AI掀業界革命 讓建築師重新回到設計本身｜封面故事

在呂慶耀眼中，引入AI的目的從來不是削減人手，而是重新分配建築師的工作時間。他指出，傳統建築業的工作流程中，高達七成時間消耗於繁瑣的行政程序，真正投入核心設計的時間甚至不足一半。因此，公司決定全面推動AI，希望將行政及項目管理工作自動化，讓建築師重新聚焦設計。
他強調：「我們引入AI，絕非為削減人手或降低成本；相反，我們投入更多資源，目的是簡化行政及項目管理相關的工作，讓建築師騰出更多心力與時間專注於AI無法取締的工作：以人為本、有溫度且兼顧使用者舒適感的設計，真正為社區設計更美好生活。」
Behave為屋宇署研發的3D空間風環境分析工具，將原本需時數週甚至數月的城市通風模擬程序自動化，建築師一天內即可完成多次模擬，並即時調整設計方案，大幅提升規劃效率，更成功奪得「日內瓦國際發明展」金獎。

他相信隨著AI發展，類似工具的開發過程將會更快、更低成本：「唯有全行業共同參與，將建築環評普及化，甚至成為每個建築項目的必須品，對城市的正面影響才能極大化。」

AI挑戰源於企業文化

談到AI轉型，呂慶耀認為最大的障礙並非技術，而是企業文化及人才變革管理。因此，公司採取「由上而下」與「由下而上」雙管齊下策略，與Preface合作，由專業導師進行科技培訓，透過管理層培訓、「AI for All」及內部AI Academy，建立全公司的共同學習文化。
他表示，公司自2000年推行綠色建築以來已建立終身學習氛圍，「加上AI應用起步夠早，因此在推行過程中幾乎沒有遇到太大阻力，團隊參與度與投入感一直很高。」

未來AI可增益公司資產
除了提升效率，呂慶耀更希望AI能推動整個建築業發展。AI做設計會愈來愈快，但建築師仍需兼顧環境影響、長遠經濟效益、文化脈絡及地區協同等因素。「過去這些元素太複雜，往往難以兼顧；現在AI可以同時考慮所有變數，令我們有能力找到更長遠、更優秀的方案。」
展望未來，他相信AI的角色將進一步深化。「現階段AI只是提供一些技術上的便利，但長遠來說，公司核心的知識、每一次項目的判斷和解決方案，都可以透過AI保存下來，一代傳一代，變成真正的公司資產。」