陳鈴濼｜年輕不設限 在團隊中成長

團隊文化成為成長加速器

工程學背景與財策行業看似南轅北轍，但在 Steffi 看來，這並非障礙。相比專業技術，她更早在兼職工作中確認自己的核心優勢——溝通能力與親和力。她習慣站在最前線，理解他人需要，亦樂於在互動中建立信任。

她回憶，去年年初因個人保險問題向 Nicholas 諮詢時，對方除了提供專業建議，亦向她深入分析財策行業的特性與發展前景。「當時我對理財策劃的認識不算深，反而能更理性地評估這個行業，而不是被既定印象左右。」彈性的時間安排、以人為本的發展模式，以及長線經營客戶關係的工作性質，都令她認為這是一條值得嘗試的專業道路，最終於 2025 年 6 月正式加入 Nicholas 的團隊。

入行短短半年，Steffi 已完成多項新人里程碑，包括晉身百萬圓桌會（MDRT）會員，以及奪得「C.E.O. 計劃專訪獎賞」。她坦言，真正推動自己快速成長的，並非單一制度，而是整體團隊文化與 C.E.O. 計劃所提供的多層支援。「我是一個很享受團隊合作的人！初入行時亦面對不少挑戰，直到參與區域團隊為新人而設的三個月培訓計劃，與一群背景各異但目標一致的年輕夥伴並肩學習，才逐步建立歸屬感。」她補充，C.E.O. 計劃安排的一對一企業營銷導師會定期與她檢視進度，從實際話術到心態調整，均給予具體指導，讓她能更有系統地累積實戰經驗。

Young C.E.O. 的另一種定義

同為 Young C.E.O. 一員的 Nicholas，在接觸 Steffi 初期已看到她具備在行內發展的潛質。他形容 Steffi 最大的特質，是高度適應力，以及願意反覆嘗試、不輕言放棄的態度。「她不只是親和力高、人際關係好，更重要的是肯學、肯做。每次吸收新知後，她都會嘗試融會貫通；即使遇上挫折，也願意再調整、再嘗試。」

在他們眼中，「Young C.E.O.」從來不只是一個頭銜，而是一種管理與成長思維——在個人發展與團隊成就之間取得平衡，重視與夥伴並肩同行、追求共贏的過程，而非只着眼短期結果。對 Steffi 而言，她並不急於為自己勾畫過於具體的長遠藍圖，而是透過一個又一個短期目標，逐步塑造屬於自己的方向。正如她所說：「沒有前設，並不等於沒有方向，而是在不被既定框架限制下，建立一條真正適合自己的專業路徑。」

「宏利C.E.O.計劃」 專屬活動與奬賞

「宏利C.E.O.計劃」為學員提供多元化支援，包括專屬培訓課堂、一對一企業營銷導師，以及 「C.E.O. 計劃專訪獎賞」等，從專業知識、心態建立到實戰能力，多角度協助新晉理財顧問穩步成長，激勵追求卓越表現。

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