HKTVmall 母企全年虧損擴大 1.24 倍至 1.49 億 王維基破局出新招:重金研究器官保存技術
核心網購仍穩賺 3 億,新業務燒錢成元兇
細看財務結構,HKTVmall 絕非「賣一件蝕一件」。期內核心的香港電子商貿業務表現其實相當穩健,貢獻了高達 3.09 億港元的經調整 EBITDA。然而,導致整體虧損擴大的真正元兇,是高達 2.22 億港元的「新探索及科技業務」虧損(包括 Everuts、全自動零售商店等)。這反映集團正利用核心「現金牛」的利潤,不惜代價地為未來尋找第二增長曲線。
【防守反擊】獨立客戶破 150 萬新高,推「3 小時極速送」
雖然整體 GMV 微跌,但平台的獨立客戶人數創下 153.9 萬名的歷史新高。為應對內地平台的進逼,集團打出「物流鬥快」的底牌。 除了街市即日餸業務 GMV 按年大增 47.1% 外,集團更將於 2026 年 3 月強勢推出「3 小時極速送」服務,涵蓋高達 7 萬款超市產品及新鮮食材。這種建立在強大本地物流網絡上的極致時效性,正是跨境電商目前難以複製的護城河。
【極限創新】跳出零售框架,重金押注「器官保存」技術
面對國內與香港市場無縫融合的巨大壓力,管理層明言要「求生求新求變」。最令市場意外的,是集團大舉進軍生命科學領域。 財報披露,集團主力研究器官保存技術,期內已斥資約 1,580 萬港元進行 38 項實驗,並計劃未來每年投資不少於 5,000 萬港元。從網購零售跨界至硬核生物科技(BioTech),看似不務正業,但客觀反映了王維基團隊深知本地零售天花板已見,必須向具備全球專利潛力的高增值科技領域轉型,以求突圍而出。
核心資料表 (Data Table)
| 香港科技探索 (1137) 財報焦點 | 2025 年全年具體數據 | 財金與戰略客觀洞察 |
| 整體淨利潤與 GMV |
淨虧損 1.495 億港元 (擴大 124%);
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宏觀零售市道疲弱及跨境消費熱潮,直接擠壓了本地網購的增長空間。 |
| 核心 VS 新業務 EBITDA |
核心電商:+3.09 億港元
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核心業務極具韌性,混合佣金率更提升至 23.5%。虧損主因是主動出擊的戰略性投資所致。 |
| 防守戰略 (物流與客戶) |
活躍用戶破 153.9 萬新高;
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以「極致本地化物流」對抗跨境電商的「極致低價」,以此維繫付費會員 (HKTVplus) 的忠誠度。 |
| 生物科技跨界佈局 | 投資 1,580 萬港元研發「器官保存技術」(未來每年擬投 5,000 萬)。 | 極高風險的風投 (VC) 級別嘗試。若取得技術突破,將徹底改變公司的估值邏輯(由零售股變科技股)。 |
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