跟世界級領袖學應變 展示氣量及智慧｜周榮佳
撰文：周榮佳｜圖片：Unsplash
轉危為機現急才
英國已故首相邱吉爾爵士，在第二次世界大戰時期，帶領英國打勝仗而聲名大噪，成為20世紀最有影響力的政治家之一。 若回顧他的生平事跡時，有不少故事都是非常耐人尋味的。
有一次，在邱吉爾演講的時候，突然有一位觀眾站起來，怒氣沖沖地走上講台，二話不說放下一張紙，便揚長而去。 當時邱吉爾拿起紙張，看了一眼，紙上寫著「笨蛋」。 很明顯，這位觀眾不懷好意，等著邱吉爾當眾出醜。
假如換著是讀者們，收到這張紙的話，會如何處理？選擇漠視？選擇回罵對方？還是有其他做法？ 才思敏捷的邱吉爾即時舉起紙張，讓觀眾都看到內容，隨即揚聲說：「剛才這位觀眾，只寫下自己的名字，卻忘記寫問題。」
這時候，在場的觀眾全都捧腹大笑，熱烈拍掌，無不佩服邱吉爾的幽默感。 他亦成功轉危為機，借這個機會大大展現自己的急才。
威爾遜急才不輸邱吉爾
後來，另一位英國前首相威爾遜先生，在執政時的一次演講中，同樣遇上類似的事情。 有一位觀眾氣呼呼地站起來，朝著威爾遜大聲嚷：「狗屎！垃圾！」
面對相似的情景，威爾遜又如何處理？他會否跟邱吉爾一樣，反諷對方大叫自己的名字？ 但在眾目睽睽下「抄襲」前人的處理方法，會落於下風嗎？
結果，威爾遜冷靜沉著地回應：「多謝這位觀眾提出的環保問題，待會我也會提到，現在請你先坐下吧！」 話音剛落，在場的觀眾便忍不住大笑，而這位大聲叫喊的觀眾也不好意思繼續搗亂，只能隱忍坐下。
既懂應變亦要做足準備
以上這兩個例子都是日常生活的瑣事，但當事人急中生智，幽默地解決危機，充分展示了個人的氣量及智慧。
多年前，筆者有一位朋友說，做事時，無論準備功夫有多好，也只能完成事情的70%；餘下的30%，便需要考驗個人的應變能力。 若然兩者都能夠安排妥當的話，結果便會更加理想。
其實，生命中總有一些野蠻人愛扔石頭，錯的是他們。 被扔石頭的人可選擇做悲劇的主角而痛哭，也可以選擇怒氣沖沖地把石頭扔回去。 筆者卻會選擇留著石頭來做建高樓所需的基石。那讀者們又會如何選擇？
