原則 這麼近那麼遠︳︳專欄

新冠肺炎疫情前，他遇上難得的機會——與一家國際上市公司合作。
對他來說，那簡直是天降的機會——利潤可觀，品牌也能更上層樓。簽約那天，他甚至忍不住想著：「這下公司可以翻一倍了！」
然而合作一開始，Joseph就察覺不對勁。合作方的營運方式有一套「潛行規」：佣金要給、賬要「調整」、人情要打點。這些「行規」不用說明，大家都覺得理所當然。
一天晚上，Joseph坐在辦公室，攤開那幾張單據，手心冒汗。
他心裏掙扎：是不是我太古板？這就是商場的規則，不入鄉隨俗，不跟就活不下去？
然而，另一個聲音提醒他：一旦簽下去，公司得活，但我可能再也沒法平靜地看自己一眼。

那晚，他沒有簽。第二天，對方態度冷淡，合作也就此擱置。Joseph心感五味雜陳——是釋放，還是失落？沒有人給他答案。
2020年世紀疫情爆發，Joseph公司生意一夜之間蒸發九成半。餐廳停業、貨物堵在海外、倉庫冷藏費，通通在燒錢。
Joseph坐在倉庫門口，看著一箱箱海產，腦袋一片空白。
電話不停響：客戶催貨、銀行催款、同事擔心薪水。Joseph過去覺得靠自己的經驗和人脈，總能把難題「解掉」。可是這一次，所有辦法都失效了。
深夜裏，他反覆問自己：「堅守原則是否值得？誠信能不能換來活路？現實壓力那麼大，做人是否非得妥協？」

那些過去在課堂上，常被引用的職場金句「堅守價值」、「做對的事」，在此刻都顯得格外「離地」。
直到幾個月後，疫情稍緩，一些老客戶回來找他。他們說：「幸好你當初沒有跟那家公司合作；否則，你現在也被拖下水了。」
原來那間「國際上市公司」出現了一些問題，陷入困境中，仍未脫險。
Joseph只是淡淡一笑，那笑容裏有釋懷，也有一絲辛酸。他慢慢懂得：原則不是讓人避開掙扎，而是在掙扎中仍看得見方向。
誠信不必耀眼，有時只是一盞微弱的燈，需要靠勇氣去守護。

站在自己相信價值上

Joseph有時仍會問自己：「如果當初選了另一條路，會不會較輕鬆？」但他也開始學會：不是等局勢明朗才做對的事，而是在混亂中，仍選擇站在自己相信的價值上。原來，所謂原則從不遙遠，只是我們在風浪中常忘了抬頭。

正的力量並非來自外界的肯定，而是面對危機時，依然能對自己說：「我沒有背叛想成為的那個人。」
是否有時我們也像Joseph一樣，在職場規則與內心價值之間拉扯，在成功誘惑與道德底線之間徘徊？
原則，真的能成為生活的力量嗎？還是我們只在順利時高舉它，遇到難關卻選擇沉默？
或許，原則的距離不在遠與近之間，而在於「即使代價很高」與「還是想保留底線」之間。