跨境安老 大灣區 資料圖片

跨境安老拓產業機遇 大灣區融合解鎖銀髮經濟潛力

商業

廣告

雖然人口老齡化往往被視為社會福利與公共財政的挑戰,但從另一角度看,龐大的銀髮人口同時意味著醫療、護理、保險、金融、復康以至生活服務需求持續增加。香港與大灣區城市的融合不斷深化,跨境安老已不再單純是社會福利議題,更有條件成為銀髮經濟發展的重要議題。

政府統計處數字顯示,2025年中,本港65歲及以上長者接近180萬人,佔總人口近四分之一;預計長者人口在2046年將增加至274萬人,即佔總人口的三分之一。
據9月公布的《應對社會高齡化對策報告》,香港60歲及以上人士的消費開支,估計由2024年的3,420億元,增45%至2034年的4,960億元。

10萬香港長者常居廣東

而跨境安老,或許是銀髮經濟的突破口之一。據立法會於2025年發布的資料,近十萬名65歲或以上在廣東通常逗留的香港長者,佔全港長者人口約6%,十年間增長四成。
與此同時,「廣東院舍照顧服務計劃」認可院舍增至29家,覆蓋大灣區九個內地城市;長者醫療券試點擴至21個服務點,累計逾40,000名長者使用,涉及約1億元;現金津貼與年金亦相繼可直匯內地銀行賬戶。

一連串政策數據背後,不僅是跨境養老的民生便利持續提升,更反映香港與大灣區內地城市的安老合作,由過去的政策試點,走向具規模的經濟協作。
跨境安老的增長,背後反映了三大結構性轉變。首先,成本與空間優勢釋放出穩定需求。本港資助院舍輪候時間長、營運成本高;相比之下,內地院舍空間較大、人力成本較低,同等護理條件下,收費往往比香港更具競爭力。
政府「買位」模式既為合資格長者提供額外選擇,亦將部分公共資源轉化為對內地機構的穩定訂單,形成可預期的服務需求。

消除北上養老顧慮

其次,安老服務正由「單一宿位」升級為「醫養保」閉環。長者選擇北上養老,最主要的顧慮集中在醫療就診、津貼領取等現實問題。

現時,醫療券可跨境使用、院舍計劃配套醫療補貼(門診最高10,000元人民幣、住院最高30,000元人民幣)、跨境直通救護車開展試點;加上年金、現金津貼可直接匯入內地銀行賬戶等安排,正逐步消除長者所關心的「錢怎麼收、病怎麼看」障礙。
不僅回應長者生活上的實際難題,也為保險、專業護理、健康管理及復康服務創造較穩定的消費場景。
銀髮消費正從福利需求,延伸至產業發展層面。近十萬長者帶動的不只是床位需求,還有社區支援、復康服務、文旅體驗與金融產品。
香港擁有成熟的保險產品設計、安老專業評估體系及財富管理經驗,可輸出「香港標準+內地空間」的協同模式,為銀髮產業打開更多的發展空間。

面對跨境安老帶來的產業機遇,香港可以從服務輸出、金融創新、康養生態三個方面,把社會需求轉化為經濟增量。
在服務出口與標準輸出方面,香港在安老評估、護理培訓與品質監管上具國際認可經驗,透過與內地機構合作,可推動服務標準互認與「一試三證」人才機制,讓香港專業力量規模化參與大灣區康養產業,從而創造就業與服務貿易收入。
這亦深化了保險與銀髮金融產品創新。現時已有保險公司推出連結內地養老設施的產品,年金跨境支付亦已實現。
未來可鼓勵更多「在港投保、內地使用」的醫養結合方案,並研究長期護理保險與跨境支付的銜接機制,釋放中產家庭的退休消費潛力。

落實護理員一試三證安排

此外,構建「前店後廠」的康養生態。香港可定位為高端評估、複雜個案處理與保險設計中心(前店),大灣區內地城市則提供空間充足、成本具競爭力的長期照顧與康復基地(後廠)。
這模式既能舒緩本地資源壓力,亦可帶動相關物業、科技應用、醫療設備與文旅消費。
要讓跨境安老成為可持續的經濟動力,仍需有更多的政策改進和制度配套。
一方面,推動大灣區安老服務評估標準、護理流程與品質監管互認機制,並落實護理員「一試三證」安排;同時,鼓勵香港社福及醫療機構以品牌輸出、管理合約或合資方式參與內地院舍及社區項目,讓香港專業服務真正「走出去」。

另外,亦需完善跨境金融與保障銜接;進一步優化年金、現金津貼的跨境直接支付安排,並鼓勵保險業推出更多「在港投保、內地使用」的醫養結合產品。
同時可研究長期護理保險與跨境支付的銜接機制,以及適度放寬安老按揭等工具的應用範圍,擴大銀髮金融市場規模。
在制度配套方面,為消除長者後顧之憂,應完善「可進可退」安排,簡化公屋長者適應期後的戶籍恢復與重新編配程序,減少長者作跨境安老的決定顧慮。
明確將跨境安老定位為銀髮經濟與服務出口的政策錨點,設定院舍計劃參與人數、專業服務輸出規模等可量化目標,並建立中期檢視機制。

透過稅務或監管便利等鼓勵市場力量參與,吸引保險集團與康養營運商,共同建設「香港評估+內地照顧」的完整生態。
人口老化是香港必須面對的結構性現實,而跨境安老的意義,也絕不應只是「把長者送到成本較低的地方」。
當津貼可直達賬戶、醫療券可在大灣區使用、院舍選擇大幅增加,香港的專業服務、保險生態與國際標準,同時也找到了新的應用場景。
關鍵在於我們能否把這些便利措施,進一步轉化為可持續的產業協作與服務出口。

撰文:陳智思