【預算案2026】發債大時代!每年狂發逾1600億撐基建 拆解7300億財儲背後的「財技」密碼
帳目拆局:日常營運有錢淨 基建全靠借
要達成連續五年的綜合盈餘,背後的關鍵引擎是「發債」。 面對平均每年高達 1,200 多億元的基本工程開支,政府選擇將現金流年期與工程項目精準匹配。未來預測期內,政府每年將發行合共約 1,600 億至 2,200 億元的可持續債券及基礎建設債券。扣除償還舊債後,每年發債淨所得介乎 570 億至 1,170 億元,這筆巨資將成為推動北部都會區等大型基建的絕對主力。
在香港的會計準則下,政府發債借回來的錢,是計入「綜合帳目」的收入(Revenue)之中的。 每年發債 1,600 億至 2,200 億元,扣除還舊債後,淨落袋近千億。就是這筆巨額借款,成了報表上的「綜合盈餘」
收支新常態:看淡賣地收入 嚴控經常開支
除了發債,政府在宏觀經濟假設上亦展現出極大的現實主義:
地價收入轉保守: 過去 20 年,地價收入平均佔 GDP 的 3.2%;但面對樓市與商廈市場的新常態,陳茂波保守估計 2026/27 及其後年度的地價收入將逐步回落並企穩於 GDP 的 2%。
嚴控開支佔比: 在假設未來五年實質經濟增長率為 3% 的前提下,政府將嚴格控制開支增長。預料政府整體開支佔 GDP 的比率,將由下年度的約 24.2%,逐漸收縮至 2030/31 年度的約 21.5%,貫徹「應使則使」的理財哲學。
告別「地產霸權」迎接「債券霸權」
這份預算案財爺終於承認了「高地價政策」神話的破滅。
過去的提款機: 過去 20 年,賣地收入(地價)平均佔 GDP 的 3.2%,是庫房最肥美的「現金牛」。政府靠賣地就能輕鬆應付各種社會開支,甚至年年派糖。
現實的低頭: 經歷了樓市結構性調整、商廈空置率高企,2026 年的預算案保守地將未來地價收入佔比下調至企穩於 GDP 的 2%。 當「土地提款機」撳不出錢,而北都等基建又不能停工時,政府唯一能做的就是轉向資本市場。這標誌著香港正式步入與歐美發達國家接軌的「發債大時代」。
誰是贏家?誰來買單?
每年超過 1,600 億的債券大餅,錢從哪裡來?流向哪裡去?
贏家(金融與基建界): 承銷這些債券的投行、負責北部都會區土木工程的承建商,將迎來長達十年的黃金期。只要政府繼續發債,他們的訂單就源源不絕。
買家(市民與機構投資者): 預期未來幾年,政府會向散戶瘋狂推銷各類「基建零售債券」、「銀色債券」。在低息環境下,這類由港府包底、提供穩定回報的債券,將成為市民「食息」的首選。
潛在代價(未來的納稅人): 雖然目前香港的政府債務佔 GDP 比率極低(全球最安全的地區之一),但借錢是要還本付息的。未來的經常性開支中,償還利息的佔比將會逐漸吃重。
港府 2026-2031 中期財政預測核心指標
| 財政指標 | 📊 預測數據與目標 | 💡 財經拆局與啟示 |
| 💰 未來5年綜合帳目 | 全面錄得盈餘 | 計及發債淨收益後,徹底扭轉結構性財赤的市場憂慮。 |
| 🏦 預期財政儲備 (至2031年) | 7,337 億元 | 相當於 GDP 17.3% 或 10 個月開支,重返絕對安全的防禦水平。 |
| 📜 每年發行債券規模 | 1,600 億至 2,200 億元 | 進入發債大時代,以時間換取空間,避免基建工程因缺水而爛尾。 |
| 📉 整體開支佔 GDP 比率 | 遞減至 21.5% | 反映政府決心瘦身,將資源集中於具經濟效益的高增值項目。 |
| 🏗️ 地價收入佔比預期 | 保守估計佔 GDP 2% | 承認「高地價政策」神話不再,財政收入結構更趨向多元與務實。 |
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