【品牌終結】綠盈坊 O’Farm 疑全線結業！全盛 72 分店走過 20 年「貼地」有機路官網已消失

即時財經

May 4 2026

不少習慣在屋邨商場購買有機穀物的街坊發現，熟悉的「綠盈坊 O’Farm」已大門緊鎖。這家創立於 2006 年、以「保衞健康」為初衷的本地有機連鎖店，據報已於 4 月底完成全線結業。隨着官網與社交媒體帳戶的消失，這家曾擁有 72 間分店的有機巨頭，似乎正式退出了香港零售業的舞台。

【規模收縮】從 72 間到兩間：消失的「貼地」護城河

綠盈坊於 2017 年達到全盛，分店大多設於大型屋苑及屋邨，走平民路線。綠盈坊的策略曾被視為極其成功，因其避開了高昂的高端商場，主攻基層與中產家庭。然而，隨着 2024 至 2026 年間本港零售市道疲弱，加上領展等商場租金壓力未減，這套「貼地」策略在利潤空間被擠壓下顯得極其脆弱。截至 4 月 20 日僅餘 2 間分店，反映出其資產重組未能成功抵禦長期虧損。

【市場夾擊】北上消費與網購興起：有機食品的價格戰

創辦人曾表示生意不會發達，深信飲食是健康之源。2026 年的香港零售業面臨前所未有的外部競爭。隨着深圳超市（如山姆、Costco）及跨境電商（如京東、天貓）提供的有機產品價格更具優勢，綠盈坊這種依靠「中間商代銷」模式的傳統店舖，在價格與品類多樣性上均失去競爭力。昔日的「健康選擇」，在 2026 年消費者的精明算盤下，最終輸給了更低廉的跨境替代品。

【供應鏈斷裂】供應商早知情：結業並非無跡可尋

有供應商透露早在兩個月前已得知結業消息，只是未能公開。連鎖店結業通常伴隨着漫長的欠薪或欠債傳聞。綠盈坊的官網與帳戶集體消失，顯示出其結業過程極為倉卒且缺乏透明度。對於本港零售業而言，這是一個警號——即使是擁有 20 年歷史、根植社區的品牌，若無法在成本控制與數字化轉型中找到出路，亦難逃被時代淘汰的命運。

綠盈坊有機店 (O’Farm) 品牌興衰摘要表 (Summary Table)

關鍵維度	全盛時期 (約 2017)	結業現狀 (2026)	宏觀財金客觀洞察
分店數量	72 間。	疑似全線結業。	品牌瓦解。規模優勢已無法抵銷經營成本。
市場定位	「貼地」有機零售，進駐屋邨。	—	護城河喪失。民生消費流向跨境電商與深圳。
官方渠道	官網活躍、社交媒體更新。	官網失效、帳戶消失。	倉卒離場。缺乏與公眾溝通的退出機制。
經營理念	通過健康飲食「保衞大眾」。	—	理想與現實。在零售寒冬下，理念難敵財務壓力。
行業背景	本地有機市場龍頭。	結業潮受害者。	行業洗牌。傳統零售模式正經歷結構性淘汰。
最新狀態 (5/4)	正常營運。	兩間餘下分店電話無人接聽。	最後餘波。象徵品牌在港 20 年歷史劃上句號。

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