70/30營運法則 構建全球擴張藍圖 ｜封面故事

在進軍海外市場時，Preface採用了「70/30法則」。Tommie解釋：「70/30就是，將七成資源用於在當地複製香港的經營模式，滿足當地龐大的企業需求，另外三成則是建立供應端，逐步適應當地市場及文化，平衡高水平與在地化。」
供應端是指在當地招攬頂尖科技工程師與導師，建立共享的技術人才庫與後勤支援網。此舉不僅能為當地項目提供技術支援，更能無縫串連全球團隊，打破地域與時區限制。
以倫敦為例，它不僅是一個極具潛力的目標市場，更成為了支援亞洲市場的「最強後盾」。Tommie笑言：「我的同事想晚上七、八點下班都可以，因為倫敦那時才下午一點，剛好接力服務亞洲市場，讓我們享受到一個24小時無間斷的全球工作時區。」

這套跨國協作模式很快就在實際項目中展現優勢。Preface團隊目前正攜手帝盛酒店集團，推動「人領AI」的全新工作模式。協助在人力資源管理、行銷、銷售、營運及財務等部門引入AI助手，重點簡化繁瑣流程、提升賓客體驗，並支援收益管理以及設施與營運管理。借助分階段的培訓模式和嚴謹的安全規範，減輕團隊工作負擔的同時，以穩健且可持續的方式為集團帶來顯著的效益與業務成長。

港星AI文化大不同

在拓展亞洲樞紐新加坡時，Tommie直言香港與新加坡兩地在面對AI浪潮時，存在著明顯的文化差異。
他表示，香港人會以購買iPhone的心態去看待AI Model。「例如接下來推出新iPhone，你不會現在買iPhone 17，你會等iPhone 18推出。」
Tommie指出，由於AI模型每三個月便迎來重大更新，不少港人及企業會選擇「按兵不動」，等待下一次更完美的升級才肯投入資源。相反，新加坡以至上海的企業與人才，則會選擇立刻投入學習新技術。
「新加坡人採用的是Flow concept，過程是Learn, Unlearn and Relearn（學習、忘卻、重新學習），他們深知學習AI就是不斷重複這個修正的動態過程。」Tommie說。

Preface與新加坡管理學院旗下的Singapore Institute of Management（SIM）Academy 正式達成戰略合作，聯手推出創新的企業AI轉型方案，全面賦能新加坡本地企業。合作旨在推動本地中小企與大型機構的數位化轉型，透過實用的AI技術優化日常營運流程、提升生產力，並建立長期核心競爭力。
香港科技落地速度最快
不過，若論及AI科技在企業層面的落地速度，Tommie強調香港遙遙領先亞洲多個地區。「你去韓國、日本更慢，台灣也慢，當地可能Model發展得快，但企業應用卻很慢；新加坡雖然什麼Model都有，但我未見過企業Adoption比香港快的，這一段距離，正是最大的機會所在。」

他直言新加坡擁有紮實的基礎： 政策、人才、資金 、Model：「現在我們需要是把這些條件轉化為企業內部的日常應用。Preface在香港磨練出的企業轉型經驗與速度，可以協助新加坡更快由『有Model』到『全公司都在用』。」
儘管各地文化及資源各有千秋，Tommie對香港市場依然投下百分百的信任一票。
「香港是sell quality，可能未必會像美國、中國般走得那麼遠，但可以走得很深。」Tommie深信，香港商界反應極快，且擁有追求極致質素的特質，Preface靠著這套「快靚正」的香港精神進軍海外，將教育與FDE的雙引擎模式複製至其他城市，藉此在國際舞台上佔一席之地。