到及食得到,所以我們聯同LUBUDS的廚師,研發不同的美食,讓持卡人嘗試。」
Mastercard舉辦了數次這類活動,參與者除了品嚐美食外,同時能夠建立人脈關係,尤其是中小企,能夠透過活動結識更多生意夥伴。

過去米芝蓮星級大廚、CafeBAU主理人梁經倫(Alvin Leung)為LUMA制定菜單的時候,引入更多本地食材。
其中一個招牌菜式是三黃雞,用上本港特色的二澳米;還有一個豬手,使用八珍甜醋和甜薑去做,上碟前已經去骨,顧客可以享用非常腍身的豬手。
「廚師花心思研發這些菜式,除可吸引本地人外,對遊客來說亦具有一定吸引力。」
Mastercard較早前宣布啟動2025年大派上上「簽」抽獎活動,透過每月及季度抽獎,全年將派發合共超過400萬元的簽賬額獎賞,藉以鼓勵持卡人消費,並推動零售業銷售增長。

啟動活動除邀得英皇鐘錶珠寶、展覽集團有限公司、LUBUDS集團、Openrice Limited、PS GROUP集團、RentSmart、信和集團、攜程集團、耀榮文化娛樂有限公司及友和YOHO十家主要合作夥伴代表參與分享環節外,更邀得超過40間商戶及發卡機構出席支持。
「我們作為一個促成者,將吃喝玩樂、衣食住行融會貫通,讓不同的商戶透過Mastercard,拓展他們的生意。」
這個活動的主題是上上「簽」,這個「簽」字,是「簽卡」的「簽」,透過玩味的活動鼓勵消費。
「顧客消費的時候,都會先想一想用哪一張卡,如果我們的活動,能夠令持卡人見到一些好東西的時候,即時想起今次可以用Mastercard去消費。」

數據 商機 (圖片來源:資料圖片)
(圖片來源:資料圖片)

為海外持卡人提供香港優惠

不少銀行與Mastercard合作推出信用卡/扣賬卡,反映Mastercard主要採用商業對商業對顧客(B2B2C)的推廣模式,主要是協助發卡銀行。
「時代已經不同,現時資訊非常發達,人們透過手機就能知天下事,所以我們要再走前一點,當顧客選擇信用卡/扣賬卡的時候,如果他們發覺背後很多東西都是Mastercard幫忙去做,只要選取Mastercard就已經很安心。」
Mastercard Travel Rewards聯合香港不同商戶,為海外持卡人提供各種優惠,方便香港的商戶以較低的成本,吸納更多遊客生意。

「這就好像一個迷你版本的消費券計劃,在全球推出鼓勵消費,不同地區的顧客不用花心思去找優惠,使用Mastercard就能享用得到。」
除了旅遊外,近年演唱會亦很受顧客歡迎,所以Mastercard於2018年開始與不同夥伴探索合作機會。
初期與耀榮文化娛樂合作,在西九戶外音樂場地舉行各種演唱會及音樂會,讓人接觸不同的表演場地,為持卡人帶來更多無價體驗。
Mastercard今年第三年贊助沙灘音樂會,有效令更多本地人及遊客,感受香港的好玩之處。

數據 商機 (圖片來源:資料圖片)
(圖片來源:資料圖片)

數據發掘洞見

「看演唱會之前,通常都會先吃飯,或者逛街;看完演唱會後,可能想與朋友喝杯飲品分享,我們與其他夥伴共同創造更多體驗,將每個生意機會拖長一點,讓顧客培養習慣,重新走到街上消費。」
Mastercard本身是一間科技公司,能夠收集大量數據,例如顧客在演唱會前後,究竟到哪兒消費?可以為商戶提供洞見。
「我們還可以了解表演場地周邊的配套,然後制定演唱會攻略,吸引旅客多留一晚,增加消費。」
現時Mastercard構思活動的時候,並不是憑空想像,而是透過數據分析,建基於分析而來的洞見。
Mastercard重視人才,無論數據、市場推廣方面的工作,全部都是自己的人才,所以能夠做很多不同的小型活動,讓數據立即告訴團隊這些活動是否成功,並且快速反應。

「數據加上創意,再加上體驗,然後再加合作夥伴,成為Mastercard營銷的一個模型。」
推動消費,始終少不了年輕世代,尤其是GenZ及Gen Alpha,他們的喜好及消費模式,與上一代很不相同。
「年輕人喜歡網購、電競,數年前我們推出預付卡,方便家長充值,讓子女網購,或者作為零用錢。」
年輕人未必追求名牌,他們喜歡的可能是型格咖啡店、一杯好喝的咖啡,所以Mastercard經常與不同夥伴合作,務求能夠接觸不同的顧客群。
現時顧客對支付平台的要求,主要是快捷、方便和安全,過去數年,Mastercard在這方面投放不少資源。

隨著科技進步,現時人們的信用卡/扣賬卡經已綁定在電話、智能手錶或者其他支付工具,將16位數字的卡號「代碼化」(tokenization),這時需要其他的身分驗證方法,例如眼睛、指模進行授權交易,交易完成後,立即會有短訊或電郵提示。
Mastercard很早就開始教育持卡人,關於安全意識的概念,而且將相關內容放上社交媒體,讓人們更加容易接觸。

數據 商機 (圖片來源:資料圖片)
(圖片來源:資料圖片)

priceless是品牌DNA

陳一芳指出, 2025年市場推廣的關鍵字是priceless,與品牌的策略一致。
「priceless並不單是一個口號,而且是一個商業策略,這是Mastercard延續超過25年的DNA,我們有很多priceless的體驗、priceless的驚喜,priceless的時刻及回憶。」
陳一芳回憶,兩年前 Mastercard有份參與贊助的一個兩天的足球項目,其中一天是練習活動。
那次很多人都買不到門票,當大家出發去大球場的時候,Mastercard團隊見到一對兄弟,用非常羨慕的眼光望著他們,團隊中人就走過去問:「如果你們今天有空,不如我們給你們兩張門票去大球場欣賞練習賽!」

「當時這對男孩流露出驚喜的眼神,那種喜悅不能言喻,這對我們來說絕對是一個priceless的時刻,相信這兩位小兄弟長大後,也一定會記得這一幕。」
所謂priceless,既需要本地化,同時也是全球化, Mastercard在全球各地贊助不同的體育隊伍及藝術、文娛活動,亦會將不同的世界級盛事和相關資源帶到不同市場。
Formula 1中國大獎賽於今年在上海舉行,Mastercard贊助McLaren (麥拿倫)Formula 1車隊。
Mastercard將上海國際賽車場內的McLaren貴賓包廂 (McLaren Lounge)升級為McLaren無價包廂(McLaren Priceless Lounge),香港車迷亦可以參與社交媒體互動遊戲。

2023年,Mastercard藉著歐洲聯賽冠軍盃的贊助,邀請足球巨星費高來港,與球迷見面,這些交流都是priceless的體驗。

撰文:經一編輯部圖片來源:資料圖片