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繼承悲歌:山崎麵包接班人自殺 揭企業忽視精神健康嚴重後果

商業

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山崎麵包的副社長飯島佐知彥於今年1月在公司總部不幸身亡,這一事件不僅震驚了整個企業界,也引發了對企業繼承和精神健康問題的廣泛討論。山崎麵包作為日本知名的麵包公司,其繼承問題一直受到業界的關注。

飯島佐知彥的身亡背景

「山崎麵包」由飯島藤十郎於1948年創立,由飯島家族世代擔任社長,第二代掌門人、82歲的飯島延浩為現任社長,膝下有兩子,長男幹雄與次男佐知彥。飯島佐知彥原本並非第一順位接班人,但由於兄長幹雄的經營業績不佳,老社長最終決定讓佐知彥接替企業的重責大任。雖然幹雄與佐知彥同為副社長,但公司主要業務責任皆在佐知彥身上。

精神狀態明顯不穩 經常自言自語

根據員工的描述,佐知彥在擔任副社長後,精神狀態明顯變得不穩定。他常常自言自語,甚至有員工目睹他在辦公室中的異常行為。這些跡象表明,佐知彥在承受巨大的工作壓力和個人情緒困擾。

心理壓力大 精神緊繃

企業繼承是一個複雜而微妙的過程,尤其是在家族企業中更是如此。山崎麵包的案例凸顯了繼承過程中可能出現的問題,包括繼承人的選擇、準備不足以及繼承過程中的心理壓力。員工也指出,老社長常會為了經營問題罵兒子,佐知彥容易精神緊繃。《週刊新潮》曾向山崎麵包總公司詢問,公司回應:「此事有關個人隱私,不方便回答。」強調週刊的訊息與相關問題與事實不符。

選擇合適的繼承人對於企業的長遠發展至關重要。在山崎麵包的情況中,原本的繼承計劃未能如期進行,最終導致了繼承人的更換和內部的不穩定。

宜建立完善支持系統 順利過渡

飯島佐知彥的不幸身亡也提醒了所有企業,精神健康的重要性不容忽視。企業應該建立完善的員工支持系統,尤其是對於那些承擔重大責任的高層管理者。

有效的支持系統可以幫助員工管理壓力,提供心理健康的諮詢和幫助,從而預防悲劇的發生。山崎麵包的案例應成為所有企業關注員工心理健康的警示。

圖片來源:Envato Elements