鮑威爾 聯儲局

鮑威爾卸任: 下次不再見 |封面故事

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距離美國聯邦儲備局更新換代還有一週的時間,主席鮑威爾卻早已經完成其作為聯儲局主席的最後一場新聞發布會,更以一句意味深長的話總結了他的主席生涯:「非常感謝大家,下次不再見。」他的任期將在2026年5月15日畫上句號,繼任者大機會是由美國總統特朗普(Donald Trump)提名的沃什(Kevin Warsh),而鮑威爾會繼續擔任理事至2028年1月。

鮑威爾的路從不一帆風順,完成了接棒政策磨合期後,馬上要面對全球危機。
2020年新冠疫情期間,聯儲局在鮑威爾領導下,迅速轉向極度寬鬆的貨幣政策取向,其核心目標在於穩定市場信心與防止金融體系出現連鎖性崩潰。
新冠疫情爆發後,美國經濟在極短時間內急劇下滑,企業停擺與消費收縮同步出現,失業率迅速攀升至14.8%的歷史高位,金融市場亦因流動性枯竭而陷入劇烈波動。
在此高度不確定的環境下,聯儲局以極快速度將政策利率下調至接近零水平,並重啟量化寬鬆政策(QE),大規模購入國債及按揭抵押證券,以直接向市場注入流動性,穩住資產價格與信貸運作。

與此同時,聯儲局的政策工具亦明顯突破傳統央行框架。
除了透過利率與資產購買影響市場外,當局更與財政部合作,設立多項緊急信貸工具,直接支援企業融資、市政債券市場及關鍵信貸渠道,確保資金能夠流向實體經濟。
這些措施在性質上已接近財政與貨幣政策的混合運用,顯示在極端危機情境下,政策邊界被大幅放寬。鮑威爾本人亦曾公開承認,相關行動「越過了很多紅線」,反映決策層在面對系統性風險時,採取了高度務實且帶有實驗性的策略。
面對創傷非難事,隨後癒合才是最難捱的過程。疫情衝擊過後,聯儲局政策重心明顯轉向支持勞動市場復甦,並將「充分就業」提升至與物價穩定並列的核心目標。

在長時間維持低利率及寬鬆金融環境下,企業融資成本顯著下降,投資與招聘意欲逐步回升,推動就業市場快速修復。

就業改善創失業率新低

與2008年金融危機後長達六年的復甦期相比,此輪就業回升僅用約兩年時間,顯示政策對實體經濟的傳導效率大幅提升。
更重要的是,就業改善並非僅停留於總量層面,而是出現明顯的結構性效果。
鮑威爾任內平均失業率約4.6%(見圖表),低於過往多任聯儲局主席時期的水平,反映整體勞動市場維持在相對緊張的狀態。
在此背景下,低收入群體受益尤為顯著,收入處於底部的勞工工資累計錄得雙位數增長,顯示勞動市場收緊有助改善收入分配;少數族裔就業情況亦同步改善,其中黑人失業率一度降至歷史低位,反映就業擴張具有一定包容性。

相關政策不僅實現了更多人有工作,亦在一定程度上提升了弱勢群體的經濟處境。
面對高通脹壓力,必須在「抑制物價」與「避免經濟衰退」之間取得微妙平衡。

(圖片來源:)

激進加息奇蹟避開硬著陸

2022年至2023年間,聯儲局展開數十年來最激進的加息週期,累計加息幅度超過500個基點,政策利率由接近零迅速上調至高位,以遏制失控的通脹預期。
理論上,如此急速且大幅度的貨幣緊縮,往往會壓抑投資與消費需求,進而引發失業上升與經濟衰退,因此市場普遍預期美國經濟難以避免「硬著陸」。
然而,實際發展卻顯著偏離上述預測。儘管利率環境急劇收緊,美國經濟並未出現廣泛性衰退,至2024年底仍維持約2.5%的增長水平,通脹亦在未大幅推高失業率的情況下逐步回落,勞動市場保持接近充分就業的狀態。
換言之,聯儲局在控制物價壓力的同時,成功避免對就業與經濟活動造成過度衝擊,實現市場普遍認為難以達成的「軟著陸」。

綜觀鮑威爾八年任期,外界對其評價從未統一——既有對疫情救市果斷出手的讚許,亦有對通脹誤判遲來修正的批評。
然而無論如何,他在百年疫情衝擊、40年最劇烈通脹與多輪金融動盪的夾擊之下,仍將美國當年經濟引向「軟著陸」的結局,本身已是一項難以複製的成就。
在記者會上被問到如何看待自己的「業績」時,鮑威爾直言這應該由其他人來決定。
他說:「這確實充滿挑戰。在這些真正充滿挑戰的時期,我們已經盡了最大的努力。我為我和我的同事們這些年來所做的工作,感到非常自豪。」

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